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变压器行业信息化建设思考

2012-01-10 10:39来源:知网空间关键词:变压器信息化建设ERP收藏点赞

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3.1办公自动化系统(OA系统)中国的办公自动化软件(OA)系统起源于政府的公文和档案管理。传统的办文程序,从文件起草、审阅、会签、签发、下发到归档、借阅等各个环节。存在流程复杂,流转时间长,导致办公效率低,决策缓慢等问题。由于在机构和流程上很难作很大的改动,因此解决之道就是采用先进的计算机和网络技术,不仅将办文内容电子化,而且实现整个办文过程电子化,可从根本上改变传统的工作模式。OA的定义为:实现信息的传递、信息类资源的共享、电子邮件、公文流转、小组协同办公、工作流程自动化。OA的核心是对办公室的文书处理。企业采用OA后,可以整合企业资源,加快信息流通,规范办公流程,提高办事效率。实际上,企业采用OA系统,并不是真正意义上的企业信息化,因为OA作的所有工作不过是将手工工作搬到计算机网络上,并利用了计算机技术的一些先进特点,却没有增加任何先进的管理理念和方法。所以,我们说OA只是企业信息化的一部分。

3.2管理信息系统(MIS系统)管理信息系统(ManagementInformationSys,tem,简称MIS)是从20世纪80年代逐渐发展而来的。关于管理信息系统至今没有明确的定义。从企业角度来看,管理信息系统是一个由人、计算机等组成的能进行管理信息收集、传递、存储、加工、维护和使用的系统,它能实测企业的各种运行情况,利用过去的数据预测未来,从全局出发帮助企业进行决策,利用信息控制企业的行为,帮助企业实行其规划目标。广义的企业MIS也包括ERP。我们通常说的企业MIS是狭义的,没有ERP中提前期的概念,它主要实现企业战略管理及业务管理下的计划管理、项目管理、财务管理、人力资源管理等为主要内容的基础管理业务处理活动的自动化和信息化。

3.3企业资源计划(ERP系统)企业资源计划(ERP)体现了当今世界上最先进的管理理论,并提供了企业信息化集成的最佳方案。它将企业的物流、资金流和信息流统一起来进行管理,对企业所拥有的人力、资金、材料、设备、方法、信息和时间等各项资源进行综合平衡和充分考虑,最大限度地利用企业的现有资源取得更大的经济效益,科学、有效地管理企业人、财、物、产、供、销等各项具体业务工作。研究和推广应用ERP就是有效地促使我国企业管理朝着更加科学化、合理化和规范化方向发展的一种具体方法和途径。ERP的管理思想与技术经历30多年的发展变革,从物料需求计划MRP(MaterialRequirement)到闭环MRP,再到制造资源计划MRPⅡ(Manufac—turingResourcePlanning),最后发展到ERP。ERP技术大致上经历了以下几个阶段:

(1)20世纪60年代,美国的Dr.JosephA.Or-licky提出了分层式产品结构以及物料的独立需求、相关需求和提前期的概念,形成了MRP方法的最初雏形。当时MRP的思想就是围绕所要生产的产品,在正确的时间、地点、按照规定的数量得到所需的物料,以避免造成库存积压,这就是基本MRP。

(2)20世纪70年代,MRP经过发展形成了闭环的MRP生产计划与控制系统。与基本MRP原理相比增加了对企业的能力进行校验和执行控制。因为利用基本MRP原理制订的生产计划与采购计划往往容易造成不可行,这主要是信息是单向的,与管理思想(PDCA)不一致。闭环MRP认为主生产计划与物料需求计划应该是可行的,即考虑能力的约束,或者对能力提出需求计划,在满足能力需求的前提下。才能保证物料需求计划MRP的执行和实现。

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