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变压器行业信息化建设思考

2012-01-10 10:39来源:知网空间关键词:变压器信息化建设ERP收藏点赞

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3.5供应链管理(SCM)供应链是人们对企业问经营相互行为的一种观察所形成的概念。美国的Stenves认为:“通过增值过程和分销渠道控制从供应商的供应商到用户的用户的流就是供应链,它开始于供应的源点,结束于消费的终点。”Evenss认为:“供应链管理(SupplyChainManagement。简称SCM)是通过前馈的物料流及信息流,将供应商、制造商、分销商、零售商,直到将最终用户连成一个整体的模式”。每个供应链中都有一个核心企业。概括起来供应链管理是围绕核心企业,主要通过信息手段,对供应的各个环节中的各种物料、资金、信息等资源进行计划、调度、调配、控制等利用,形成用户、零售商、分销商、制造商、采购供应商的全部供应过程的整体功能『l1。供应链管理反映了企业对外部环境的重视,是随着市场竞争的激烈化和全球经济的一体化,单个企业本身的资源难以适应市场的发展,企业对资源的争夺发展到企业之间的整个供应链的所有的资源的争夺的必然结果。

3.6电子商务(EC或EB)电子商务被公认为经济全球化和信息全球化的必然趋势。电子商务源于英文ELECTRONICCOMMERCE,简写为EC。电子商务指的是利用简单、快捷、低成本的电子通讯方式,买卖双方不谋面地进行各种商贸活动。电子商务的发展经历了两个阶段。第一个阶段主要以信息发布为主,各企业建立自己的“主页”,介绍本公司和公司产品;第二个阶段是实行在线交易。电子商务的发展趋势是IBM公司提出的EB(E-Business)。EB不仅包含了EC,而且包含从前端到后台的一切应用,成为现代企业的引擎。EB不只是对EC的简单处理,还重新定义了传统的商务模型,在信息技术的支持下,实现客户价值和企业利润最大化ll1。未来以电子方式进行的商品采购、生产、分配、营销、支付的情形将会越来越多,将大大加快全球经济运转的效率。在EB模式下,主体虚拟化、过程无纸化、支付手段电子化、活动范围全球化、交易对象数字化,使生产经营活动呈现新的特征。当然,要实现完整的电子商务还会涉及到很多方面,除了买家、卖家外,还要有银行或金融机构、政府机构、认证机构、配送中心等机构的加入才行。总之,变压器制造企业信息化建设要有长远的、战略性的规划,要考虑本企业自身的情况,要提高基础管理工作,不要盲目追求一步到位,致使建成的信息系统难以发挥作用。变压器制造行业可以根据自身的规模,选择合适的信息化方案,可参考作者给出的方案表。

4变压器企业信息化实施

4.1实施过程前期工作

(1)做好基础管理工作企业信息化是建立在科学管理之上的。健全的管理体制、合理的管理制度、稳定的作业秩序、科学的管理方法以及完善准确的原始数据是企业信息化的前提和基础。只有做到管理工作程序和管理业务标准化、数据资料完整化、代码化、报表格式标准化,企业的信息化才成为可能。所以,欲实施企业信息化的变压器制造企业首先要做好基础管理工作。解;

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