牡丹江电业局召开2012年安全工作会议

9月25日，昌都市第二批首家县级电网企业丁青县供电有限公司农电体制改革无偿划转协议仪式暨国网丁青县供电公司揭牌仪式顺利在昌都市政府举办，标志着昌都市第二批县级电网企业体制改革工作迈出了坚实的第一步，为剩余8家县级电网企业树立了良好榜样。丁青县人民政府相关负责人、国网昌都供电公司主要负

充足高效的物资供应，是电网应急抢修的基础保证。8月20日获悉，针对当前恶劣天气频繁、电网应急抢修工作增多的情况，济源供电公司细化措施、强化管理，着力提高物资应急保障水平，服务电网安全稳定运行。济源供电公司根据济源市山区面积大、地理地貌复杂等特点，在做好中心仓库应急物资储备的基础上，

为确保2019年安全生产工作开局良好，夯实全年安全工作基础，2月11日，新年上班第一天，国网涡阳县供电公司领导班子，各业务支撑机构以及亿能公司、阳光公司各班组等均按照上级公司要求，迅速开启安全学习周活动。参加安全学习周活动的人员包括公司系统长期用工、农电用工、集体企业用工，以及外包施工

为强化安全生产责任落实，牢固树立安全发展理念，6月25日，国网龙井市供电公司组织全体班组长及以上人员开展一把手讲安全课活动，进一步提高全员安全生产意识，推动安全生产主体责任落实。该公司将一把手讲安全课作为安全生产月、安全生产万里行活动的重要内容之一，安全第一责任人主动肩负起安全讲师

任何人员不得违章指挥、违规作业、违反劳动纪律，要严格执行两票制度，严禁无票操作，严禁擅自扩大工作范围和工作内容，这是今天督查过程中的重点内容，绝不容许施工现场有任何违章行为。11月2日，宁夏固原农电服务公司工程管理人员在原州区寨科乡包川村农网改造施工现场检查进行安全检查。当前正值农

近日，东海县供电公司树立临时用电长期管的观念，以四强化管理为目标，全面加强秋季农村临时用电的安全管理。该公司首先是强化预防强意识。充分利用秋检巡视、检修时机，全面加强对村民临时用电的安全宣传教育，通过村村张贴临时用电安全宣传画、户户发放安全用电宣传资料，使村民们从思想深处认识到安

11月12日，笔者获悉，商水县公司采取轮训方式开展农电工职业素养、安全知识、营销管理、优质服务和法规制度等方面的学习培训，消除习惯性违章和不规范服务行为，达到预期目标。据悉，该公司为加强农电工队伍建设，完成三年规划目标任务，逐步消除农电工三无人员，展开全员岗位轮训。为确保培训效果，该

“施工质量的好坏，决定了我们电网运行是否安全稳定，安全措施是否落实到位，关系到每一个施工人员的人身安全，每一个施工人员进入我们的电网施工都应该严把施工质量关，严把安全关，要全面杜绝违章行为和事故隐患在每一位施工人员身上发生……..”10月29日，姚安供电公司杨冲林总经理一行沿山间羊肠小道步行5公里多山路后，来到了10kV新开田支线02号杆换杆安全隐患整改工程施工现场针对施工质量、杆深等进行了检查。10kV新开田支线02号杆换杆安全隐患整改工程施工地点，位于光禄供电所辖区最北边，紧于大姚县相邻，10kV

10月28日至29日，由省公司农电部副主任高峰、农电部处长王忠贵带领的第四督查调研组到杞县公司检查，市公司副总经理黄中华、公司经理牛月保、党委书记李连付等人员陪同检查。28日下午，在召开的座谈会上，督查组就相关工作提出了具体要求：认真制定安全生产大检查工作方案，编制详细的检查大纲和检查表

为进一步加强电费回收工作，确保年底实现双结零，10月21日，玉屏供电局党总支书记涂俊华到大龙供电所进行检查，要求从现场催费、下达停电通知、人员考核等方面做好电费回收工作。随着年底的临近，电费回收工作成为该局的重中之重。为确保完成电费回收100％的任务，该局此前召开了专项部署会议，并决定

截止10月19日，随着35kV西校场变电站压力释放阀和气体继电器加装防雨罩工作的完成，姚安供电公司已经有4个35kV变电站的设备完了防雨罩的加装、3个变电站拆除了阻波器，为变电设备穿上了安全防护衣。加装防雨罩的压力释放阀和气体继电器具备了防灰尘、防腐蚀的功能，有效地延长了继电器的工作寿命;闲置

观茶君按：网上流传的国家电网2020年1号文显示，在“推进集团管理体制变革”的重点任务之下，“优化总部架构与权责”“压减总部审批事项，剥离非总部职责，确保总部权责事项清单、授权放权事项清单落实到位”，“继续深化“放管服”改革,实施分类授权放权和分类管控”,已经被明确提了出来。这意味着，

事物的发展是前进性和曲折性的统一。国家电网于近期召开了2019年工作会议，提出了要全力打造“三型两网”企业的要求，但是，今年的工作会议貌似新词很多，在“深化内部管理变革”方面，国家电网提出了全面推进“放管服”改革的要求。国网发展史上的“三集五大”每年年初，国家电网都会召开当年的工作会

观茶君按：本文最早刊于2016年1月13日的“电力法律观察”，并于2017年11月23日修订重发，原标题《当“三集五大”遇上“简政放权”》。现在，差不多三年时间过去了，观茶君发现“三集五大”与“简政放权”冲突的局面并未改变，且有愈演愈烈之势，并在更大程度上导致了电网企业与地方政府之间的不协调。

12月29日，国家电网公司在北京召开优化提升三集五大体系部分大中城市业务集约融合调研座谈会。公司总经理、党组副书记寇伟出席会议并讲话，听取与会单位优化提升三集五大体系工作情况，实地考察了国网北京运检指挥中心、崇文供电服务中心、海淀配网运营指挥中心运作情况。公司副总经理、党组成员王敏主

三集五大是国家电网公司在十二五期间的发展战略中提出的，实施两个转变：转变公司发展方式，转变电网发展方式。按照集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设(简称四化)要求，实施人力资源、财务、物资集约化管理，构建大规划、大建设、大运行、大检修、大营销(简称三集五大)体系，实现公司发展

7月13日，天津城南供电公司变电运维APP实现业务全覆盖运行已满一个月，标志着该公司五位一体标准作业程序APP应用，已经从试点模块阶段转型为全专业全覆盖阶段，由单机离线工作状态转入网络实时同步状态。超前研究明晰管理用力方向近年来，国网天津市电力公司积极贯彻落实国家电网公司工作部署，遵循构

国家电网围绕一强三优现代公司战略目标，按照集约化、扁平化、专业化方向，以集团化运作为主线，变革组织架构，创新管理模式，优化业务流程，深化人力、财力、物力集约化管理，推进大规划、大建设、大运行、大检修、大营销体系建设，做强公司总部、做实省公司、做优地（市）公司，为创建两个一流（世界

2009年●1月国家电网公司提出对人力资源、财力资源、物力资源等核心资源实施集约化管理和优化配置。2010年●1月公司提出构建大规划、大建设、大运行、大检修、大营销体系，推进电网核心业务专业化管理，启动了五大业务体系及相关组织架构研究。2011年●1月公司第二届职工代表大会第六次会议审议通过《

2月25日，山东德州供电公司通信运维人员王宪锐、董晓斐一大早就来到陵县丁庄供电所，对所内通信机房位置、通信接入电源、防雷接地设备等情况进行现场踏勘，为下一步即将全面开展的乡镇供电所(营业厅)通信网覆盖提升工程建设取得第一手资料。乡镇供电所(营业厅)是农村供电服务的一线窗口，随着“三集五大”体系的建成运转，各类业务系统向基层单位全面延伸，乡镇供电所网络带宽需求与日俱增，信息通信专业的支撑作用愈加凸显。近年来，国网山东省电力公司各县公司在推进县域通信网络建设方面做了大量工作，网络承载能力获得一定提升。但由于资金、管理等多方条件的限制

文/ 埃森哲全球副总裁、大中华区资源事业部总裁丁民丞国家电网公司通过长期跟踪研究国际能源发展趋势和领先企业变革经验，结合中国国情初步建成了“三集五大”体系。这一体系集约高效、纵向贯通，明显提升了公司的价值创造和风险控制能力，是国家电网竞争力体系的核心设计。它不仅有助于国家电网公司在能源转型和经济波动新常态环境下持续实现卓越绩效，而且对国内外大型能源企业在管理创新实践中兼顾规模与效益有很大的示范作用。顺势内修 开创先河“十一五”期间，中国面临经济转型与能源安全供应双重矛盾的压力，而国内资源配置与消费需求逆向

2014 年年底，国家电网公司“三集五大”体系全面建成。这个全球最大的公用事业企业完成了一场极其复杂、难度极高的管理变革，度过了极不平凡的五年。国网体改办作为公司“三集五大”体系建设的统筹推进部门，五年间到底做了什么?对这场改革又有怎样的体悟?带着问题，本刊记者专访了国网体改办主任葛国平。重大变革《国家电网》：电力系统被认为是人类设计的最复杂的系统之一，国家电网公司作为运营这个系统的特大型国有企业，这一场管理体系变革是否也格外复杂和艰巨?葛国平：“三集五大”体系建设是全体员工共同参