牡丹江阳明供电局：迅速学习贯彻“两会”精神

近日，华电昌吉分公司紧密围绕全国两会精神，积极组织广大干部职工开展学习贯彻活动，将会议精神转化为推动企业高质量发展的实际行动。全国两会闭幕后，该公司第一时间传达学习两会精神，部署贯彻落实工作，领导班子成员和各部门负责人深入研读政府工作报告，认真领会会议精神，紧密结合企业实际，找准

为深入学习贯彻习近平总书记在全国两会期间重要讲话精神和全国两会精神，3月14日，安徽大唐电力检修公司本部和外部市场各项目部党支部按照“讲廉洁强管理抓落实奋战‘满堂红’”主题要求，广泛开展集中学习、组织生活、实践活动等，学思践悟、细照笃行，务求把会议精神转化为具体的工作思路与抓手措施

3月5日上午，十四届全国人大二次会议在北京人民大会堂开幕。政府工作报告指出“深入推进能源革命，控制化石能源消费，加快建设新型能源体系”，在国能（福州）热电有限公司引起了热议。大家纷纷表示，报告对能源行业的发展给予高度肯定，催人奋进，鼓舞人心，将聚焦能源发展实际，积极深化新能源科技创

安徽大唐电力检修公司把学习宣传贯彻全国两会精神，同学习宣贯落实新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神统筹起来，一体学习领会、贯彻落实，切实把思想和行动统一到党中央决策部署上来，围绕强国建设、民族复兴中心任务，高度履行企业高质量发展的职责使命。在全国两会胜利闭幕后，检修公司党委

为推进党业工作深度融合，切实发挥支部共建在基层党建中的优势互补作用，3月14日，龙源电力辽宁公司本部第二党支部与辽宁同方律师事务所党支部开展“学两会精神，奋进十四五”支部共建活动。活动中，双方党员共同学习了中华人民共和国第十三届全国人民代表大会第五次会议和中国人民政治协商会议第十三

为推进党业工作深度融合，切实发挥支部共建在基层党建中的优势互补作用，3月14日，龙源电力辽宁公司本部第二党支部与辽宁同方律师事务所党支部开展“学两会精神，奋进十四五”支部共建活动。活动中，双方党员共同学习了中华人民共和国第十三届全国人民代表大会第五次会议和中国人民政治协商会议第十三

“为美好生活充电，为美丽中国赋能”是（A.公司使命）。4月8日，光山县供电公司紫水供电部员工陈功锋与同事们正通过各自手机下载安装的“电网头条”客户端答题。这是该公司“学习贯彻2021年全国两会精神落实公司战略知识竞赛”的一个场景。

中国正处在“两个一百年”目标交汇之际，全国两会在万众瞩目中胜利闭幕。华电宿州公司党委积极行动，带领公司上下细学深学习近平总书记在全国两会期间的重要讲话精神，与该公司年度各项目标任务紧密结合，做到学有方向、做有行动，加强统筹部署，完善协调机制，以两会精神引导广大干部职工，用实际行动擘画公司高质量发展新篇章。

华电长沙公司把学习贯彻习近平总书记重要讲话和全国两会精神作为一项重要政治任务，进一步提高政治站位，强化责任担当，全面准确把握两会明确的能源领域重点任务，不折不扣抓好中央决策部署和政策措施落实。

工程局所属各单位采取同步收听收看电视专题报道、阅读报刊杂志、活用“学习强国”APP等方式，组织员工持续收看“两会”盛况、关注“两会”焦点、领会“两会”精神。及时学习掌握精神内核

近日，池州公司建设部组织全体员工召开“两会精神”专题学习会议。会议传达了程力总经理《风物尽展当奋进鼎力争先再登攀坚定不移推动公司“一体三化”现代能源服务迈上新高度》的工作报告和潘业斌书记会议总结讲话精神，要求大家要深刻领会报告精神实质，学深悟透，积极谋划好2021年基建各项工作，为“

观茶君按：网上流传的国家电网2020年1号文显示，在“推进集团管理体制变革”的重点任务之下，“优化总部架构与权责”“压减总部审批事项，剥离非总部职责，确保总部权责事项清单、授权放权事项清单落实到位”，“继续深化“放管服”改革,实施分类授权放权和分类管控”,已经被明确提了出来。这意味着，

事物的发展是前进性和曲折性的统一。国家电网于近期召开了2019年工作会议，提出了要全力打造“三型两网”企业的要求，但是，今年的工作会议貌似新词很多，在“深化内部管理变革”方面，国家电网提出了全面推进“放管服”改革的要求。国网发展史上的“三集五大”每年年初，国家电网都会召开当年的工作会

观茶君按：本文最早刊于2016年1月13日的“电力法律观察”，并于2017年11月23日修订重发，原标题《当“三集五大”遇上“简政放权”》。现在，差不多三年时间过去了，观茶君发现“三集五大”与“简政放权”冲突的局面并未改变，且有愈演愈烈之势，并在更大程度上导致了电网企业与地方政府之间的不协调。

12月29日，国家电网公司在北京召开优化提升三集五大体系部分大中城市业务集约融合调研座谈会。公司总经理、党组副书记寇伟出席会议并讲话，听取与会单位优化提升三集五大体系工作情况，实地考察了国网北京运检指挥中心、崇文供电服务中心、海淀配网运营指挥中心运作情况。公司副总经理、党组成员王敏主

三集五大是国家电网公司在十二五期间的发展战略中提出的，实施两个转变：转变公司发展方式，转变电网发展方式。按照集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设(简称四化)要求，实施人力资源、财务、物资集约化管理，构建大规划、大建设、大运行、大检修、大营销(简称三集五大)体系，实现公司发展

7月13日，天津城南供电公司变电运维APP实现业务全覆盖运行已满一个月，标志着该公司五位一体标准作业程序APP应用，已经从试点模块阶段转型为全专业全覆盖阶段，由单机离线工作状态转入网络实时同步状态。超前研究明晰管理用力方向近年来，国网天津市电力公司积极贯彻落实国家电网公司工作部署，遵循构

国家电网围绕一强三优现代公司战略目标，按照集约化、扁平化、专业化方向，以集团化运作为主线，变革组织架构，创新管理模式，优化业务流程，深化人力、财力、物力集约化管理，推进大规划、大建设、大运行、大检修、大营销体系建设，做强公司总部、做实省公司、做优地（市）公司，为创建两个一流（世界

2009年●1月国家电网公司提出对人力资源、财力资源、物力资源等核心资源实施集约化管理和优化配置。2010年●1月公司提出构建大规划、大建设、大运行、大检修、大营销体系，推进电网核心业务专业化管理，启动了五大业务体系及相关组织架构研究。2011年●1月公司第二届职工代表大会第六次会议审议通过《

2月25日，山东德州供电公司通信运维人员王宪锐、董晓斐一大早就来到陵县丁庄供电所，对所内通信机房位置、通信接入电源、防雷接地设备等情况进行现场踏勘，为下一步即将全面开展的乡镇供电所(营业厅)通信网覆盖提升工程建设取得第一手资料。乡镇供电所(营业厅)是农村供电服务的一线窗口，随着“三集五大”体系的建成运转，各类业务系统向基层单位全面延伸，乡镇供电所网络带宽需求与日俱增，信息通信专业的支撑作用愈加凸显。近年来，国网山东省电力公司各县公司在推进县域通信网络建设方面做了大量工作，网络承载能力获得一定提升。但由于资金、管理等多方条件的限制

文/ 埃森哲全球副总裁、大中华区资源事业部总裁丁民丞国家电网公司通过长期跟踪研究国际能源发展趋势和领先企业变革经验，结合中国国情初步建成了“三集五大”体系。这一体系集约高效、纵向贯通，明显提升了公司的价值创造和风险控制能力，是国家电网竞争力体系的核心设计。它不仅有助于国家电网公司在能源转型和经济波动新常态环境下持续实现卓越绩效，而且对国内外大型能源企业在管理创新实践中兼顾规模与效益有很大的示范作用。顺势内修 开创先河“十一五”期间，中国面临经济转型与能源安全供应双重矛盾的压力，而国内资源配置与消费需求逆向

2014 年年底，国家电网公司“三集五大”体系全面建成。这个全球最大的公用事业企业完成了一场极其复杂、难度极高的管理变革，度过了极不平凡的五年。国网体改办作为公司“三集五大”体系建设的统筹推进部门，五年间到底做了什么?对这场改革又有怎样的体悟?带着问题，本刊记者专访了国网体改办主任葛国平。重大变革《国家电网》：电力系统被认为是人类设计的最复杂的系统之一，国家电网公司作为运营这个系统的特大型国有企业，这一场管理体系变革是否也格外复杂和艰巨?葛国平：“三集五大”体系建设是全体员工共同参