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阿尔山供电局:企业文化起到导向作用

2012-05-01 15:38来源:蒙东电力有限公司兴安电业局阿尔山供电局作者:王力辉关键词:阿尔山供电局企业文化企业经营管理收藏点赞

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一个党、一个国家需要先进文化,一个企业需要先进的企业文化。企业文化作为一种无形的东西,作为一种价值观和行为规范的总则,对于促进企业的经营业绩、推动企业的长足发展具有重要的意义。 企业文化具有重要的导向作用。企业精神、企业观念和价值观是企业文化的核心,能够带动职工树立正确的目标,并在为此目标奋斗的过程中能够保持一致的步调。电力工作内涵丰富,点多、线长、面广,在这样一个复杂的系统工程中,通过企业文化建设,树立企业精神,形成同一性的价值观,能够把职工个人的奋斗目标引导并统一到每个部门确立的目标上来,从而实现全局的管理目标。

企业文化具有重要的激励作用。通过企业文化建设,创造出一种人人受尊重、受重视的气氛,使每一位职工对局产生一种认同感、归宿感、安全感,从而使职工能够积极工作,把自己的全部才智融汇到电力这一共同的事业中去,使职工们能够步入敬业精神的良性循环状态,并长期保持士气,进而推动电力事业的蓬勃发展。 企业文化具有约束作用。制度文化和行为文化是企业文化的重要组成部分。规章制度是强制性约束手段,行为文化具有软约束的功能,是一种道德约束力量,可以潜移默化地形成职工自控意识和自我约束机制。有了这种力量和基础,可以确保每一位职工行为的规范化,从而确保我们整体目标的实现。

总之,企业文化对于企业经营管理的发展具有重要的意义,是企业长盛不衰的不竭动力。企业文化的建设工作,是一项只有起点,没有终点的工作,需要全员的参与,促进电力事业的朝气蓬勃和兴旺发达。

作者: 王力辉
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