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大龙发电公司:优化指标推进管理效益双提升

2012-05-24 23:12来源:贵州华电大龙发电有限公司作者:宁四海关键词:贵州华电大龙发电优化指标双提升收藏点赞

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本网讯 5月24日,从华电集团公司2012年一季度火电企业主要生产指标对标通知获悉,贵州华电大龙发电公司供电煤耗、设备利用小时数等主要排名系统单位前例,以指标再优化,不断推进管理效益双提升活动。

该公司在深入开展“双提升”活动中,提出了经营效益大幅提升;主要指标持续优化;财务费用再下降的目标,制定实施深入开展“管理效益提升年”活动的实施方案,围绕指标再优化的任务,明确了抢抓发电量、强化安全管理和燃料管理、加强预算和计划约束、完善指标对标机制、深化管理创新等措施,并将指标任务和管理责任,层层分解到人,形成压力传递,每天在生产早会上通报主要指标完成情况,对出现的异常指标,分析原因,落实责任和考核,形成了对标管理的动态管控、闭环整改、逐级问责三个机制。

通过加强管理,该公司在今年一季度设备利用小时数和供电煤耗得到进一步优化,两项指标在集团公司中300MW纯凝燃煤机组中排名第一,负荷率、厂用电率也位居前列。同时,积极利用政策降低财务费用上百万元,突破了上级公司今年降低财务成本的第一关口,实现扭亏增盈。截止5月中旬,各项主要指标继续保持良好水平,展示出“双提升”活动的实效性。

作者: 宁四海
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