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阿尔山供电局:文化建设成为电力发展的“驱动器”

2012-06-12 07:58来源:蒙东电力有限公司兴安电业局阿尔山供电局作者:王力辉关键词:阿尔山供电局规范管理企业文化建设收藏点赞

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阿尔山供电局立足实际,以企业文化建设为载体,通过建章立制,促进规范管理等举措,让文化建设成为企业发展的“驱动器”,推动了企业持续、稳定、和谐发展。

管理文化激发企业活力

加强制度建设,用制度管人、管事。该局先后按照《兴安供电公司绩效考核办法》等规章制度,实行定岗、定人、定责、定分配,将量化责任到人,实行干部动态管理考核和员工个人业绩考核相结合,有力地调动了职工积极性。该局凡是有关企业重大经营决策、涉及职工切身利益方面的问题实行公开。该举措增强了职工的认同感和归属感,调动了广大职工的工作积极性,激发了职工的主人翁意识,增强了企业的向心力和凝聚力。

学习文化提升队伍素质

为使全体员工能适应新形势发展的要求,为电力持续、健康发展提供有力支撑。阿尔山供电局出台了《阿尔山供电局创建学习型企业实施方案》。规定每天早上学习半小时,由局各专责、安全员、办公室轮流负责讲课,采取经常性的系统学习和阶段性的重点学习相结合,集中学习和自学相结合的方法,提高职工素质。该局还定期开展服务宗旨教育、职业道德教育,形势任务教育和竞争意识教育。用身边的典型事例教育广大职工爱岗敬业、无私奉献。定期组织对职工进行业务培训和考试。今年,该局变电、供电人员参加岗位技能鉴定考试。

关爱文化激发员工热情

为给职工提供良好的工作环境,该局先后建起了“职工之家”等。采取聘请营销、礼仪等方面老师为职工进行业务培训,组织职工外出参观学习等形式,进一步激发电力职工的工作热情。每逢节假日,通过举办座谈会、联欢会,参加唱红歌、球类比赛等活动,使广大职工在紧张、繁忙的工作之余得到放松和娱乐。此外,在传统的困难职工帮扶等制度基础上,该局还为员工开展了职工体检、住院慰问、困难职工子女考大学慰问等一系列关爱活动,激发职工的工作热情。

作者: 王力辉
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