辽宁电力检修分公司：自行研制的500千伏无人值班变电站巡检机器人通过公司科技领导小组验收

3月24日，吉林通化供电公司运检人员应用实时定位系统及配套装置完成220千伏梅河口变电站巡检工作。以往，变电站巡检依靠人工完成。通化供电公司创新研制了实时定位系统及配套装置，并将该系统及装置安装在变电站的视频监控平台上，应用无线载波通信技术辅助规范巡检作业行为，提醒作业范围、巡检设备情

1月28日9时，吉林通化220千伏梅河口变电站站长佟俊岩通过实时定位系统发现巡检人员偏离了巡检路线，未检查变压器油位，马上通知了现场巡检人员。该员工立即返回，检查变压器的油位，随后严格按照巡检路线完成巡检工作。实时定位系统及配套装置是通化供电公司在变电巡检方面的创新成果。近年来，该公司

12月24日下午，浙江宁波供电公司5名作业人员带电完成500千伏天州线三相智能故障定位仪安装。该故障定位仪可实时捕捉线路故障瞬间的行波信号，并将数据发送到后台，帮助运维人员精准快速确定故障位置，从而提高巡查和抢修效率。目前，宁波电网已安装及升级故障定位装置437套，实现220千伏及以上易覆冰线

电力资产巡检是保证电力设备安全、提高电力设备可靠率、确保电力设备最小故障率的一项基础工作。在目前的电力资产巡检中大多是采用人工巡视、手工记录的工作方式。在长期的实践中发现采用人工方式巡检存在多个问题，如：巡检不到位、不准时、效率低、容易出错等。江苏探感近期根据客户要求开发了一套可以用于电力资产定位巡检的RFID系统。系统主要包括：RFID电力资产定位巡检软件系统、RFID阅读器、RFID定位巡检标签。RFID电力资产定位巡检系统使用时，巡检人员使用手持式RFID阅读器到达电力资产的位置，读取埋于地下的RFID标签，即刻可以获得设备编号、位置、巡检时间等

一、系统背景由于在实际电力设施巡检过程中出现了一些待解决的问题，为保障电网安全，智创软件开发有限公司推广应用GPS手机巡检。GPS巡检不仅能确保巡检人员到位，保证巡检质量和电网的安全运行，还能方便巡检人员的巡检和提交巡检结果，减少人为错误的几率，同时还有自动巡检任务的生成和高效的数据分析统计功能，能有效提高巡检班组的管理效率和管理人员处理缺陷的效率。电力巡检过程中的待解决问题：1)为防止个别巡检员因特殊情况无法正常进行设备巡检的时候，因此造成基本巡检工作不畅，无法有效进行设备的监控管理。2)为防止在巡检过程中个别巡检员责任心不强，不能按要求爬竿检查、维

  电网建设公司巡检员 3G 定位管理系统试运行两个月以来，对提高巡检管理水平、夯实线路运行维护基础及合理利用运维资源发挥了十分重要的作用。     该公司与网络供应商合作开发的巡检员 3G 定位管理系统是该公司为强化线路运维水平采取的一项重要措施。该系统在主电网运行维护分公司设立了专门的监控中心和专职监控人员，对所有巡检员的工作规律实现了在 3G 监控平台中进行有效的管理和维护，对巡检员在工作中存在的问题和出现的违章行为及时纠正和处理。其次，通过查看电子地图上所标识的分布情况，了解到所有巡检员在各条线路上分布的

      日前，一种安装了智能定位巡检系统的移动手持终端（掌上电脑）在吉林供电公司哈达湾220千伏变电站成功地执行了设备场区巡视任务，实现了输变电设备巡检作业的自动化、数字化管理。　　一直以来，传统的变电站巡视工作都缺少统一规范的标准监督巡视人员的巡视情况，而且传统的纸笔录入方式效率低，常存在巡视不到位、巡视数据录入不及时等现象。如果各种电气设备巡视不到位、数据录入不及时，就不能及时、准确发现设备存在的缺陷，威胁电力系统的安全运行。　　该智能巡检系统是由一个掌上电脑作为移动手持终端，包括了设备巡视、设

观茶君按：网上流传的国家电网2020年1号文显示，在“推进集团管理体制变革”的重点任务之下，“优化总部架构与权责”“压减总部审批事项，剥离非总部职责，确保总部权责事项清单、授权放权事项清单落实到位”，“继续深化“放管服”改革,实施分类授权放权和分类管控”,已经被明确提了出来。这意味着，

事物的发展是前进性和曲折性的统一。国家电网于近期召开了2019年工作会议，提出了要全力打造“三型两网”企业的要求，但是，今年的工作会议貌似新词很多，在“深化内部管理变革”方面，国家电网提出了全面推进“放管服”改革的要求。国网发展史上的“三集五大”每年年初，国家电网都会召开当年的工作会

观茶君按：本文最早刊于2016年1月13日的“电力法律观察”，并于2017年11月23日修订重发，原标题《当“三集五大”遇上“简政放权”》。现在，差不多三年时间过去了，观茶君发现“三集五大”与“简政放权”冲突的局面并未改变，且有愈演愈烈之势，并在更大程度上导致了电网企业与地方政府之间的不协调。

12月29日，国家电网公司在北京召开优化提升三集五大体系部分大中城市业务集约融合调研座谈会。公司总经理、党组副书记寇伟出席会议并讲话，听取与会单位优化提升三集五大体系工作情况，实地考察了国网北京运检指挥中心、崇文供电服务中心、海淀配网运营指挥中心运作情况。公司副总经理、党组成员王敏主

三集五大是国家电网公司在十二五期间的发展战略中提出的，实施两个转变：转变公司发展方式，转变电网发展方式。按照集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设(简称四化)要求，实施人力资源、财务、物资集约化管理，构建大规划、大建设、大运行、大检修、大营销(简称三集五大)体系，实现公司发展

7月13日，天津城南供电公司变电运维APP实现业务全覆盖运行已满一个月，标志着该公司五位一体标准作业程序APP应用，已经从试点模块阶段转型为全专业全覆盖阶段，由单机离线工作状态转入网络实时同步状态。超前研究明晰管理用力方向近年来，国网天津市电力公司积极贯彻落实国家电网公司工作部署，遵循构

国家电网围绕一强三优现代公司战略目标，按照集约化、扁平化、专业化方向，以集团化运作为主线，变革组织架构，创新管理模式，优化业务流程，深化人力、财力、物力集约化管理，推进大规划、大建设、大运行、大检修、大营销体系建设，做强公司总部、做实省公司、做优地（市）公司，为创建两个一流（世界

2009年●1月国家电网公司提出对人力资源、财力资源、物力资源等核心资源实施集约化管理和优化配置。2010年●1月公司提出构建大规划、大建设、大运行、大检修、大营销体系，推进电网核心业务专业化管理，启动了五大业务体系及相关组织架构研究。2011年●1月公司第二届职工代表大会第六次会议审议通过《

2月25日，山东德州供电公司通信运维人员王宪锐、董晓斐一大早就来到陵县丁庄供电所，对所内通信机房位置、通信接入电源、防雷接地设备等情况进行现场踏勘，为下一步即将全面开展的乡镇供电所(营业厅)通信网覆盖提升工程建设取得第一手资料。乡镇供电所(营业厅)是农村供电服务的一线窗口，随着“三集五大”体系的建成运转，各类业务系统向基层单位全面延伸，乡镇供电所网络带宽需求与日俱增，信息通信专业的支撑作用愈加凸显。近年来，国网山东省电力公司各县公司在推进县域通信网络建设方面做了大量工作，网络承载能力获得一定提升。但由于资金、管理等多方条件的限制

文/ 埃森哲全球副总裁、大中华区资源事业部总裁丁民丞国家电网公司通过长期跟踪研究国际能源发展趋势和领先企业变革经验，结合中国国情初步建成了“三集五大”体系。这一体系集约高效、纵向贯通，明显提升了公司的价值创造和风险控制能力，是国家电网竞争力体系的核心设计。它不仅有助于国家电网公司在能源转型和经济波动新常态环境下持续实现卓越绩效，而且对国内外大型能源企业在管理创新实践中兼顾规模与效益有很大的示范作用。顺势内修 开创先河“十一五”期间，中国面临经济转型与能源安全供应双重矛盾的压力，而国内资源配置与消费需求逆向

2014 年年底，国家电网公司“三集五大”体系全面建成。这个全球最大的公用事业企业完成了一场极其复杂、难度极高的管理变革，度过了极不平凡的五年。国网体改办作为公司“三集五大”体系建设的统筹推进部门，五年间到底做了什么?对这场改革又有怎样的体悟?带着问题，本刊记者专访了国网体改办主任葛国平。重大变革《国家电网》：电力系统被认为是人类设计的最复杂的系统之一，国家电网公司作为运营这个系统的特大型国有企业，这一场管理体系变革是否也格外复杂和艰巨?葛国平：“三集五大”体系建设是全体员工共同参