阿尔山供电局：以安全文化创建本质安全-北极星农电网

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阿尔山供电局不断强化安全生产管理，始终坚持“安全第一，预防为主、综合治理”的安全生产方针，该局党政工团齐抓共管，宣传、培训、检查、管理并重，把安全生产放在全局可持续发展的首位，从组织、制度、技术、人才、设备、管理、措施、纪律等方面全面提升安全管理水平。在全局范围内开展了安全生产“反习惯性违章”等活动。从思想观念、干部作风、安全制度执行力、监控机制、责任落实等方面大力进行反思、讨论，真正从思想层面提高全员安全意识，通过打造特色安全文化，把安全生产变为全体员工的自觉行为。同时，进行了干部作风大整顿、安全纪律大整顿、队伍建设大整顿、监控防范大整顿和重点隐患大整顿等，全面排查整顿，逐级落实安全生产责任，做到有岗必有责，有责必有落实，有力的推动了安全生产工作，创出安全生产新记录。

阿尔山供电局高度重视施工生产过程中的安全文化建设，积极探索、创新安全文化管理思路，并形成了一套具有局特色的，为广大员工普遍认同、遵循和接受的，以安全价值观为核心的安全思想意识、道德规范和管理理念。该局把安全文化建设作为构建和谐企业，提高核心竞争力，实现企业又快又好地发展的重要内容，运用多种文化资源，充分发挥文化的功能和作用，把广大员工的思想和行动凝聚到确保安全生产、为构建和谐企业提供有力支持上来，着力打造本质安全型企业。一是以人为本打造温情安全文化。在加强安全文化建设过程中,突出以人为本的人性化管理，采取组织关怀、短信叮嘱、亲情激励、现身说教的温情活动激发广大员工抓安全、保安全的热情。二是在各站、所建立安全文化室，使安全文化内化于心。建立站、所安全文化室。设有安全用具、安全帽、安全带等，让他们随时温习各种安全用具的正确用法。三是利用新建成的培训基地进行安全教育，技术培训，规范人员作业行为，大力推进班组安全管理和现场作业程序标准化工作，减少随意性、偶然性事件的发生。

该局从管理制度、岗位职责、行为准则、奖惩措施等方面明确员工的目标责任、技术要求、操作流程、职业道德等行为规范，形成令行禁止、步调一致、文明和谐的文化，让安全文化在一线落地生根。

作者: 王力辉

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