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二次曝光:中国好IT 中国好电力

2012-09-29 09:36来源:北极星电力软件网关键词:SG186电力信息化电力软件收藏点赞

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变革的挑战——“枪杆子”里面出武则天

事实上,类似的变革以前在银行、电信等行业也曾发生过。例如银行的数据大集中、电信的业务大集中。其具体表现都是通过企业级的信息化来最终实现集约化的管理。有了前车之鉴,国家电网的SG186工程实现似乎并不太难。但实际上,同银行、电信等行业相比,国家电网却面临着一个新的挑战。

“同银行、电信等行业的垂直管理模式不同,国家电网下属的各省级电网公司都是独立的法人。在行政上虽然隶属于总部,但从实质上讲却是一个独立运做的企业。”据某资深人士孙先生透露,由于SG186工程倡导的是集约化管理理念,一些原本下放给地方的权利将收回总部,各地公司将逐渐转变为执行机构。这势必会触动各地方电网公司的即得利益,因此很有可能会遇到各地电网公司的抵抗。“可以预料,186工程实施过程中,肯定要遇到很大的阻力。从目前的推进过程来看,也遇到了类似的问题。”孙先生说道。

另外,SG186工程现阶段还面临一个最大的问题:资金。由于总部只有行政命令权,而涉及到具体资金方面,都是由各省电网公司独立支配,因此是否能让各省电网公司从口袋里把钱掏出来也是SG186工程能否持续推进的关键因素之一。

在孙先生看来,要解决这一问题,国家电网公司的推进力度大小十分关键。“必须从总部以强权进行高压,否则很难顺利的实行。一个好消息是,国家电网公司总经理刘振亚在刚刚结束的十七大上当选为中央候补委员,这应该有利于SG186工程的强力推行。”

作为中国电力行业有史以来最大的一次信息化改革工程,SG186工程的推进难度和过程之艰辛是可以预料的。虽然,目前仍有人对SG186工程成功的可能性持怀疑态度,但SG186工程的出台,至少表明国家电网已经把信息化建设放到一个足够的高度,而且无论成功与否,SG186工程都会对未来的电力行业信息化发展产生深远的影响。

方案商大洗牌——SG186都是你的错

随之而来的,电网行业IT方案商的格局将会发生巨变

一个月之前,记者突然接到山东某IT公司总经理王剑(化名)的电话。“我们公司现在已经不做电力行业了,最近一年的时间内,电力行业一个项目也没有,实在是撑不住了。”王剑无奈地说。王所在的公司之前一直从事山东省内电力行业系统集成的相关业务,而且日子过得相当滋润。2004年,记者曾到山东拜访过王剑,当时的他还是春风得意,对记者表示项目多得做不过来。而不到三年的时间,为何境遇竟有如此的天壤之别?

“都是‘SG186’工程搞的!”王剑十分懊恼地抱怨道。

其实,这种反差并不只是王剑的公司所独有。我们分析下历史数据:在某上市软件公司所公布的07年前三季度财财报中,主业税前利润为1560万元,同比下降约300万元。对此,该公司相关负责人表示,这主要与国家电网SG186工程迟迟没有正式招标有关,从而导致了公司在主要客户国家电网总部及各省公司的销售受阻。

事实上,该软件企业虽然在国内电力行业已经有20多年的经验,但据坊间传闻,该公司仍与SG186工程无缘。有关人士认为这也是直接导致该公司股票在近期出现较大跌幅的主要原因。

同样,记者在联系同方电子公司时,该公司相关人士婉言拒绝了采访,并表示电力行业已经不是同方电子未来业务的主要发展方向,因此不适合对电力信息化的相关问题发表看法。但事实上,在电力行业,同方电子最近几年一直是名列前矛的IT方案商之一,现在为何会偏离如此一块“大蛋糕”?

投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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