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通辽奈曼旗农电局调度指挥中心既是生产班组,又具备业务管理职能,它包括安全管理、专业管理、文化建设等方面。构建学习型班组,提升员工的学习和创新能力,是实践企业文化理念、提升企业价值和保持核心竞争优势的有效途径。因此,奈曼局调度指挥中心在班组建设中努力打造学习型班组,构建有自身特色的班组文化着手。一是提高团队学习能力、注重培训效果,努力使班组成员聚合在“把握现在、创造未来”的目标上来。在学习形式上则采取自学与集中培训相结合、能者为师上讲台与“师带徒”等方式互帮互学。并采取以实战训练的方式开展反事故演习,以分析讨论的方式总结学习结果,从而达到学有所成、学有所用的目的。二是提升班组文化建设,努力实现“争创学习型班组、争做知识型员工”的共同愿景。在电网调度反事故演习活动时,主要突出如何锻炼调度人员的应变能力。要让演习人员感觉是真的事故发生了,要及时、正确、迅速地控制事故,尽快恢复电网正常运行。通过班组活动分析、总结以往工作,使大家既能交流工作经验又能营造班组和谐氛围。在开展“五小”活动中,通过整理总结以往工作经验,从中提炼出“GW20-12D型隔离开关的改进”、“墙角视频球机安装架的改进”等项目,并组织班组成员读书交流会、民主生活会和形式多样的班组文体活动,丰富了班组文化内容。通过交流读书心得,交流技术经验,交流文体爱好,减轻了工作和生活压力,增进同事之间的友谊,体现出和谐向上、团结互助和积极进取的班组文化。
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---记奈曼旗农电局退伍军人黎晓明同志事迹材料他常说:“无论何时,我都是一个兵,从穿上军装那天起,我心里就只有服从命令,听从指挥,不辱使命”,就是这样一个既平凡而又优秀的人,没有远大的理想,也没有骄人的业绩,但他总是以一名军人的标准严格要求自己,把工作摆在首位,工作中勤勤恳恳、任劳任怨,不管有多苦、压力有多大他总是毫无怨言。他用自己的实际行动践行着一个士兵的承诺,他就是奈曼旗农电局信息中心黎晓明同志。自2007年退伍入局工作以来,他兢兢业业、默默无闻的坚守岗位,出色的完成了领导交办各项工作任务,以自己的实际行动,在奈曼农电的舞台
“八一”建军节即将来临之际,7月30日,奈曼旗农电局党委先后走访慰问了消防部队、武警中队、武装部等单位,向人民子弟兵致以节日的问候并送去了慰问金,再叙奈曼农电与驻地官兵军民鱼水情。走访中,该局党委班子成员与部队官兵进行了亲切座谈,感谢部队官兵对农电企业发展给予的大力帮助和支持,并表示部队的光荣的传统、过硬的作风、严明的纪律,一直是该局全体干部员工学习的榜样,在今后工作中将进一步加深军企双方的沟通交流,升华延续军企鱼水情。长期以来,奈曼农电局高度重视双拥工作,密切军企关系,坚持每年走访慰问驻地部队官兵,通过“八一&rd
“内蒙古通辽市奈曼旗遭受特大暴雨袭击,强降雨导致奈曼旗沙日浩来、青龙山等5个乡镇严重受灾……”李广辉坐在电视机旁,看着正在播报的新闻,思绪被拉回了今天的电力抢修现场。26日下午2时,面对严重的灾情和险情,奈曼旗农电局各相关部门、各单位迅速反应,抢修队伍紧急集合,抢修保供电的战斗即将打响。2时35分,该局沙日好来供电所值班室电话铃声响起,“快,我们村的一个2号电杆被雨水冲歪了,快过来看看吧!”哈日干图村村民崔立明着急的说。抢修争分夺秒,该所立即组织抢修队伍进行抢修,到哈日干图村的
为加强台区抄、核、收管理工作,确保用户电费结算准确率和各用电户电价执行到位,今年上半年起,奈曼旗农电局加大电费审核力度,成立了营销部、电费管理中心、供电所三级检查组,开展对奈曼城镇台区用户电费稽查工作。稽查是电费管理的眼睛。据悉,检查组由该局营销局长带队,结合奈曼旗农电局营业大普查工作,深入基层供电所和用电客户现场实地开展用电检查,了解“量、价、费、损”及抄表质量、表计校验等情况。检查组对规范电费管理行为的各个环节进行全方位检查,并在当天完成检查报告,对检查发现的隐患要求责任单位限期整改,整改意见、整改措施和有关情况要及时反馈。
整齐的步伐,嘹亮的呼号,绿色的方阵,一个少年心中无比神圣又憧憬的地方。那一年,他18岁,被光荣地选入中国人民解放军的行列,带着父亲的嘱托,带着母亲的泪水,带着年少的幻想,踏上了新的征程,他是奈曼旗农电局明仁供电所所长李成双。从他穿上军装的那一刻,军人的责任感就如影随形。军营的高强度训练和经常遇到的恶劣环境培养了他吃苦耐劳的素质 。李成双严格要求自己,出早操、整理内务、打扫卫生,样样做到班里第一,没到一年的时间被党组织批准为中国共产党预备党员,1993年7月1日成为一名中国共产党员,同年被抚顺武警支队二大队评为“优秀士兵”。199
“10千伏海拉苏线八嘎斯台分线1号杆之后线路有接地故障。”7月29日16时30分,奈曼局调度室线路故障定位发出海拉苏线故障的报警信号。同时,固日班花供电所所长及线路班长手机上也收到海拉苏线故障的短信息。相关人员立即按照调度命令对故障区段进行隔离,恢复非故障区的正常供电,并组织对人员查找和处理故障。这是该局在10千伏线路上安装故障智能定位装置后取得的效果。配电系统由于分支线路多、连接设备多和地理情况复杂等不利因素,故障排查非常困难。短路故障发生时,一般仅出口断路器跳闸,而小电流接地系统的故障查找更困难,人工查找费时费力。然而,在整
随着奈曼旗经济的快速发展,城区电网结构问题日益突出,城区线路负荷分布不均匀、供电半径长、线路分段偏少等问题逐渐显现。为彻底解决这些问题,奈曼旗农电局进一步推进配网自动化建设,截至7月29日,三座变电站的六条10KV线路智能配网终端设备已成功接入主站,逐步实现配网调度的在线实时监控,提升配网精益化管控水平。奈曼旗农电局所辖六条线路共安装23台ZW32-12型智能一体化永磁真空断路器,主站采用光纤自愈环网通讯,子站为DAT-2P型馈线终端装置,具备遥测、遥控、遥信、故障检测功能,并与配电自动化主站通信,提供配电系统运行情况和各种参数即监测控制所需信息。配网
“带头学习,做学习贯彻《廉政准则》、《廉洁从业若干规定》、中央八项规定、国网公司《实施细则》的表率;身体力行,做严于律己的表率……”奈曼旗农电局党委书记宣读《奈曼农电局领导干部廉政承诺书》时说到。7月25日,奈曼旗农电局召开了领导班子成员廉政承诺大会,该局领导班子成员、局机关职工80余人参加了会议。会上,6名领导班子成员在承诺书上郑重签字并将承诺书向全局进行公示接受职工的监督,该局党委书记代表领导班子成员郑重承诺进一步筑牢拒腐防变的思想道德防线,不断强化廉洁从业意识,树立清正廉洁的良好形象。会议最后该
奈曼旗东明镇总区域面积93.58万亩,其中耕地面积11.97万亩,总人口46854人,是奈曼旗以农业为主的最大村镇之一。为满足农民农灌用电需求,抓好当前农业排灌任务,确保农田灌溉、农民增收,奈曼旗农电局东明供电所结合当地农灌生产特点,提前部署农灌生产保电工作。由于入夏以来雨量很小,东明镇农田大多出现干旱迹象,一旦遭遇干旱,农民的收成会受到严重影响。东明供电所以“灌溉到哪里,供电服务就到哪里”为目标,开通抗旱保电“绿色通道”, 为农民安装抗旱排灌设备,提供用电指导。该所还成立抗旱保电服务队,深入田间地头,对
针对奈曼旗农村乡镇地区线路普遍分支较多,并且大部分分支用电负荷较小,配网自动化投资高、收益低这一现象,奈曼旗农电局采用适合广大农村乡镇线路上使用的馈线自动化技术,实现安全经济、投资低、效益高的优势最大化。馈线自动化的实现原则是,故障后的网络重构采用集中控制与分布控制相结合,优先采用分布式控制,以提高反应速度;故障情况下,瞬时切断故障段并保持对非故障区的不间断供电。馈线自动化采用变电所出口断路器与户外自动跌落式分段器及故障远传器配合使用,实现自动隔离故障区段、非故障区段自动恢复供电的馈线自动化功能。故障远传器同时也将故障分闸信息通过短信息方式上传到运行人
迎峰度夏工作在即,为扎实做好电力安全生产工作,近日,奈曼旗农电局班子成员在不打招呼的情况下,深入该局集体企业安装公司得胜塔布朗村、东明代筒村低压改造施工现场突击检查安全生产。在施工现场,该局党委书记、总工程师仔细检查了现场安全措施、安全记录、两票的填写、班前会、安全交底及员工自问互问等录音记录,并对提高作业现场安全管控能力等方面提出了一些建议。在检查中,该局党委书记要求施工人员要加大现场安全监管力度,认真做到施工现场“人员到位、措施到位、执行到位、监督到位”,在安全措施、组织措施、技术措施和实施方案上严格把关,强化安全意识,杜绝
2月20日,四川省发展和改革委员会等部门关于印发《四川省新型储能电站安全管理工作导则(暂行)》的通知。原文如下:四川省发展和改革委员会等部门关于印发《四川省新型储能电站安全管理工作导则(暂行)》的通知(川发改能源〔2025〕63号)各市(州)发展改革委、能源主管部门、运行主管部门,有关企
北极星储能网获悉,近日,西北能源监管局分别组织召开陕西、宁夏、青海新能源和新型并网主体涉网安全管理工作研讨会,深入贯彻落实国家能源局关于提升新能源和新型并网主体涉网安全能力的相关要求,全面提升辖区新能源和新型并网主体涉网安全管理水平,保障新型电力系统安全稳定运行。陕宁青三省(区)
为全面提升班组安全生产水平,一季度以来,国能龙岩发电公司通过强化安全培训、落实安全责任和抓实隐患整改等方面发力,有效地保证安全生产形势持续稳定。该公司为实现全体员工安全意识、安全操作技能的提升,针对各员工岗位职责的不同,有计划、有步骤、有针对性的进行安全教育培训,并定期组织安全操
近日,国家电投集团印发《陆上风电建设项目安全管理标准化手册》《陆上光伏建设项目安全管理标准化手册》《抽水蓄能电站建设项目安全管理标准化手册(试行)》《火电建设项目安全管理标准化手册(试行)》四个指导性文件(以下简称《手册》),大力推进安全生产标准化建设,为落实工程建设“深、严、精
北极星储能网获悉,2月20日,四川省发展和改革委员会等部门印发《四川省新型储能电站安全管理工作导则(暂行)》。文件要求,加强施工管理。新型储能电站建设应当依法委托具备相应资质等级的施工单位。要按照有关法律法规、国家(行业)标准保障电站安全建设投入,规范安全生产费用提取和使用。要加强
近日,国家电投集团印发《陆上风电建设项目安全管理标准化手册》《陆上光伏建设项目安全管理标准化手册》《抽水蓄能电站建设项目安全管理标准化手册(试行)》《火电建设项目安全管理标准化手册(试行)》四个指导性文件(以下简称《手册》),大力推进安全生产标准化建设,为落实工程建设“深、严、精
2月份以来,国能龙岩发电公司持续以安全生产为导向,结合现场实际,加大安全思想教育、现场安全管理和隐患排查力度,不断强化安全防范措施的落实,力促新的一年安全生产良好开局。该公司牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,结合班前班后会和安全活动日,扎实开展相关安全知识学习;针对
今年以来,国能龙岩发电公司严格落实集团公司安全生产部署,聚焦安全生产治本攻坚三年行动,通过强化现场安全、隐患排查、安全培训,紧绷“三根弦”,奏响“安全曲”,抓实抓细各项安全生产工作。该公司组织逐级签订安全生产目标责任书,明确各级安全责任和安全目标,压担子、明职责、强管理,构筑起一
2月7日,在华润电力召开的2025年EHS工作会议上,万顺风电场以特色鲜明的自主安全管理模式和扎实的班组建设工作,荣获华润电力控股“自主安全班组建设先进奖”。万顺风电场坚持以“党建+青工团+自主安全班组”融合建设为指导思想,在公司各级领导带领下,将党建、青创、工会、EHS工作深度融合,深耕安全
2月7日,全球环境信息研究中心CDP公布了2024年全球企业气候变化、水安全及森林问卷评分,隆基首次在CDP水安全问卷中获得领导力级别(A-)评分,并在气候变化问卷中连续第二年获得管理级别(B)评分。■隆基首次在CDP水安全问卷中获得领导力级别(A-)评分。来源:CDP2024年评分简介报告CDP作为全球最大
1月份,南京发电厂以开局就是决战、起步就是冲刺的状态,超额完成月度利润目标,实现新年开门红,为确保完成年度任务目标奠定了坚实的基础。该厂深入贯彻落实三级一号文精神,持续开展安全生产监督工作,筑牢安全基础。针对集团公司、江苏公司一号文强调的各项重点工作,结合实际情况,制定详尽且具备
2月7日,在华润电力召开的2025年EHS工作会议上,万顺风电场以特色鲜明的自主安全管理模式和扎实的班组建设工作,荣获华润电力控股“自主安全班组建设先进奖”。万顺风电场坚持以“党建+青工团+自主安全班组”融合建设为指导思想,在公司各级领导带领下,将党建、青创、工会、EHS工作深度融合,深耕安全
为进一步做好班组建设基础工作,打造一支素质高、技能精、能力强的人才队伍,今年以来,国能晋江热电公司通过将“加减乘除”四则运算应用到班组管理工作中,促使班组管理水平迈向新台阶,取得显著效果。学习培训做“加法”。该公司持续加大班组员工的学习培训力度,努力提高班组的技术水平,检修人员紧
7月10日,国家电投召开产业工人队伍建设改革暨班组建设推进会。中国能源化学地质工会分党组成员、副主席张金亮,国家电投总经理、党组副书记、工委主任栗宝卿出席会议并讲话。张金亮对国家电投产业工人队伍建设改革、班组强基创优取得的成绩表示祝贺。他指出,产业工人队伍建设改革是习近平总书记亲自
今年以来,盐城供电500千伏变电运检中心继续打牢核心技能基础,抓住业务模型转型机遇,提升新业务作业能力,学习和推广变电站一键顺控、智能巡检等数字化的应用成果,稳步推进变电运检中心全业务核心班组建设,为打造作业自主、安全可控、技能过硬、创新高效的全业务核心班组添砖加瓦。我们知道,班组
6月13日,国网天津经研院完成天津市质量协会2024年质量信得过班组申报工作,为提升班组建设和服务质效奠定基础。质量信得过班组建设以为顾客和相关方创造价值为核心,通过了解客户关键需求、不断学习创新,提升班组成员素质和产品服务质量。经研院严格按照《质量信得过班组建设准则》(T/CAQ10204-2017
最近,江苏省电力公司举办2023年新进员工岗位技能“赛马制”练兵比武比赛,盐城供电公司运维、监控专业参赛员工均取得全省专业排名前20%入榜人数第一的好成绩,其中监控专业两员工,获全省专业排名第一、第二的好成绩;运维专业(220千伏及以下)一员工,获全省排名第一的好成绩。一直以来,盐城供电公
为开展“班组建设行动重点任务落实情况阶段性检查”活动做足准备,最近,盐城供电公司变电检修中心启动班组建设行动全面提升活动,该中心参培人员宣贯了公司《班组建设行动手册汇智专班》学习内容,简要介绍了各部门及县公司分享的手册编制经验。变电检修班组作为电网企业生产体系的基本单元,班组核心
为进一步完善班组建设机制,规范班组管理,今年以来,国能晋江热电公司以加强安全教育、提高技能水平、激活班组活力等举措为抓手,奏响班组建设“三部曲”。加强安全教育,奏响“安全”曲。该公司坚持开展常态化安全教育活动,持续提高班前会的质量,各专业汇报设备运行方式和主要隐患缺陷,值长提醒安
连续安全生产超6000天、安全操作达标率100%,先后荣获“全国青年文明号”“全国工人先锋号”“山西省青年安全生产示范岗”“山西省工人先锋号”等荣誉......这样一份亮眼的“成绩单”出自陕煤电力运城公司设备部热工二班。作为全厂自动控制系统的“眼睛”和“大脑”,热工二班自成立以来,便将“三重三
最近,盐城供电公司在220千伏海翔变举办变电专业全业务核心班组建设主题班组长俱乐部活动。来自公司各单位的17名变电专业班组长、专职、青年骨干汇聚一堂,共同研讨交流、观摩学习,注入班组基层队伍高质量发展“最强动力”。一直以来,盐城供电公司充分发挥发挥“传帮带”的纽带作用,持续深化核心业
为进一步完善班组建设机制,规范班组管理,今年以来,国能晋江热电公司坚持以提升标准化班组建设为目标,从素质提升、安全管理、文化建设三方面寻求新突破,全力奏响班组管理“交响曲”。该公司各班组员工严格执行两票三制,严防、严管、严控抓好各项安全生产工作,通过班前安全交底、班后安全总结、典
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