大龙发电公司强化星级创建工作

6月12日，中国能建投资公司投资建设的大湾2×660兆瓦低热值（CFB）煤电项目工程1号机组锅炉钢架顺利吊装，该项目为贵州省“十四五”电力发展规划的重大项目，是中国能建首个一体化运行多能互补基地——贵州六盘水市多能互补能源基地的标志性项目。项目设计年发电量超58亿千瓦时，计划2025年底第一台机

6月11日，中国能建天津电建承建的秦皇岛发电有限责任公司2*350兆瓦等容量替代热电联产项目开工仪式在秦皇岛举行。河北秦皇岛电厂始建于1990年，属于当时京津唐电网窗口“9511工程”，目前厂内共三期六台机组。本项目为一期的等容量替代工程，采用“先建后拆”方案，建设两台35万千瓦高效超临界海水冷却

北极星电力网整理了2024年6月11日至2024年6月14日一周火电项目，涉及项目的核准、开工、投运等。中煤岱山鱼山电厂项目2×660MW燃煤机组三大主机签约6月6日，中煤（舟山）发电有限公司与哈尔滨汽轮机厂正式签订岱山鱼山电厂项目2x660MW高效超超临界燃煤机组三大主机（汽轮发电机组）设备合同。详情点击

北极星电力网获悉，国家能源集团近日发布安徽公司安庆三期2×1000MW机组工程相关的14项招标，整理如下：1、安徽公司安庆三期2×1000MW机组工程高压加热器设备采购公开招标项目招标公告项目概况、招标范围及标段（包）划分：2.1.1项目概况：本项目规划扩建2×1000MW超超临界燃煤发电机组，同步建设烟气

深耕属地谋发展，转型升级添新绩。公司下属一公司中标漕泾综合能源中心二期2×1000兆瓦发电项目，物资公司中标漕泾综合能源中心二期物资代保管服务项目，为公司高质量发展蓄势赋能。漕泾综合能源中心二期项目位于上海市金山区漕泾镇，规划建设2台1000兆瓦超超临界清洁绿色高效煤电机组。一公司承担其中

6月13日凌晨3点，淮河能源控股集团电力集团潘集电厂二期项目4号机组汽机基座混凝土浇筑作业圆满完成，本次作业共浇筑混凝土1123.6立方米，不仅标志着潘集电厂二期最后一个大体积混凝土浇筑作业顺利结束，也为后续部分热力系统由土建转向安装施工奠定坚实基础。汽轮发电机组基座体积庞大，结构复杂，预

6月10日-11日，新疆分公司2×100万千瓦火电项目连续顺利完成2号锅炉受热面开焊和2号机组脱硫吸收塔封顶2项节点目标。新疆分公司2号锅炉由东方锅炉股份有限公司设计生产，受热面工地焊口数量约55700道。锅炉受热面水冷壁开焊，标志着2号锅炉受热面组合和安装工作正式拉开序幕。为确保受热面顺利开焊，新

6月12日，中国能建中电工程中南院签约陕煤汨罗2台100万千瓦超超临界二次再热燃煤发电工程勘察设计项目合同。该项目位于湖南省汨罗市，本期建设规模为2台100万千瓦国产超超临界二次再热燃煤凝汽式火力发电机组，同步建设脱硫系统、脱硝装置，并预留有2台100万千瓦机组扩建条件。项目建成后，对于助力湖

贵州能源水城2×66万千瓦燃煤发电项目监理（二次）中标结果公告中标人：四川能建工程技术服务有限公司中标人资质：电力工程监理甲级投标报价（万元）：1269.7104

北极星电力网获悉，湘投能源岳州2×100万千瓦燃煤发电工程勘察设计中标候选人公示。中标候选人第一名中国电力工程顾问集团华东电力设计院有限公司，投标报价69600000元；中标候选人第二名中国能源建设集团广东省电力设计研究院有限公司，投标报价69980000元；中标候选人第三名山东电力工程咨询院有限公

2024年6月12日2时40分，达拉特发电厂五期1×1000MW机组扩建工程9号机组首次并网一次成功，机组各系统状态、参数正常，运行平稳。在国网华北分部调控中心及内蒙古电力调控公司的专业指导和大力支持下，达拉特发电厂五期1×1000MW机组扩建工程#9机组于2024年6月12日首次并网。为确保并网工作顺利完成，北

为确保“三个提升年”活动有力有序开展，9月14日，陕煤电力运城公司组织召开管理效能提升年、干部作风能力提升年推进会，总结当前工作开展情况，安排部署下一阶段重点工作。该公司各部门主要负责人及相关业务人员参加了会议。会议要求，要提高思想认识，各部门要深刻领会管理效能提升年、干部作风能力

为打造专业化的招采队伍，规范采购行为，防范采购过程中可能出现的风险，强化招标采购人员的法治观念和责任意识，近日，国能（泉州）热电有限公司组织开展采购制度培训宣贯，集中培训宣贯新修订的《紧急采购管理办法（试行）》和《单一来源采购管理办法（试行）》。培训会上，该公司计划部采购专业负责

3月4日，河南济源供电公司修订同业对标考核细则，完善部门业绩评价办法，要求以同业对标为抓手，发挥标杆示范引领效应，持续提升精益化管理水平，促进公司和电网科学发展。精益化管理是企业生产经营质量和效益的重要保证。该公司综合分析面临的形势和任务，就管理提升工作进行安排部署，要求强化基于岗位职责和流程的量化考核体系，突出同业对标引领作用，继续加大同业对标可视化管理系统应用，实现指标闭环管理，强化全过程监控。本着“指标量化、责任明晰、持续改进、以绩论奖”的原则，与绩效管理相结合，做好指标责任分解与考核工作，以激励约束机制，激发全员积极性和

亮形象，亮协作，亮业绩，争先进。1月25日，济源供电公司以“提升管理水平、增强效率效能”为主题，组织相关部门负责人座谈，要求继续深化“三亮一争”实践，促进管理提升，推动科学发展。向管理要质量，以管理提效能。去年以来，济源供电公司立足亮形象、亮协作、亮业绩、争先进“三亮一争”，深入开展管理提升专项行动，取得了良好成效。制定形象品牌、协同力建设、业绩塑造等实施项目，构建争先晋位工作机制，优化管控体系。编制“二十四节气表”，保证常规重点工作有序推进。开展卓越绩效研

8月27日，为贯彻落实乌江公司ERP项目建设实施推进会精神，贵州华电大龙发电公司邀请ERP建设专家召开实施推进会，各关键用户、骨干户和在家的班子成员参加会议，谋求管理效能提升。 该公司作为ERP实施的试点单位之一，在下半年克服脱硝技改、机组检修等任务繁忙，人手紧张的困难，坚持把项目建设作为“一把手”工程，保证人员投入，抓好ERP上线运行的数据录入工作。在录入过程中，进一步查找管理方面存在的不足，不断规范管理流程，促进管理效益“双提升”活动，不断向管理效能提升、机制完善纵深领域延伸，通过努力相继完成了ERP

近期，省公司下发《安徽省电力公司关于表彰2012年度效能监察优秀项目的决定》皖电监察[2013]178号文件，其中《祁门公司客户业扩工程管理效能监察项目》荣获三等奖。近年来，该公司领导重视效能监察项目的开展，一岗双责全过程参与到项目中来，通过效能监察项目开展，有效的纠正了管理行为偏差、堵塞了管理漏洞、规范了企业管理、促进了公司经济、管理、廉洁、社会四方面效益的提升。

2月3日，河南济源供电公司本着科学、精益、便于操作的原则，完成绩效管理考核评价细则的优化修订工作，旨在发挥绩效管理的杠杆作用，提升管理效能。立足效率、效益、效能，该公司以精益管理、规范管控为主线，以绩效考核为抓手，着力促进各项工作，提升经营质量。健全绩效积分、表彰奖励制度，要求全员签订绩效合约，推行基于岗位职责和流程的量化考核体系。加大绩效积分、全员考试积分与薪酬福利、人才选拔、评先评优、职称评定、技能鉴定、教育培训等方面挂钩力度，建立技能人才级别与技能工资等级对应联动机制，调动员工钻研业务、干事创业的积极性。加强同业对标管理，完善指标考核制度，强化对

 10月11月，笔者从鹿邑县电业局获悉，该局第三季度绩效考核有17个部门被评为一类单位，比第二季度增加了4个，截止9月30日，累计售电量达到41298万千瓦时，同比增长29%，这是该局强化绩效考核，有效激发全员创造活力所取得的成效。今年以来，鹿邑县电业局充分发挥绩效考核在企业管理中的导向和激励作用，从完善办法、指标制定、考核方式、结果运用等四个方面下功夫，通过强化绩效考核，促进管理效能提升。一是修订完善了考核管理办法，并打印下发各单位部室，做到人人了解考核内容；二是紧紧围绕年度生产经营目标任务，结合各部门工作实际，把各项考核指标细化为局管指标

走进贵州华电大龙发电公司中层以上干部的办公室，管理工作七原则的醒目桌牌令人目然一新，这是公司在深化管理创新中，于9月17日再出新招，狠抓执行力建设的又一举措。该公司在执行力建设上，一直坚持开展消灭“有计划没行动、有落实没完成、有价值没发挥、有布置没监督、有进步没耐心、有任务没沟通、有能力没态度等于零”的活动，取得一定成效。为深化“管理效益提升年”活动，不断提高中层以上管理人员的执行力，公司把“发现问题要及时、反映问题讲事实、汇报问题要准确、提出问题有对策、布置任务有跟踪、执行任务有反馈、完成任

在长垣县佘家乡，有这样一群明星，他们就是佘家供电所全体农电人员。虽然他们没有响亮的头衔、时髦的衣着，可当地群众都认识这群戴有安全帽，身穿醒目国网标识工作服的他们。因为在从事这份传递光明的事业中，他们早已用热情的态度和高效的服务，赢得了乡亲的一致好评。佘家供电所现有员工5人，农电工31人，辖区供电面积55平方公里，担负着全乡1.6万户群众的供电服务工作。24小时"出场"一年365天，每天24个小时，该所全体农电人员的手机都是畅通的，不论何时，只要是乡亲们用电上有啥事，他们都会及时"出场"，解决群众的用电问题。6月2