登录注册
请使用微信扫一扫
关注公众号完成登录
我要投稿
据2011年的宏观数据显示,我国117家央企的GDP贡献率为41%。作为我国国有资产的重要经营者,央企绝对是我国国民经济的中坚力量,其发展直接决定了国民经济的发展方向。
然而,最近许多央企领导在谈及企业发展时说,“现在是最困难的阶段”。由于当前世界经济整体发展趋势不容乐观,复杂多变的内外部环境也使得我国经济下行风险增大,经济增速自2011年初至2012年二季度已连续六个季度放缓,GDP三年来首次增速跌破8%。受宏观经济影响,央企形势也不容乐观,据国资委公布的数据,央企2012年前7月净利润同比下降16.1%,这无疑给中国企业的生存与发展带来了严峻挑战。
外部市场的变化无疑是造成央企发展滞涨的原因,但我们也不要忽略企业自身的管理的问题也是造成这一结果的内在动因。企业管控尤其是这个内在动因的重要部分。
那么,面对风险的持续加大和经济的持续放缓,央企该如何在冬天里取暖?
一、集团管控是王道
截止2011年底,中国央企的数量已经减少到117家,这些央企都是大型的企业集团,集团旗下的子集团众多,分子公司更多。集团下的公司跨行业、跨地区、甚至跨国家。如何管理好集团旗下的这些企业,防止“一管就死、一放就散”的局面出现?集团管控的思路、方法和工具成为了央企一系列管理手段中最重要的环节,成为了王道。
近日,中国钢铁行业报出“一吨钢的利润是1.68元,不够买张地铁票”的消息,究其原因,我们发现“罪魁祸首”之一竟是公司内部严重的财务问题,根据Wind资讯数据显示,2012上半年有29家上市钢企财务费用超过其净利润。从2011年国家审计署公布的财务审计报告中,我们可以看出多家央企均存在严重的财务问题。为此,集团管控的重要性已逐渐引起了央企领导们的重视,国资委更是频繁召开会议要求央企加强集团管控能力。
对于大型企业集团而言,经营业绩的好坏与集团管控能力的高低有着莫大关系。国家开发投资公司从2008年开始推行全面控制管理理念,通过全面预算实现精细化管控,加大集团对子公司的绩效考核,实现资源有效配置,增强了集团管控能力,降低了企业资金风险。国家开发投资公司也逐步从一个小角色发展成为央企中的姣姣者,即使在2012年上半年央企总体经营业绩下滑时,也能逆风风扬,保持利润的稳步增长。
随着中国经济的飞速发展,世界500强企业中的央企的面孔越来越多,可是很多专业人士却认为对于上榜的央企而言,由于管控能力的欠缺,叫做“世界500‘大’企业”更贴切。事实上,这也是在提醒中国央企集团提高管控水平的必要性和紧迫性。
尽管当前严峻的宏观形势对中国央企的发展存在着诸多不利,然而在管理上还有很大的价值提升空间,为此,面对瞬息多变的市场环境和严峻的经济形势,央企更要加强危机管理,通过精细化管控来增收节支和抵御风险。
但是做到这一点似乎很难。伴随经济全球化的深入,我国央企已形成跨产业、跨区域、跨层级的集团化企业形态,集团管控的核心作用也日益凸显。但如何发挥集团管控应有的作用,这在很多央企仍处于探讨之中。
二、集团管控过程中的常见问题
不可否认,全面推进“集团管控”是一项系统工程,要将全面控制切入到研发、生产、销售等各个领域或是关键环节。
很多国企已经开始做集团管控方面的研究和实施,也有不少企业因此取得了不小的成绩。我们这里提到的精细化管控,是要把管控的颗粒度进一步细化使得管控的责任和权力体系的部署达到最小和可操作的环节。精细化的集团管控目前在央企里问题很多。
苹果公司非常地重视企业管控,通过COSO五要素(控制环境、风险评估、控制活动、信息活动与沟通和内部监督)将全面控制理念渗透企业经营管理的各个环节,实现了“不同凡想”差异化发展战略目标,成为2010年全球最具价值的品牌。
反观我国某些央企集团,随着规模扩大和地域扩张,表象上堪称“航空母舰”,实质上更像松散的“联合舰队”。管控模式缺失严重,母子关系不明、集团定位不清、管理职能模糊、集团管控模式模糊等问题,造成了集团各项管理处于混沌状况,集团总部对下属单位管理的混乱,有的管理过深,有的管理失控,集团化规模优势削弱,难以发挥集团母合优势和板块间协同效应,严重影响集团的快速发展。
具体来说,在人力资源管理上,不能实现人力资源的有效配置和规模效应;在财务管理上,监督力度差,集团总部往往统而不管;在技术管理上,各子公司的科研资源不能得到有效共享;在销售管理上,各子公司的网络营销不能充分共享;在投资管理上,尽管权限明确,但实际操作上管控过细;在监督审计上,体系不健全,审计重心偏离。
如何实现精细化管理的集团管控?毫无疑问,这已成为央企亟需探索的问题。
特别声明:北极星转载其他网站内容,出于传递更多信息而非盈利之目的,同时并不代表赞成其观点或证实其描述,内容仅供参考。版权归原作者所有,若有侵权,请联系我们删除。
凡来源注明北极星*网的内容为北极星原创,转载需获授权。
在环保意识日益增强的今天,垃圾发电厂作为垃圾处理和能源再生的重要一环,其运营管理的精细化程度显得尤为关键。精细化管理不仅能提升垃圾处理效率、降低运营成本,还能更好地实现环保目标,为可持续发展贡献力量。那么,垃圾发电厂究竟该如何实现精细化管理呢?生产运行:精细管控成本提效益生产运行
近日,2024年南沙河精细化管理、环卫、绿化服务项目结果公布,中标人长沙中联重科环境产业有限公司,中标金额6900000元,服务时间三年,服务范围:南沙河流域及两岸提供精细化养护管理,包括绿化养护与管理、清扫保洁与除运雪管理及市政道路设施、路灯及亮化设施的养护与管理。
项目概况:2024年鞍山市南沙河精细化管理、环卫、绿化服务项目招标项目的潜在供应商应在线上获取招标文件,并于2024年11月06日13时30分(北京时间)前递交投标文件。一、项目基本情况项目编号:JH24-210300-12488项目名称:2024年南沙河精细化管理、环卫、绿化服务项目包组编号:001预算金额(元):21,
北极星垃圾发电网获悉,7月16日,中科环保在投资互动平台上表示,中科环保业务以生活垃圾类垃圾处置为核心,同时带动环保装备销售及技术服务业务的拓展。生活垃圾焚烧发电业务模式有别于水力发电。生活垃圾焚烧发电业务通常以BOT、BOO等特许经营方式开展,公司与政府部门签署特许经营协议,根据协议约
2024年5月,省第一生态环境保护督察组督察广州市发现,个别镇街生活垃圾收集运输管理不规范、不精细,影响群众生活和城市品质提升。一基本情况广州作为粤港澳大湾区的核心城市以及超过1800万人口的超大城市,为破解城市垃圾处理面临的困境和挑战,市委、市政府高度重视,把推行生活垃圾分类处理工作作
黄山市生态环境局公示2024年省级大气污染防治专项资金分配情况,专项资金1099.3万元用于黄山市大气精细化管理项目、国控站点监控监测网格化管理提升项目、黄山市2024年农村菊花加工燃煤炉灶清洁能源替代项目等方面12个项目实施。关于2024年省级大气污染防治专项资金分配情况的公示根据省财政厅省生态环
编者按随着能源结构的持续优化与电力市场的深化改革,虚拟电厂作为智慧能源管理的新模式,正在以前所未有的速度走进我们的视野。2023年开年之际,朗新研究院捕捉到了这一趋势,推出了【“虚拟电厂大家谈”】系列稿件,受到了广泛关注和热烈讨论。一年来,朗新研究院持续深耕该领域,紧密跟踪行业动态,
近日,中共中央办公厅、国务院办公厅印发《关于加强生态环境分区管控的意见》(以下简称《意见》)。这是新时期深入推进生态文明建设的又一项重要举措,《意见》围绕构建和完善生态环境分区管控制度体系,推动生态环境单元化精准化差异化高水平治理,促进经济社会绿色低碳高质量发展,对支撑美丽中国建
在3月25日下午举办的“城市环境精细化管理论坛”上,环境领域专家、产业大咖、企业高管齐聚一堂,共同探讨城市精细化治理、高质量发展的热点议题。作为行业领军企业,盈峰环境受邀参加,与业界同仁共同探讨新时代环境产业升级发展的趋势和路径。盈峰环境城市服务事业部副总裁夏康博以“城市管家智慧化
为全面落实安全环保工作要求,打造区域一流清洁低碳发电企业,近日,国能龙岩发电公司结合双机停运契机抓实节能环保工作。图为检修人员正在进行接线改造为提高CEMS系统中二氧化硫、氮氧化物、粉尘等数据传输的可靠性和准确性,避免因人为原因造成数据存在误差现象的发生,该公司抓实抓细环保精细化管理
菲达环保公布2023年年度业绩预增公告,经公司财务部门初步测算,预计公司2023年年度实现归属于母公司所有者的净利润为21,000万元到25,000万元,与上年同期(2022年法定披露数据)相比,将增加5,740万元到9,740万元,同比增加38%到64%。经公司财务部门初步测算,预计公司2023年年度实现归属于母公司所有者
国家能源集团首个子分公司级水资产数据管控平台8月24日正式投入运行国家能源集团公司黄河流域水资产一体化管控——神东煤炭矿井水资产数据管控平台,在全国重点实验室水资源保护与利用信息中心正式投入运行。实现了哪些功能?01可对神东所属煤矿的矿井水“产、储、净、用、调”全生命周期实时数据进行
2月8日,山东冠远能源科技开发有限公司(原青岛钢铁集团兖州市焦化厂)地块修复和管控项目招标,本项目招标范围为对现有地块污染土壤及地下水进行修复治理。该地块污染土壤面积为52927.28m2,污染土方量为219313.67m3。污染地下水面积约为29004.97m2,地下水污染量约为38722.26m3。根据项目未来开发需
中核集团在人力资源管理工作中,以“创新理念、夯实基础、提升能力”为主线,借鉴质量管理方法和实施经验,创造性提出“集团公司基本标准”与“成员单位业务标准”有机结合的管控模式,并首创“标准的标准”——《人力资源管理体系标准》(以下简称标准),有效解决了集团公司管控成员单位相关业务的方
为深刻吸取系统内外人身伤亡事故教训,近期,国能龙岩发电公司扎实开展防止人身伤亡事故专项行动,推进该公司防止人身伤亡事故重点工作要求加快落实,坚决防范人身伤亡事故发生,确保安全生产形势长期稳定。该公司成立防范人身事故专项行动方案领导小组,制定并根据防范人身事故专项行动方案,各生产部
8月29日至30日,内蒙古能源集团成功举办2023年度安全监督管理职业技能竞赛,旨在检验公司系统安全监督管理人员的专业理论素养和现场实践能力,进一步提高安全监督管理人员业务水平,持续加强安全监督管理技能人才队伍建设,为集团公司高质量发展提供安全管理人才支撑。此次竞赛采用“理论+实操”的方式
12月27日,宝华智慧招标共享平台发布重庆钢铁超低排放一体化集中管控中心(EPC)中标候选人公示,上海宝冶集团有限公司以报价2220.7666万元为第一候选人。详情如下:超低排放一体化集中管控中心(EPC)中标候选人公示公示开始时间:2022年12月27日公示结束时间:2022年12月30日本超低排放一体化集中管
12月10日,中国机械工业联合会以现场+视频方式组织召开“平高集团2022年科技成果鉴定会”。由中国工程院、国家电网有限公司、南方电网公司、清华大学、西安交通大学等12位专家学者组成的鉴定委员会,对鉴定产品相关资料进行严格审查后,一致认为平高集团研发的72.5/252千伏低频GIS等3项成果国际领先,
北极星环境修复网获悉,12月6日,北京市生态环境局更新建设用地土壤污染风险管控和修复名录移出清单(2022年12月6日),首钢集团有限公司的北京市石景山区SS00-1609街区013、014和019地块于2022年11月15日移出,详情如下:
11月18日,经过一年半紧锣密鼓地工作,中国石油集团碳资产集中管控平台项目先后完成可研评审、立项批复、项目启动、需求确认和详细设计评审,进入全面实施新阶段。这标志着中国石油碳资产集中数字化管控迎来里程碑。当前,绿色低碳已成为时代发展的主旋律,世界传统能源行业正加速驶入绿色低碳转型轨道
近日,作为中国大唐集团有限公司重点科技示范项目、首个百万千瓦燃煤机组智慧电厂建设项目,由大唐中南电力试验研究院担任技术主导单位所研发的《百万千瓦超超临界燃煤机组智慧(智能)电厂建设关键技术研究与示范》项目,在大唐三门峡发电公司顺利通过项目验收专家组的结题验收。自项目启动以来,中南
北极星环卫网获悉,9月13日,北京环卫集团环卫业务精细化运营管控智慧系统一期项目中标候选人公示,中标候选人第1名为中电科新型智慧城市研究院有限公司,投标报价3296.8982万元,服务期365天。中移系统集成有限公司、北京时代凌宇科技股份有限公司分别为第2、3候选人,详情如下:
请使用微信扫一扫
关注公众号完成登录
姓名: | |
性别: | |
出生日期: | |
邮箱: | |
所在地区: | |
行业类别: | |
工作经验: | |
学历: | |
公司名称: | |
任职岗位: |
我们将会第一时间为您推送相关内容!