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萧山供电局在浙江率先启动配网全员素质提升“人人过关”

2012-11-26 16:34来源:浙江省萧山供电局作者:张俊关键词:萧山供电局配电网三集五大收藏点赞

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11月23日,杭州萧山供电局召开提升配电网全员素质“人人过关”活动动员大会,发布培训方案和活动方案,来自配网业务范畴的4个工种16个岗位的1632名员工立下“过关军令状”,标志着浙江省县级供电企业首个配网全员素质提升工程的全面启动。

据悉,从今年11月到明年6月的7个月时间内,这1632名配网员工将参加22项培训并“闯关”,培训总长逾360课时,规模总计5106人次,是迄今省内县级供电企业规模最大的配网专项培训考核,也是“三集五大”改革中明晰县级供电企业定位后,萧山电网进一步确立提升农配网管理水平和质量的“风向标”。

“在省公司内‘喝头口水’,源于萧山电网‘最后一公里’的现实需要。”萧山供电局配网中心主任陈小飞介绍说,作为省内最大的配电网之一,萧山境内有10千伏线路797条,总长5077公里,配变15085台,总容量504万千伏安,其管理水平和质量直接关乎民生,每个配网员工的工作强度日益增大却容不得半点疏忽。与此同时,以往“零敲碎打”的培训模式,使得部分配网一线员工出现了“手生”,再加上“三集五大”标准流程的“落地”,亟需让员工“上手”,如何提升配网全员素质成为该局“后三集五大”阶段的当务之急。

为此,今年该局在全局范围内启动了提升配电网全员素质“人人过关”活动,强调“全员”和“全提升”,首次涵盖主业到外包施工队,囊括配电管理(设计)、配电运检、配电工程项目、配电工程外协等“四支队伍”,以全面提高农配网管理水平和质量为目标,强化配电网管理规范、装置规范和现场标准化作业的宣贯和培训,实现“人人熟悉标准规范,人人掌握业务技能”。

按照工种特点,该局将配网员工分为配电管理(设计)、配电运检、配电工程项目、配电工程外协等4类,分类定制“培训套餐”,分类对标“全程导航”。培训分5个阶段总共3期22项内容,既有“真枪实弹”的实操工艺,又有“吹毛求疵”的理论考核,特别是针对“三集五大”体系中辨识细化的0.4千伏低压电网管理的46个模块412个“微流程”进行“特训”。期满全体人员将全部参加考核鉴定,所有考核分数及格线均提升到80分以上,一次补考仍不通过的,进行离岗培训,直至考试合格方可上岗,确保“人人过关,一个都不少”。

目前,该局“人人过关”首批68名配电管理(设计)人员、配电运检人员、配电工程项目人员即将送培浙江电力培训中心湖州分中心,开练历时1周的10项“基础功”。在“人人过关”的带动下,该局各配网单位掀起了“一日一练,一日一验”的大练兵热潮,全员推进标准制度“到岗位、进班组、抓落地”,提升农配网管理的标准化和精益化水平。

作者: 张俊
投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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