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1月8日,贵州华电大龙发电公司为全面推进第二阶段“双提升、创一流”工作,组织各部门开展制度梳理,夯实管理基础,抓好管理效益专项提升活动。
该公司通过开展“双提升”短板诊断,查找突出问题,形成了加强制度建设,建立健全“双提升”工作体制机制的共识。为确保第二阶段“双提升”活动见成效,公司明确两个目标,组织开展了此次制度梳理工作,一是对各项制度的有效性进行梳理;二是提升制度规范性、实用性。
该公司各部门在制度梳理过程中,围绕专项提升方案和目标,进一步查找管理制度的“缺遗”,对失效的制度及时废止,对照新标准、新要求,重新健全有关制度,以提升各项制度实用性为目的,夯实管理基础,规范管理流程,为构建“双提升”长效机制迈出坚实的一步。
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3月2日,贵州华电大龙发电公司召开职代小组会,商讨主要生产部门定员定岗方案,稳步推进人员“四定”工作。 该公司从去年底启动人员“四定”工作,坚持公正、公开、公平的原则,扎实抓好各部门定员定岗工作,在春节前相继完成后勤、部分生产部门和机关的“四定”工作,始终保持队伍稳定。 由于生产任务繁忙,工作性质不同,涉及的员工人数多,该公司发电部、设备管理部两个主要生产部门的“四定”工作,经过多次讨论,在春节后基本形成方案。为保证主要生产部门的定员定岗稳步推进,确保&ld
3月2日,贵州华电大龙发电公司工会根据乌江公司春节前下发的各基层工会量化考核表自评、复评及终评考核分值汇总情况表,进一步抓好复查工作,力争提高量化考评排名。 开展一年一度工会工作量化考评,是上级工会多年来坚持抓好的一项工作,每年都以各单位工会自查、上级检查、结果返回再复查的方式,经过多个回合的考评,最终确定考评得分和系统排名。今年,上级工会在反馈考核分值汇总情况表方面,进一步公开化,将各单位实际扣分和得分情况一并公开,让各单位可以相互监督。 该公司工会在对照各单位得分的基础上,进一步查找得分漏项,对所扣分值提出看法。经过复查,该公司工会由上级工会终评分
日前,贵州华电大龙发电公司工会在三楼会议会组织各分工会主席,召开职代小组联席会,讨论新修改的中层干部管理办法。会上,该公司人资部负责人通报此次干部管理制度主要修改内容,着重介绍中层管理人员民主测评办法的调整,主要是按照优秀、称职、基本称职、不称职四个等次进行评价,将以往不记名投票测评改为实名制测评,以及后备干部推荐、中干协理等相关规定。与会人员在讨论中,对修改的管理条款提出一些建议,为完善干部管理办法形成了共识。参加会议的该公司工会主席邓冰山在讲话中,要求各分会主席将管理办法传达下去,组织员工讨论,并通过公示进一步征求意见,确保新的干部管理办法顺利实施
近日,从铜仁市总工会获悉,贵州华电大龙发电公司工会荣获贵州省“安康杯”竞赛优秀组织单位称号。该公司工会在开展“安康杯”竞赛活动中,强化安全文化建设,构建安全生产群防群治工作机制,连续两年获得全国“安康杯”竞赛优胜单位,多个班组获得省、地级“安康杯”竞赛优胜班组,连续五年获得中国华电集团公司“安全生产先进单位”,成为集团安全文化建设示范单位,连续六年获得乌江公司“安全生产先进单位”,展示实施群众性安康工程的活力。
“大烟囱冒烟了,两个小烟囱没排烟气啦!”,2月3日清早上班的人们指着贵州华电大龙发电公司主烟囱欣喜地说着,言语之间透出几分兴奋,都说这项技改总算结束了。该公司主烟囱防腐技改工程,是按照国家环保部的要求,于去年实施的系列环保设施技改项目之一,从2014年5月底开工建设,投资2000多万元,对高达210多米的烟囱内部排烟道改造,拆除保温材料,重新安装钛金板复合板,提高烟道防腐性能,历时8个多月顺利完工。该公司根据国家环保政策的要求,在建设两台30万火力发电机组之际,同步安装湿法脱硫装置,经过脱硫处理的低温湿烟气,进入烟囱内部烟道后形
1月22日,从乌江公司(华电贵州公司)工会关于表彰技术能手的文件获悉,贵州华电大龙发电公司设备管理部一名员工被授予技术能手称号。 为营造“讲学习、比技能、钻业务、赛贡献”争当技术能手的良好氛围,上级工会于去年组织开展系列技能竞赛活动,该公司积极组织员工参与燃煤采制化和火电热控等技能竞赛。设备管理部员工胡俊刚凭着自己的努力和积累的经验,在火电热控技能竞赛中,面对来自系统单位的众多强手,勇于拼搏,获得二等奖,被上级公司授予技术能手称号。 坚持围绕中心,广泛开展员工岗位大练兵、技术大比武活动,突出实效,注重提升员工职业技能水平,始终是
1月16日,贵州华电大龙发电公司党委组织各级党员干部,集中学习传达中纪委关于强化监督执纪问责确保务实节俭文明廉洁过节的通知精神,以及华电集团公司的要求,抓好廉洁过节教育,严防违规违纪。 该公司党委在新春佳节到来之前,抓好中纪委和上级公司文件精神的学习传达,对各级管理干部和党员打好不违规不违纪的“预防针”,是履行党委主体责任的一次行动。在学习传达过程中,公司党委负责人围绕落实中央八项规定,聚焦“四风”不发散,清正廉洁过好春节的要求,强调党员干部要树立严明纪律、严守规矩、严格执行的“三严&rdqu
1月13日,贵州华电大龙发电公司召开安全生产工作会,坚持强化红线意识,提出以“八个加强”,推进本质型安全企业创建工作。 会议总结了该公司过去一年安全生产工作情况,分析存在的不足,宣读安全生产1号文,明确2015安全生产目标,提出加强履行安全生产主体责任、加强安全技术培训、加强重大危险源和应急管理等8个方面的重点工作,着力推进全员、全过程、全方位安全管理。会议指出在新《安全生产法》的正式实施和相关配套规章陆续出台之际,安全生产管理已经进入了依法治企新阶段,要求全体员工充分认识安全生产的复杂性、反复性和艰巨性,要勇于担当安全生产责任
1月8日,从铜仁市总工会获悉,在刚刚结束的全省厂务公开民主管理工作会议上,贵州华电大龙发电公司以“1235”思路抓好民主管理,被命名表彰为全省厂务公开民主管理示范单位。广泛开展厂务公开民主管理活动,是贯彻落实党的十八大和十八届三中、四中精神,以及习近平总书记重要讲话的具体行动。该公司工会在上级工会的部署下,紧紧围绕“公开解难题,民主促发展”主题活动,明确了以实现示范单位为一个创建目标;夯实制度建设和责任体系两个基础;完善内部信息公开平台、涉密信息管理平台、厂务公告栏三个载体;构建合理化建议、领导干部走基层
1月5日,从新年第一个站班会上获悉,贵州华电大龙发电公司从元旦以来,在4天时间中发电4981万千瓦时,抢抓电量依然不松懈。元旦节期间,该公司两台机组仍然处于调峰运行,为确保机组运行稳定,严防人为损失电量,运行人员认真落实各项保电措施,精心调整运行参数,加强设备巡检。总经理岳向荣时常深入一线,了解机组运行和人员值班情况,与广大员工坚守在工作岗位上,及时指导管理人员搞好设备维护和消缺工作,为抢抓电量夯实安全基础。据悉,在元旦假期中,该公司各生产部门始终认真搞好各项工作,接卸电煤3万多吨,强化入炉煤掺烧,坚持优化厂用电率、补水率、氨耗率等各项指标,提高机组运
12月7日,随着贵州华电大龙发电公司一条对外输送电力的线路恢复运行,在长达7天的“单线”运行中,通过强化事故预防措施的执行,顺利经受考验,确保两台机组稳定发电。 该公司对外输送电力主要有大玉线和大铜线。根据电网公司的安排,全长12公里的220千伏大龙至玉屏变电源线路,于11月30日停运检修,造成公司发电机组只有大龙至铜仁变送电线路与电网联接运行,一旦大铜线跳闸,将导致机组与主网解例,形成孤网运行。 该公司为确保机组稳定运行,严防机组在单一送电线路运行期间熄火,制定了17条技术措施和安全措施,及时组织人员开展事故预想和&ldquo
2025年作为“十四五”规划最后一年,也是“能耗双控”收官之年。本篇报告延续了我们双碳专题研究历篇报告内容,旨在讨论和收集由“能耗双控”向“碳排放双控”过度后,碳排放控制的制度和流程。依据截止到2025年2月已发布的政策文件,梳理关于“碳排放双控”,碳排放体系建设,碳排放的核算、核查,碳
近日,我国能源领域的顶层法律文件《中华人民共和国能源法》(以下简称《能源法》)正式发布,解决了我国能源领域基本法长期缺失的问题,是我国能源工作中的里程碑事件。作为我国能源法律体系中的基础性和纲领性文件,《能源法》以推动能源高质量发展和保障国家能源安全为目标,在推动实施“四个革命、
1月11日,国务院发布关于全面推进美丽中国建设的意见。文件提出,积极稳妥推进碳达峰碳中和。有计划分步骤实施碳达峰行动,力争2030年前实现碳达峰,为努力争取2060年前实现碳中和奠定基础。坚持先立后破,加快规划建设新型能源体系,确保能源安全。重点控制煤炭等化石能源消费,加强煤炭清洁高效利用
近年来,针对系统内大集体企业市场化经营机制不健全、管理基础不牢固等问题,贵州电网公司加强监督管理,通过指导大集体企业做好制度分类,明确制度分级,搭建“纵横清晰”的制度图谱,推动大集体企业规范运作、高质量发展。截至目前,南方电网贵州电网公司大集体企业已建立了以章程为统领,以基本制度
北极星储能网获悉,近日,常州市人民政府针对胡勇胜代表所提出的《关于进一步支持钠离子电池产业发展的建议》进行答复。常州市人民政府表示,将制定《“科技创新助力新能源制度建设”专项行动计划》,围绕钠离子电池产业领域不断推进行业发展。其中还提出,围绕钠离子电池产业发展,引导电池企业加大研
固定资产投资项目节能审查是我国节能管理制度体系的重要组成部分,是提高项目能源利用效率、从源头上减少能源浪费的一项重要制度。近日,国家发展改革委印发《固定资产投资项目节能审查办法》(国家发展和改革委员会令2023年第2号,以下简称《办法》),对2017年开始实施的《固定资产投资项目节能审查
2022年6月20日出版的《学习时报》头版刊发南方电网公司党组书记、董事长孟振平署名文章《推动中国特色现代企业制度建设更加成熟更加定型》。文章表示,近年来,南方电网公司全面落实“两个一以贯之”,坚持问题导向、目标导向、结果导向,切实把加强党的领导和完善公司治理统一起来,努力探索央企公司
2022年6月20日出版的《学习时报》头版刊发南方电网公司党组书记、董事长孟振平署名文章《推动中国特色现代企业制度建设更加成熟更加定型》。文章表示,近年来,南方电网公司全面落实“两个一以贯之”,坚持问题导向、目标导向、结果导向,切实把加强党的领导和完善公司治理统一起来,努力探索央企公司
1月6日,国务院办公厅发布《要素市场化配置综合改革试点总体方案》,旨在推动要素市场化配置改革向纵深发展。完善电力市场化交易机制、加快电力交易机构股份制改造等内容被列入试点任务。《方案》明确,要加强资源环境市场制度建设。一方面,支持完善资源市场化交易机制。支持试点地区完善电力市场化交
7月7日下午,宿州公司组织开展廉政业务监督员培训会。该公司廉政业务监督员和监督部全体成员参加培训。
为全面推进治理体系建设,实现治理能力的现代化,完善制度体系建设。
11月11日,中国大唐集团有限公司召开11月份月度经济活动分析例会,深入学习贯彻党的二十届三中全会精神,总结工作、分析形势、明确目标,谋划部署下一阶段重点工作。集团公司董事、总经理、党组副书记张传江主持会议并讲话。集团公司领导曲波、陶云鹏、苟伟、李建伟、王海腾参加会议并结合分管工作提出
3月28日,国网山东省电力公司2024年第二批物资采购计划审查全面结束。受益于采购计划智能排程管理模式,这批计划一次提报准确性更高、编审时间更短,实现了基建、技改、大修项目采购计划应报尽报。为更好地开展物资采购计划管理,国网山东电力自主开发了采购计划智能排程系统,并以此为基础创新打造了
平价时代,对于EPC企业来说同样承压,中电建新能源集团股份有限公司(下称电建新能源集团)采取“投建营”一体化,在管理和运营上多方面降本增效,并开拓多能互补、储能等多种业务,促进风电产业高质量发展。受访者:中电建新能源集团股份有限公司党委副书记、副董事长、执行总经理吕冬冬《风能》:目
北极星电力软件网获悉,3月23日,天津市南开区发展和改革委员会发布关于印发《南开区“十四五”节能减排工作实施方案》(以下简称《方案》)的通知。《方案》指出,重点行业绿色转型工程。紧盯高耗能行业企业和重点用能单位,强化用能预算管理,鼓励实施一批节能技改和节能示范工程,加强电力需求侧管
中国中煤能源集团有限公司(以下简称中煤集团)坚决贯彻落实党中央、国务院决策部署,深入开展国有企业改革三年行动,全面加强参股经营投资管理,以“1+N”制度体系为核心健全长效机制,以分类管理为抓手加强日常监管,以高效处置为手段加快盘活低效无效参股股权,参股管理工作不断规范,参股经营投资
12月6日,在济源西部王屋镇大路村,济源供电公司组织人员对配电台区线损指标进行现场分析,精准制定降损措施,提高电网经济效益。济源供电公司紧密结合冬季用电情况和电力设施状态,加强梳理分析,完善管理、细化措施,积极实施降损增效行动,着力提高经营质量,为电网效益发挥奠定扎实基础。济源供电
如果把企业比作一辆车,创业就像车子开上了一条没有出口的高速公路,我们每一个创业者要想把这台车开的更远,关键要做好三点:一要把好方向盘(定好企业的战略方向),二要踩好油门(规范经营,把好底线),三要适时变换车道(顺应时代,转型升级)。——永固集团总裁郑革三十五年风雨兼程,三十五年砥
在垃圾焚烧发电厂中,加强垃圾仓管理,对垃圾焚烧发电厂安全经济、长期稳定运行具有决定性的作用。加强垃圾仓管理,归根结底是对生活垃圾中水分的管理,保证入炉垃圾的质量。主要从以下几个方面管理。一、加强垃圾仓管理,归根结底是对生活垃圾中水分的管理,保证入炉垃圾的质量。主要从以下几个方面管
1月17日,河南济源供电公司组织人员对郊区12台配电变压器进行数据分析,结合实际拿出设备改造方案,提高经济运行水平,促进电网更好地发挥经济效益和社会效益。济源供电公司把发挥电网经济效益和社会效益,作为重点工作任务,深化精益管理,加强规范管控,持续推动提质增效各项工作。济源供电公司济源
1月8日,河南济源供电公司组织人员对配电台区线损管理情况进行检查,要求强化精益管理的理念,细化降损增效措施,持续提高发展质量和经营效益。去年以来,济源供电公司坚持提质增效工作主线,突出精益管理,加强过程管控,从增供扩销、线损管理、降本增效几个方面协同发力,持续释放经营动能,不断提高
11月6日,河南济源供电公司组织人员对已经完工的“煤改电”配套电力设施开展质量核查,保证设备健康稳定运行,以精益化管理提高企业生产经营效益。济源供电公司牢固树立成本、效益观念,严格关键指标管控,强化内部挖潜增效,不断提升经营效益。该公司积极推动增供扩销,密切关注济源环保建材生产基地
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