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在 “三集五大”体系新模式下,满洲里供电分公司客户服务分中心“大营销”体系已进入磨合改进阶段,为促进员工适应新模式下的职责划分和业务流程,全面提升员工业务和技能水平,1月10日下午,该公司客户服务分中心对业扩窗口、现场勘查和新成立的市场班人员进行了有针对性的培训。
培训内容主要分为三个方面,即营销业务系统流程变化和营销基础档案数据的完善。其中具体讲到了运行容量应该小于等于合同容量、大工业用电类别计量点等级不应为V类、内部考核关口的计量点性质不应为“结算”等内容。通过信息专工的讲解,大家对一些专业概念有了更清晰的理解,对营销业务应用系统基础档案数据的完善、“小七”数据上报的及时性和准确性、规范业扩报装工单填写起到了积极的推动作用。
此次冬季培训制定了10周共计32课时的培训计划,培训方式分为自学和集中授课。培训内容以《大营销体系“新模式”学习手册》、《国网公司业扩报装工作规范》和《供电营业规则》为主。培训结束后,客户服务分中心将及时做好总结,挖掘培训活动中的亮点,总结典型经验,建立教育培训工作长效机制。
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6月7日,满洲里市供电公司新闻宣传管理人员参加了满洲里市委宣传部在合作区管委会一楼会议室隆重举办的通讯员、记者培训班。市委宣传部邀请了资深新闻工作者薛凤英老师授课,薛老师系统讲解了什么是新闻和新闻的体裁分类,并结合自身多年的新闻工作实践经验,讲述了自己的亲身经历和真实感受,告诉通讯员和记者写新闻不是一件很难的事情,要敢于尝试,要热爱新闻工作,薛老师还传授了新闻写作的技巧,参加培训的通讯员和记者都受益匪浅。市委宣传部负责人强调在满洲里全国文明城市创建进程中要充分调动广大通讯员和记者的写作积极性,不断加大宣传力度,营造良好的舆论氛围,提高满洲里全国文明城市
6月6日,满洲里市委、市政府举办了全国文明城测评体系操作培训班,邀请国家统计局郭学来处长就文明城创建测评体系进行了详细的讲解,满洲里市供电公司作为全国文明单位参加了此次培训班。本次培训主要针对如何开展测评、如何收集原始材料、如何理解测评内容、如何采用行之有效的工作方法等几个方面进行了系统的讲解。通过本次培训,更加深刻地认识和理解了测评体系,进一步明确了工作目标和重点,为文明单位的迎检提供了有利的帮助和指导。
2013年,满洲里市供电公司紧紧围绕满洲里开发开放试验区建设和口岸经济的发展,进一步扩大电网改造覆盖面,着力解决电网薄弱问题,大力实施农网升级改造工程,惠及百姓民生。据了解,满洲里市供电公司农网升级改造工程计划总投资2350万元,工程建设项目包括改造10千伏线路42公里,改造低压台区71公里,改造台区20个,新增台区20个,更新10千伏配电变压器51台,预计今年年底完成。该工程的施工建设,将进一步优化网架结构,提升用电供需管理水平,带来新一轮的技术升级,为加快建设具有坚强、智能特征且结构合理、技术实用、供电质量高、电能损耗低的新型配网奠定基础,更好地推
6月是全国第十二个安全生产月,根据今年“强化安全基础、推动安全发展”的主题,为深入贯彻落实蒙东电力公司安全生产月活动安排部署,进一步深化“安全管理提升年”活动,加强安全生产宣传教育,营造广泛的舆论环境和社会氛围,全面提升安全生产水平,6月6日8时,满洲里供电分公司、满洲里检修工区隆重举办2013年“安全生产月”活动启动仪式。清晨,在120余名电力员工的共同注目礼国旗、安全旗冉冉升起……启动仪式上满洲里供电分公司经理栾英德首先作了动员讲话。他重点强调:要充
6月6日,满洲里市供电公司、检修工区联合举行2013年“安全生产月”启动仪式,拉开了第十二个全国“安全生产月”活动的序幕。启动仪式上,伴着雄壮的国歌,国旗和安全旗徐徐升起。公司总经理、工区主任栾英德同志就安全生产工作提出三点意见,强调广大干部职工要充分认识安全生产的重要性,切实增强安全责任感和意识;要不断加强安全基础管理,提高安全生产管理水平;要进一步强化职工安全意识教育,积极营造遵章守纪的良好氛围。工区安全专工梁瑜代表全体干部职工宣读了安全生产倡议书,随后,广大干部职工纷纷在强化安全基础、推动安全发展签
1972年6月5日,联合国在瑞典首都斯德哥尔摩召开了联合国人类环境会议,会议通过了《人类环境宣言》,并提出将每年的6月5日定为“世界环境日”,今年的6月5日是第41个“世界环境日”。由满洲里市环保局主办的“2013年满洲里市纪念6.5世界环境日暨保护山川河流志愿服务活动启动仪式”在我市迎宾广场隆重启幕。今年世界环境日中国主题为“同呼吸 共奋斗”,旨在释放和传递建设美丽中国人人共享、人人有责的信息,倡导在一片蓝天下生活、呼吸的每一个公民都应牢固树立保护生态环境
为切实提高抄核收工作质量,6月3日,满洲里市供电公司以认真贯彻落实营销会议精神为基础,以营销精益化管理年为契机,深入开展实抄率质量检查活动。公司领导和管理人员按照相关要求和标准,对高损台区进行了认真检查,重点检查抄表到位率、准确率,核对是否存在漏抄、错抄现象,检查用户有无违约、违规用电情况,表计安装和使用规范性,安装、接线、封印是否完整、规范,是否存在串台区和黑表等情况。满洲里市供电公司将继续深入开展营销精益化管理年活动,不断引入精益管理理念,充分运用精益化管理工具和方法,完善线损管理制度,并将实抄率检查纳入常态化管理,加大线损降低力度,努力提升营销精
全国高考在即,满洲里市供电公司高考保电工作已经就绪。为了保证莘莘学子在一年一度的高考中能够用上放心电,满洲里市供电公司提前部署,精心准备,制定了详细的具有可行性的《高考保电方案》,并组织召开专题工作会议,落实高考保电的各项准备工作。安全运检部利用春检时间消除了设备存在的缺陷和隐患,保证设备以最佳状态投入运行,并在高考即将到来之际,组织相关人员对重要保电线路进行全面巡视检查,保证线路能够安全可靠供电。满洲里市供电公司已经做好了各项应急准备工作,还成立了高考保电应急小组,备品备件、车辆都已准备就位,全力以赴为寒窗苦读的学子即将踏上的高考之路保驾护航!
因夏季降雨量的逐渐增多,为确保正常供电,6月3日,满洲里市供电公司多措并举认真做好防汛工作。满洲里市供电公司特成立了防汛工作领导小组,由安全运检部周密部署防汛工作,科学制定防汛工作应急预案,并组织开展防汛大检查工作,严格落实防汛责任制。安全运检部组织人员对公司所辖10千伏配网线路进行特殊巡视检查,及时消除缺陷;进一步细化、完善值班制度、请示汇报制度、汛情上报制度等各项防汛工作制度。加强对各类应急预案的修订和完善,做到分工明确,责任明确,对防汛应急预案进行模拟演练,以提高应急小组的反应能力。做好防汛物资储备,并将防汛物资单独存放管理,配足必要的抢修设备和
2013年,是实施六五普法规划的第三年,为做好迎接呼伦贝尔市、自治区“六五”普法中期督导工作。近日,满洲里市依法治市领导小组一行三人对满洲里市供电公司 “六五”普法规划实施情况进行了检查验收。市司法局副局长张广君首先就“六五”普法中期检查验收工作的内容、原则和方法作了说明,满洲里市供电公司副总经理卫茂忠就“六五”普法工作整体情况进行了汇报,随后,检查验收组现场对普法材料进行了全面检查。检查验收结束后,检查验收领导小组对满洲里市供电公司“六五&rd
5月27日下午四点,敖尔金三队分支线路上,由于导线掉落对杆头放电,造成杆头断裂,满洲里市供电公司急修班接到紧急抢修命令,及时赶到现场抢修,尽快为牧民恢复送电。敖尔金三队是牧民生活的聚集区,为了及时给牧民恢复送电,满洲里市供电公司安全运检部主任和配电专工及时组织人员进行抢修。抢修小组首先明确分工,根据现场情况配备材料,抢修工作有条不紊。一个小时后,敖尔金三队分支恢复了正常用电,围观的牧民散了,急修班人员对现场断杆的清理工作仍在继续。
2015年电改9号文发布后,售电公司这新物种如雨后春笋般地出现在各省的电力市场上。(来源:微信公众号“黄师傅说电”作者:黄师傅)省级电网公司下面一直有电力交易中心,这并非是近年来才成立的部门,只不过在过去主要负责一些针对电厂侧的合同,或者是电厂与电厂间的辅助服务和一些大用户的直购合同
增量配电试点做了这些年,从一开始的众人瞩目,到今天的不温不火,原因自然是多方面的,浅层次来看是增量配网与大电网的市场关系不明、配电价格制约,深层次是电力技术体系、业务体系、监管体系在市场化过程中的各种牵扯。
增量配电试点做了这些年,从一开始的众人瞩目,到今天的不温不火,原因自然是多方面的,浅层次来看是增量配网与大电网的市场关系不明、配电价格制约,深层次是电力技术体系、业务体系、监管体系在市场化过程中的各种牵扯。
数字化转型其实由两个词构成,一是数字化,二是转型。这两个词一组合,就很有意思,带来不同的语境:是转型成为一家数字化企业?还是企业转型过程中发挥数字化的价值?抑或是企业生产业务创新的数字化?
最近除了“碳中和”之外,能源企业的数字化转型也是很火的话题。
增量配电试点做了这些年,从一开始的众人瞩目,到今天的不温不火,原因自然是多方面的,浅层次来看是增量配网与大电网的市场关系不明、配电价格制约,深层次是电力技术体系、业务体系、监管体系在市场化过程中的各种牵扯。个人认为,需要在能源技术变革的大背景下,来更深入的理解增量配电,求解在现有
2021年开年之际,空缺两个月的国家电网董事长之位,迎来正式补缺。2021年1月18日上午,国家电网有限公司召开中层以上管理人员大会。中央组织部有关负责同志宣布了中央关于国家电网有限公司董事长、党组书记调整的决定:辛保安同志任国家电网有限公司董事长、党组书记,免去其国家电网有限公司总经理职
历任国家电网公司一把手赵希正改革成果见证者国家电网首任领导人(2002年12月-2004国家电网公司总经理、党组书记)人物履历:1984年4月起历任黑龙江省电力工业局局长、党组书记,东北电业管理局(东北电力总公司)局长(总经理)、党组书记,东北电力集团公司总经理等。赵希正1993年4月起历任电力工业
本篇将在上一篇宏观环境分析成果的基础上,从国内电力营销发展阶段与特征、公用事业营销发展趋势、电网企业战略发展导向等多角度分析,综合探究电力营销十四五的发展方向。(来源:微信公众号“朗新研究院”ID:Longshine-R作者:十四五课题组)01电力营销的发展阶段与特征营销是企业的命脉和市场前沿
我国电网企业的现状为何是国网和南网“两张网”而不是“一张网”或者“数张网”,这是电改5号文以后的改革结果,而今后电网企业是否会进行调整以及如何调整,则属于电改9号文发布之后的探索。(来源:微信公众号“智见能源”ID:SmartEnergyView作者:智见)自从2002年电力体制改革以来,我国电力行业的
3月15日,济源公司组织有关人员组成联合检查组,对14个基层供电所的优质服务、社会承诺等工作进行明察暗访,查找服务“短板”,提升服务水平,并结合自身实际,制定工作实施方案,开具整改“良方”。济源公司承担着全市1931平方公里,16个镇、办事处的供电任务,其中88%处于山区丘陵地带。而供电所更是
5月15日,国网秦皇岛供电公司职工包宇珍通过公文排版助手,对一份3000余字的公文材料进行了排版,点击工具中的“一键排版”后,经过要素识别、格式调整和规范应用后,10余秒后,一份格式较为混乱的文件成功转换为一篇格式完整、规范的文档。传统公文排版方式长期以来存在效率低下、易出差错、标准落实
北极星储能网获悉,6月9日,深圳市市场监督管理局关于下达2025年第二批深圳市地方标准计划项目任务的通知,将于2026年12月31日前制定底盘式重卡换电系统互换性技术要求、底盘式重卡换电站设计规范等地方标准。底盘式重卡换电系统互换性技术要求由时代骐骥新能源科技(深圳)有限公司牵头,深圳新型储能产
1、中石油1300MW海上风电项目开标近日,中国石油某海上风电项目第一阶段前期技术咨询及专题报告编制中标候选人公示,第一中标候选人:中国能源建设集团广东省电力设计研究院有限公司,投标报价:42150943.4元。中石油某海上风电项目位于南方某海域,项目总装机容量为1300MW,包含89台14MW及以上风机,
国家能源集团2025年第一批分散控制系统(DCS)集中采购公开招标项目中标候选人公示第一中标候选人:国能智深控制技术有限公司,投标报价:5387.880000万元第二中标候选人:杭州和利时自动化有限公司,投标报价:6450.000000万元项目概况:(1)本工程为国家能源集团宿迁发电有限公司三期工程项目,拟建
日前,国内单体规模最大的渔光互补项目——江苏连云港东尚一期实现全容量并网投产发电。该项目由中国电建成都院EPC总承包建设,位于连云港市赣榆区墩尚镇,横跨16个行政村、覆盖464个养殖塘口,总装机容量360兆瓦。作为全国同类项目的标杆工程,项目实施“水上光伏矩阵+水下生态养殖”立体开发模式,在
6月5日,集团公司副总经理、党组成员赵晓东到甘肃区域企业调研,先后深入腾格里沙漠河西新能源基地配套金昌煤电项目建设现场、武威九墩滩光伏电站、本部远程监控中心,详细了解项目建设、经营发展、安全生产、生态环保等情况,研究推动区域高质量发展的具体思路措施。赵晓东对甘肃公司各项工作取得的成
为深入贯彻落实安全生产治本攻坚三年行动部署,进一步提升隐患排查治理工作水平,6月5日,国网唐山市丰润区供电公司组织开展隐患排查治理专题培训,以高标准、严要求推动安全生产责任落实,为迎峰度夏电力保供攻坚战奠定坚实基础。此次培训聚焦安全生产核心任务,重点宣贯《国家电网有限公司安全隐患排
5月28日,在国网冀北智能配网中心的牵头推进下,国网冀北电力有限公司无人机智慧巡检模块正式上线运行。该系统通过无人机搭载高清摄像头、红外热成像仪等设备,借助人工智能和图像识别技术,实现对设备缺陷的自动识别和诊断,并依托无人机智慧巡检平台,开展缺陷消缺复飞验证,实现闭环管控,大幅提升
日前,青海共和100万千瓦光伏+光热项目部分成功并网发电。该项目位于平均海拔3000米的高原地区,地处戈壁荒漠,路况复杂,砂石遍布,运输时间长,且常遭遇大风等极端天气,为组件运输带来巨大挑战。而作为组件产品供货方之一,英利能源发展有限公司凭借在高原项目中的丰富经验,不仅实现752MW组件无磨
日前,君创科技收到榆能集团杨伙盘煤电感谢信。对君创科技近一年在其技术监督现场查评、应急服务及专业培训方面所展现出的专业性和责任感表示高度认可。针对杨伙盘煤电在技术监督体系建设、机组参数优化调整及相关预防性工作等方面的问题,君创科技提出了切实可行的整改建议,能够及时跟踪查评问题的闭
中煤靖江发电有限公司自2023年成立以来,在江苏分公司的坚强领导下,公司全体员工以时不我待的紧迫感与舍我其谁的责任感,持续以“四事四比六治”思想为引领,紧紧围绕“保安全、抓质量、控成本、促进度、严合规、强党建”中心工作,开展全面而深入的精细化管理实践,取得阶段性成果。这些成果不仅为公
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