满洲里供电分公司客户服务分中心拉开2012年冬季培训序幕

观茶君按：网上流传的国家电网2020年1号文显示，在“推进集团管理体制变革”的重点任务之下，“优化总部架构与权责”“压减总部审批事项，剥离非总部职责，确保总部权责事项清单、授权放权事项清单落实到位”，“继续深化“放管服”改革,实施分类授权放权和分类管控”,已经被明确提了出来。这意味着，

事物的发展是前进性和曲折性的统一。国家电网于近期召开了2019年工作会议，提出了要全力打造“三型两网”企业的要求，但是，今年的工作会议貌似新词很多，在“深化内部管理变革”方面，国家电网提出了全面推进“放管服”改革的要求。国网发展史上的“三集五大”每年年初，国家电网都会召开当年的工作会

观茶君按：本文最早刊于2016年1月13日的“电力法律观察”，并于2017年11月23日修订重发，原标题《当“三集五大”遇上“简政放权”》。现在，差不多三年时间过去了，观茶君发现“三集五大”与“简政放权”冲突的局面并未改变，且有愈演愈烈之势，并在更大程度上导致了电网企业与地方政府之间的不协调。

12月29日，国家电网公司在北京召开优化提升三集五大体系部分大中城市业务集约融合调研座谈会。公司总经理、党组副书记寇伟出席会议并讲话，听取与会单位优化提升三集五大体系工作情况，实地考察了国网北京运检指挥中心、崇文供电服务中心、海淀配网运营指挥中心运作情况。公司副总经理、党组成员王敏主

三集五大是国家电网公司在十二五期间的发展战略中提出的，实施两个转变：转变公司发展方式，转变电网发展方式。按照集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设(简称四化)要求，实施人力资源、财务、物资集约化管理，构建大规划、大建设、大运行、大检修、大营销(简称三集五大)体系，实现公司发展

7月13日，天津城南供电公司变电运维APP实现业务全覆盖运行已满一个月，标志着该公司五位一体标准作业程序APP应用，已经从试点模块阶段转型为全专业全覆盖阶段，由单机离线工作状态转入网络实时同步状态。超前研究明晰管理用力方向近年来，国网天津市电力公司积极贯彻落实国家电网公司工作部署，遵循构

国家电网围绕一强三优现代公司战略目标，按照集约化、扁平化、专业化方向，以集团化运作为主线，变革组织架构，创新管理模式，优化业务流程，深化人力、财力、物力集约化管理，推进大规划、大建设、大运行、大检修、大营销体系建设，做强公司总部、做实省公司、做优地（市）公司，为创建两个一流（世界

2009年●1月国家电网公司提出对人力资源、财力资源、物力资源等核心资源实施集约化管理和优化配置。2010年●1月公司提出构建大规划、大建设、大运行、大检修、大营销体系，推进电网核心业务专业化管理，启动了五大业务体系及相关组织架构研究。2011年●1月公司第二届职工代表大会第六次会议审议通过《

2月25日，山东德州供电公司通信运维人员王宪锐、董晓斐一大早就来到陵县丁庄供电所，对所内通信机房位置、通信接入电源、防雷接地设备等情况进行现场踏勘，为下一步即将全面开展的乡镇供电所(营业厅)通信网覆盖提升工程建设取得第一手资料。乡镇供电所(营业厅)是农村供电服务的一线窗口，随着“三集五大”体系的建成运转，各类业务系统向基层单位全面延伸，乡镇供电所网络带宽需求与日俱增，信息通信专业的支撑作用愈加凸显。近年来，国网山东省电力公司各县公司在推进县域通信网络建设方面做了大量工作，网络承载能力获得一定提升。但由于资金、管理等多方条件的限制

文/ 埃森哲全球副总裁、大中华区资源事业部总裁丁民丞国家电网公司通过长期跟踪研究国际能源发展趋势和领先企业变革经验，结合中国国情初步建成了“三集五大”体系。这一体系集约高效、纵向贯通，明显提升了公司的价值创造和风险控制能力，是国家电网竞争力体系的核心设计。它不仅有助于国家电网公司在能源转型和经济波动新常态环境下持续实现卓越绩效，而且对国内外大型能源企业在管理创新实践中兼顾规模与效益有很大的示范作用。顺势内修 开创先河“十一五”期间，中国面临经济转型与能源安全供应双重矛盾的压力，而国内资源配置与消费需求逆向

2014 年年底，国家电网公司“三集五大”体系全面建成。这个全球最大的公用事业企业完成了一场极其复杂、难度极高的管理变革，度过了极不平凡的五年。国网体改办作为公司“三集五大”体系建设的统筹推进部门，五年间到底做了什么?对这场改革又有怎样的体悟?带着问题，本刊记者专访了国网体改办主任葛国平。重大变革《国家电网》：电力系统被认为是人类设计的最复杂的系统之一，国家电网公司作为运营这个系统的特大型国有企业，这一场管理体系变革是否也格外复杂和艰巨?葛国平：“三集五大”体系建设是全体员工共同参

近期，销售公司开展电力交易业务视频培训,公司财务资产部全体员工、新能源管理部相关岗位员工参加视频培训。本次培训主要从电力市场化政策及业务分析、为什么开展电力交易、开展电力交易业务的支撑举措、绿电/绿证、碳交易、电费的分析等六个方面进行讲解。此次培训增强了参训人员对中国石化内部用户场

按照《海南省人力资源和社会保障厅关于公布职业技能提升行动职业技能培训机构和培训工种目录的通知》（琼人社发〔2020〕120号）和《海南省人力资源开发局关于发布和定期更新职业技能培训机构和培训工种目录的通知》（琼人发〔2020〕104号）文件要求，受省人力资源和社会保障厅委托，我局受理审核各市县

6月27日，第二十二届中国大唐专业知识和技能竞赛（光伏发电运维专业）在赤峰风电培训基地圆满落幕。本次大赛由集团公司人力资源部、生产环保部、工委办公室联合主办，是集团公司首次举办的新能源光伏发电运维专业竞赛。来自集团公司系统单位的24支代表队、90名选手齐聚大唐赤峰培训基地展开角逐。比赛

人力资源和社会保障部公布了2023年国家级高技能人才培训基地项目单位名单，南方电网云南培训与评价中心入选国家级高技能人才培训基地，成为南方电网公司和云南省首家入选该项目的企业单位。在此次还公布的2023年国家级技能大师工作室名单中，云南电网公司输电分公司郑瑞东技能大师工作室入选，这是云南

安全生产月系列活动开展以来，国家电投内蒙古公司培训中心将“人人讲安全、个个会应急——畅通生命通道”安全月活动与“本质安全型企业建设”相结合，凝聚“没有安全，一切为零”全员共识，促进“一分部署、九分落实”执行力提升，践行“从零开始，向零奋斗”安全目标，多措并举筑牢安全防线。聚焦意识

为保障电源项目接网前期业务合规高效办理，6月17-21日，国网甘肃省电力公司组织各发电企业，采用腾讯会议线上培训方式开展了电源接网服务“培训周”活动。本期培训活动围绕《国家能源局关于印发的通知》《甘肃省人民政府关于发布甘肃省政府核准的投资项目目录》等关于电源项目接网合规要求，针对电源项

为贯彻落实新《档案法实施条例》要求，进一步提高工程建设项目管理人员的档案业务技能和管理水平，5月30日-31日，怡宝光伏项目项目开展福建公司光伏项目工程建设档案归档培训，共计10余人参会。本次特别邀请福建公司档案专职授课培训，采用“理论+实操”模式。课程讲解过程中理论联系实际，对档案管理

6月25日，公司举办电力现货交易及电费结算等相关知识培训，积极应对新能源电力市场化新局面，推动电力营销人才队伍建设，提升电力市场营销工作水平，增强企业市场竞争力。培训邀请了外部资深专家授课，结合当前电力市场的实际情况，深入浅出地讲解了电力现货交易的基本概念、操作流程、风险管理等方面

6月18日至6月21日，由北方公司主办、呼和浩特热电厂承办的“北方工匠杯”2024年碳排放管理员技能竞赛在呼和浩特市成功举办，来自北方公司系统16家火力发电企业的57名选手参加竞赛。北方公司高度重视此次竞赛，呼和浩特热电厂作为承办单位，从组织管理、场所设施、食宿安排、健康防护等方面，认真协调、

6月25日，2024年川渝风电运维劳动和技能竞赛在重庆市石柱县开幕。竞赛旨在认真贯彻落实党的二十大精神，深入学习习近平总书记在新时代推动西部大开发座谈会和视察重庆的重要讲话重要指示精神，积极践行“四个革命、一个合作”能源安全新战略，落实中国工会十八大相关要求，以务实举措提升川渝风电行业

6月17日，深圳创维光伏科技有限公司政企客户部总监吴尚、办公室主任陈志远、人力资源经理钟涛一行到新能源学院交流，学院党委副书记姜良杰、副处级组织员张栋峰、光伏教研室主任许佳、光伏教研室党支部书记刘雪朋、教师代表方霞琴以及辅导员王轩参加了交流。王轩主持会议。座谈会上，钟涛首先向与会人