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华炜开“良方”让陕煤化远离危机(图)

2013-03-13 09:08来源:中国能源报 于孟林 孙鹏 李华关键词:煤炭企业陕煤化煤化工收藏点赞

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这些政策在顺风顺水、一片繁荣的煤炭市场中似乎并没有那么神奇,耗钱、耗时,却无法立即见效。但在2012下半年突如其来的“寒流”中,华炜精心布置的“局”终于显出了英雄本色:外部市场不好,就充分发挥内部企业与煤炭企业的利益联动机制,提高自我消化能力;原煤市场疲软,就促进高附加值产品的开发。电力、化工、物流、科技、金融、钢铁等产业板块集体发力,各彰其能,各显神通。外面冰冻三九天,而陕煤的“居家小日子”却依旧红红火火。

华炜给陕煤化集团的这一敷预防药,开得早,开得好。他对煤炭行业始终保持的忧患意识和清醒的头脑是对陕煤化集团、更是对所有煤炭企业的一剂“良药”。正如他在《煤炭的过去与未来》中写的那样:“在世界能源变革的前沿,能源企业既要守得住家底,更要把眼光放远,把握未来的能源走势,积极大胆并长期致力于能源前沿的跟踪与研究,为抓住下一个能源发展的机遇做好充足准备。”

打好强心剂——

“在逆境中奋发有为”

危机中,华炜和他的团队,用一场漂亮的翻身仗见证了他们的“高明”,更见证了他们的“坚强”。

煤化工是陕煤化集团的另一主导产业,受制于行业的整体低迷,一直效益平平。但华炜的目光却始终没有离开这块“出力不讨好”的领域,他坚持通过产业升级和技术改造让陕化、陕焦等老企业浴火重生,这在原煤市场的黄金时期遭到了大家的不解和质疑。

“越是困难,就越要敢于亮剑,在逆境中奋发有为。”面对市场的“不容”,华炜“倔强”的很,他聚焦于煤炭的深加工和转化,实施了陕化节能减排、陕焦95万吨焦化扩建、陕化BDO等一批项目。几年间,陕北、渭南地区一批技术先进的化工基地拔地而起,集团形成了包括尿素、甲醇、焦炭、油品、磷铵、BDO、PVC、烧碱、电石、兰炭、焦油等多种化工产品的化工产业规模。同时,启动了全球最长的管道输煤工程-神渭输煤管线建设,设计年输煤量1000万吨,建成后将彻底解决渭南、渭北大型精细化工产业基地的原料供应问题,实现煤炭、煤化工产业一体化点对点直通。2012年主导建设了首个国家能源煤炭分质清洁转化重点实验室,这是国家在陕西设立的第一个由企业主导建设的国家能源煤炭清洁转化重点实验室,也是该领域内设立的国内首个国家级实验室。

艰难的蛰伏和酝酿后,陕煤化集团的化工产业终于破茧成蝶,实现整体扭亏为盈。“打造一艘永不沉没的能源航母”或许已不再是华炜“一厢情愿”的豪言壮语。

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