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通辽库伦农电局星源电气安装有限公司召开2013年工作会议

2013-04-11 15:53来源:内蒙古通辽市库伦旗农电局作者:李紫萱关键词:通辽市库伦旗农电局星源电气安全生产收藏点赞

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4月9日,通辽库伦农电局星源电气安装有限公司一届三次职工代表大会暨2013年工作会议隆重召开,公司领导班子、职工代表共计50余人参加会议,库伦旗农电局局长杨清学、党委书记吴国忠出席了会议。

会议由公司党支部书记兼副经理韩飞主持,首先由运维公司经理张文清传达库伦旗农电局一届三次职代会暨2013年工作会议精神。接着,杨局长做了重要讲话,杨局长首先对于会议的简朴作风提出了表扬,随后就如何把握2013年公司发展重点提出了四点建议:一要更新观念,创新发展机制,主动进入市场;二要认清形势,深化内部机制改革,发展多元化经营管理;三要建立内部激励机制,实施绩效考核,实施单项工程成本核算;四要实现经营创新,为公司实现可持续发展提供活力。

杨局长在讲话中特别强调公司发展要做到“四抓四强”,既抓认识,强化执行力;抓规范,强化持续力;抓考核,强化监管力;抓创新,强化控制力。同时,对公司工作提出了三点要求:一是要强化工程安全管理,加强管理力度,加大培训力度,做到“走出去,请进来”,学习先进经验,弥补不足。二是要依法治企,加强制度建设,加强人财物集约管理,加强基础管理,加强队伍建设。三是要以企业效益为中心,抢抓发展机遇。

会上,公司经理杨华作了题为《规范管理抓执行 抢抓机遇 促发展 为实现公司发展新跨越而努力奋斗》的工作报告,报告实事求是、全面深刻地总结了公司2012年取得的成绩,从两个方面对2012年度目标任务完成情况进行了总结,对当前的形势进行了客观判断,对存在的问题进行了深入剖析,从七个方面提出了2013年工作思路和重点工作:一要夯实安全生产基础,确保安全生产稳定;二要加强工程管理,提升企业能力和水平;三要注重企业实力建设,提升市场竞争力;四要强化内部建设,提升公司执行力;五要打造星源电气品牌,加快公司多元化发展;六要深入人才队伍建设,助推公司快速发展;七要加强“三个建设”,保障公司稳定、和谐发展。

副经理韩飞作了《2012年安全生产暨工程管理工作完成情况及2013年生产系统管理工作计划报告》;财务主管王丽敏作了《二0一二年财务决算及二0一三年财务预算的报告》。

作者: 李紫萱
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