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4月初以来,铜供围绕“幸福360度”的主题,全面展开了幸福南网建设四个阶段的第二阶段组织实施工作。力求通过该项工作全面提升全体员工幸福指数,进一步凝聚员工力量,推动企业健康科学发展。
建设幸福南网是南网公司致力于为员工营造更好的工作环境和氛围,增强员工对企业的认同感,实现员工和企业的共同发展的有力举措。
1-3月为铜供建设幸福南网宣传动员的第一阶段,该局结合《幸福南网建设指导意见》,制定了建设实施方案和细则,明确了工作目标和责任,确立幸福模型为:幸福源×幸福力=幸福感;幸福构架为:“两大基础,四大支柱”。“两大基础”为安全基础和物质基础;“四大支柱”为组织文化、流程效率、身心健康和价值取向。同时,在各基层党组织中开展了建设方案讨论、意见搜集等工作。
4月—12月,该局将按照实施方案和实施细则有效组织实施,并加强检查指导;2014年1月—2015年10月为加强提升阶段,将固化组织实施阶段好做法、好经验,总结问题和不足,集中人力、物力、财力整改落实,进一步提升幸福南网建设水平;2015年11-12月为总结提炼阶段,将对幸福南网建设进行全面总结提炼,对在活动中涌现的先进单位、先进班组、先进个人予以表彰。
在幸福南网建设工作中,铜供将遵循共建共享、边建边改的原则,按照一年转思维、两年落行动、三年见成效的思路,循序渐进的打造幸福源、增强幸福力。在具体实施中,该局将通过加强安全文化建设、改善工作生活条件、搭建公平沟通平台、明晰工作责任流程、培养积极心理心态、树立正确价值取向等措施360度打牢安全基础、夯实物质基础、打造组织文化、提升能力效率、提高健康水平、增强幸福能力。从而有效提升幸福指数,不断提高员工幸福感,走一条科学发展的幸福之路。
对该项工作,该局要求加强领导,落实责任;广泛宣传,营造氛围;闭环管理,注重实效。每个部门都应该为建设“幸福南网”做贡献,每个单位都要为建设“幸福南网”有所作为,每个员工都要为建设“幸福南网”出谋划策。共同努力,建立一个“共建共享”的“幸福南网”。
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