荔波供电局瑶山供电所签订师带徒协议提高党员综合能力

近期，荔波供电局“明星员工”评选工作如火如荼，期间不乏2013年新员工的身影。周宏志，瑶山供电所里的一名普通营销岗位员工，他的“明星”评语是这样写的：对工作积极勤奋有强烈的责任感，季度内无客户投诉事件发生、工作中能主动协助同事解决工作上的难题，曾多次荣获表彰。作为2013年入企业的新员工，通过一年的历练，周宏志在营销服务工作中成长起来，大家看到了他的不懈努力和进步，特别对用电客户们所表现出来的那份责任感和荣誉感。无论气候多么恶劣，无论任务多么艰巨，他跟着他的师傅们，在瑶山供电所所长杨宁的带领下，克服两省三

2014年8月以来，荔波供电局一直在为“明星”员工评选工作忙碌着，荔波局今后将以季度为周期对工作优秀的员工进行评选，并根据2014年“服务明星”、“降损明星”、“可靠性、降跳明星”的评选办法组织开展，本次荔波局第二季度评选出了8位明星员工。荔波局为提升客户满意度，提高线损管理和供电可靠管理水平，给用户提供更热情、贴心的服务，同时增进员工之间的团结互助精神，调动广大员工的工作积极性，每季度对各供电所工作优秀、表现良好、微笑服务、辖区内客户满意度较高，各项指标完

9月10日，荔波供电局生设部组织生产部门人员参加移动作业平台使用培训，来自输电、变电、配电、保护等涉及的专业岗位20余人参加培训。电网移动作业平台的推广是贵州电网公司在2014年重要工作之一，其目的是为今后在现场工作时提高效率、减少时间，以电子作业表单代替纸质表单，甩掉繁琐复杂的过程，建立电子化办公。瑶山供电所蒙平师傅说：“以后我们出去现场作业就不用带很多的纸张了，也不会担心资料、工具没带齐全开展不了工作，一台平板电脑就能告诉我们该做什么，要做什么和注意什么，真的是太方便了。”此次培训人员利用晚上休息时间加紧学习，就是希望能尽快

自荔波供电局第一期“领导驻所当班员”活动开展以来，各基层班组纷纷表示活动效果显著。8月11日，局长龚宁如期进驻瑶山供电所，开始了第二期的活动。瑶山所上下都拭目以待的想从他们身上淘点“金”。来到瑶山供电所，龚宁局长首先和大家亲切的聊天、攀谈，与班员们共同住在8人间的员工宿舍里，很快就进入了“角色”，融入到集体中。驻所期间，龚宁以主动勤奋的工作和认真细致的服务给全所员工留下深刻的印象。所里原本安排有抄表任务，但配电班长起初并没有给龚宁分配任务，他知道后主动要求参加。天气炎热、山路颠簸，

8月，贵州电网公司员工胜任力评价考试正在如火如荼的进行，一场检验电网员工业务能力、操作技能水平的实操考试即将开始。为了提高供电所参考员工的业务实操技能，保证每位员工都能够顺利通过考试并取得良好成绩，荔波供电局瑶山供电所利用空余时间组织该所参考的年轻班员进行技能培训。培训项目主要是胜任力评价考试实操题库的相关内容，培训分组按照该所师徒结对子进行帮扶，一对一的进行技术指导，旨在通过师傅的“传、帮、带”，让每一个徒弟都能得到充分的学习和锻炼来通过此次考试。此次技能培训，有效地提高了瑶山供电所员工队伍的业务实操技能和员工适岗胜任能力，为

根据荔波供电局领导班子成员以“班员”身份进驻供电所的安排部署，新“班员”将进行为期一周的供电所跟班体验，参与到供电所的安全生产、营销服务等相关工作中，以一名普通员工的身份参加工作，为一线员工解决工作中存在的难题。6月30日，瑶山供电所迎来了第一个驻所“班员”——荔波供电局营销副局长王声国。一周的驻所时间，王声国以新“班员”的身份与全体所员同吃同住同工作。从第一天开始，这位新“班员”就没有闲着。积极带领着大家夜晚

近日，荔波供电局瑶山供电所对10kV王驾线进行调研，并组织力量进行负荷转移，从而以达到提高电压合格率、降低损耗目的。3月20日，荔波供电局局长对该所管辖线路10kV王驾线进行现场调研。10kV王驾线承担了8家大用户，38家中用户及72个公变用户的电力供应，全线长16.9公里，跨2省2县。通过了解各大中客户生产情况、用电需求、负荷典型日和配电设施运行情况等，发现由于此线路过长、负荷过重，几家大用户地处与王驾线末端，均出现用电高峰期电压不稳定的情况，提出将10kV王驾线黎明支线负荷转由10kV播地线供电，以提高用户的电压合格率。3月21日，瑶山供电所一行五

本网讯(莫永红、覃克祖)连日来，物资仓储配送站负责人多次深入各个供电所指导急救包物资工作，使急救包物资在项目中使用后能够及时实现动态补仓，真正有效的把库存高效运转起来，为创建示范供电所做足准备。该局各供电所长期以来都存在着急救包部分缺陷和不足的情况，为改善这一情况的发生，荔波局率先以示范所瑶山供电所为试点，按照南网构建“大仓库、大配送”体系总体部署及相关要求，大力开展供电所急救包的整改创新工作。在具体的工作中，一是以南网急救包为格局标准，重新改造物资存放架结构;二是通过改善房间楼层过高问题，解决不利于存储和使用与物资摆放架不符合

“您好，我们是荔波供电局瑶山供电所的装表工作人员，我们准备上门为您安装智能电表，您家里有人在家吗?”12月24日上午10时，家住小七孔镇新街村一组的何老伯接到电话，在电话那头高兴地说道“那么快，我前天写的申请没想到今天就可以装表，你们效率真高。”进入十二月以来，气温逐渐降低，新报装用户更是急需用电供暖保障日常生活，为了履行工作的职责，保证南网公司优质的供电服务承诺，确保用户在最短的时间能正常用上电，12月24日，荔波供电局瑶山供电所所长组织10名工作人员赶往小七孔镇周边村组，将最近两天十几户该辖区业扩报装

“您好，我们是荔波供电局瑶山供电所的装表工作人员，我们准备上门为您安装电表，您家里有人在家吗?”12月24日上午10时，家住小七孔镇新街村一组的何老伯接到电话，在电话那头高兴地说道“那么快，我前天写的申请没想到今天就可以装表，你们效率真高。”进入十二月以来，气温逐渐降低，新报装用户更是急需用电供暖保障日常生活，为了履行工作的职责，保证南网公司优质的供电服务承诺，确保用户在最短的时间能正常用上电，12月24日，荔波供电局瑶山供电所所长组织10名工作人员赶往小七孔镇周边村组，将最近两天十几户该辖区业扩报装的用

北极星售电网获悉，中共昔阳县委关于十二届省委第四轮巡视整改进展情况的通报发布，其中提到，聚焦“五个一体化”，制定《昔阳县能源革命综合改革试点行动计划》，中煤白羊岭、黄岩汇煤矿智能化矿井改造全面完成，丰汇、乐安煤矿智能化掘进工作面加速推进，全县煤炭先进产能占比达68%。持续壮大新能源

北极星储能网获悉，据天眼查显示，近日，昆明理工恒达科技股份有限公司出资400万元成立广东昆工新型储能科技有限公司，持股40%，所属行业为研究和试验发展。资料显示，广东昆工新型储能科技有限公司成立于2025年6月13日，法定代表人为王兆勇，注册资本1000万人民币，公司位于广州市，技术服务、技术开

北极星售电网获悉，6月11日，上海市静安区发展和改革委员会发布关于印发《静安区2025年碳达峰碳中和及节能减排重点工作安排》（以下简称《安排》）的通知。《安排》指出，推进市北园区虚拟电厂建设。建设市北低碳发展实践区。创建苏河湾绿色生态城区。推动临汾路街道低碳社区建设。全力推进节能降碳目

日前，由中国电建所属水电九局、水电六局承建的新疆喀什疏附80万千瓦光伏发电园区低碳转型+荒漠化治理一体化项目顺利实现全容量并网发电目标，持续为喀什地区能源结构的优化升级提供强劲动能。项目位于新疆维吾尔自治区喀什地区疏附县，额定容量80万千瓦（交流侧），水电九局负责30万千瓦光伏发电场区

北极星固废网获悉，6月6日，住房城乡建设部《关于进一步加强城市建筑垃圾治理的意见》已经国务院同意。意见指出，到2027年，健全城市建筑垃圾治理体系，完善建筑垃圾管理法规政策和标准规范，建筑垃圾全过程管理制度得到有效落实，偷排乱倒问题得到有效遏制，全国地级及以上城市建筑垃圾平均资源化利用

6月5日，集团公司副总经理、党组成员赵晓东到甘肃区域企业调研，先后深入腾格里沙漠河西新能源基地配套金昌煤电项目建设现场、武威九墩滩光伏电站、本部远程监控中心，详细了解项目建设、经营发展、安全生产、生态环保等情况，研究推动区域高质量发展的具体思路措施。赵晓东对甘肃公司各项工作取得的成

中煤靖江发电有限公司自2023年成立以来，在江苏分公司的坚强领导下，公司全体员工以时不我待的紧迫感与舍我其谁的责任感，持续以“四事四比六治”思想为引领，紧紧围绕“保安全、抓质量、控成本、促进度、严合规、强党建”中心工作，开展全面而深入的精细化管理实践，取得阶段性成果。这些成果不仅为公

随着项目进入安装高峰期，中煤靖江发电有限公司紧紧围绕全年建设目标任务，以“保安全、抓质量、控成本、促进度、严合规”为行动纲领，全体职工凝心聚力、奋勇争先，全力保障工程节点按计划高标准稳步推进。一、守牢安全底线，坚持“零”的目标不动摇始终坚持“从零开始、向零奋斗”目标不动摇，实现安

今年以来，大唐安徽当涂发电公司深入贯彻落实省公司深化改革部署要求，通过重新划分职责界面、规范组织机构设置、全员竞聘上岗等一系列深化改革“组合拳”，进一步优化资源配置。通过高质量做好人员岗位交接、教育培训、薪酬分配等改革“后半篇文章”，确保安全生产、职工队伍“双稳定”，逐步实现“科

日前，昆明市人民政府办公室近日印发《昆明市生活垃圾管理条例实施细则》，细则结合昆明市实际情况，从生活垃圾处理的保障措施、社会参与和监督管理等方面对《昆明市生活垃圾管理条例》作出细化，共分七章三十五条。细则对生活垃圾每个类别进行更加细致地列举，提高分类准确性和公众辨识度，针对四类生

近日，人力资源社会保障部财政部国务院国资委发布关于加大国有企业技能人才薪酬分配激励的通知。其中明确，优化技能岗位薪酬分配。建立体现技能要素价值的分配制度，健全技能岗位分类分级价值评估体系，实行岗位薪酬与岗位价值、技能等级双挂钩办法，合理确定技能岗位的起点薪酬。详情如下：人力资源社