135岁煤炭巨头的商办基因-第2页-北极星火力发电网

投稿

我要投稿

吃干榨净

就在一年多以前，不少火电老总们提起煤炭都会皱眉头，尤其对大型煤企建电厂更是颇多微辞。

而张文学有自己的看法，“企业考虑自身的发展无可厚非，但是国家的宏观调控能力在什么地方？作为一个企业来说，我觉得像神华煤电路港航一体化发展思路是对的。这是一种产业链的合作。现在好多煤炭企业经营状况不好，但神华受到的影响就小，它今年净盈利800个亿没有任何问题。它的利润点从哪儿来？从电厂来、从铁路来。产业链合作是对的。这就是为什么我们很早就要搞煤化工”。

煤化工曾是很多煤企重点发展的产业，这个被视为“资金、技术密集，高投入，高产出，高回报”，甚至是暴利的行业，如今却成为将煤企利润拖入深渊的罪魁祸首，加重了企业债务，由此成为投资者最为关注的话题。

2012年开滦集团煤化工产业营收166.87亿元，利税2.69亿元；今年一季度盈利已接近2亿元，还能保持微利。

百川资讯化工分析师郑红红告诉记者，煤化工目前的产能过剩是相对的，实际上是“低剩高缺”。一方面像尿素、甲醇、醋酸等低端产品的生产能力过剩，整体开工率只有40%—60%。2012年，尿素实际需求量只有产能的70%，甲醇68%，醋酸65%。但另一方面，甲醇制烯烃、醋酸纤维、煤制乙二醇等精细煤化工高端产品却相对缺乏，一些产品严重依赖进口。国内相关新型煤化工项目还处于开发研究、实验验证、产业化示范阶段，存在着技术不成熟、政策不定、市场难测等方面的问题和风险。

提及开滦的煤化工，张文学并不担心，他表示随着项目推进和释放，煤化工未来对集团的营收贡献比重可能会越来越大。在今年初公布的化工企业实力排名中，开滦股份已列第22位；在炼焦制造业列第1位。

“我们所有的努力，都是为了打造在产业里的比较优势。行情差的时候保证微利或不亏钱，至少是活着；行情好的时候，我们就要比别人更好”，开滦中润煤化工公司副董事长赵卫民已在这个行业浸润10年，其给记者讲了个中润员工都能“倒背如流”的小故事：黑熊追，甲乙两人同时逃，乙突然蹲下来系鞋带。甲提醒，黑熊快追上来了。事实上，乙系鞋带的目的不是为了跑过熊，而是跑过甲。这个故事被中润公司从战略层面升华为“系鞋带工程”。

中润公司是开滦煤化工产业集群中的标杆企业，每年都会有成百上千的同行到这里来学习取经。记者在唐山海港开发区看到，中润公司与考伯斯公司、中浩公司其他两家开滦旗下企业，共同构成了一个上下游循环闭合的产业园。中润公司早已投产；中浩公司正在建设的两条产业链延伸项目，将在两年内建成。

美国考伯斯公司是2007年开滦集团引入的战略合作伙伴，其是全球最大的煤焦油加工产品供应商。这次合作被开滦视为通过资本纽带实现高端技术和市场突破的一步好棋，张文学对记者坦承，“如果开滦单单凭借煤焦化的资源优势，靠自己的积累去构筑这些稀缺资源，其成功率显然较低。即使能够涉险闯关，其过程也会相当漫长，投入将非常巨大”。

据赵卫民介绍，三家企业组成的产业园完全实现了产业链条的循环闭合，“这里以前是片芦苇荡，不是一般的荒凉，我们花了近十年时间，实实在在一点一点做到现在的格局，不容易。我们对外说的‘循环’和‘链条’等等，是真的做到了，不是说虚荣或者顺溜好听”。

2008年金融危机，很多煤化工企业减产甚至倒闭，但中润公司却是加班加点提产。当时焦炭市场极度疲软，很多企业亏得厉害，但中润公司在焦炭生产环节之后还有甲醇、苯加氢等后续产品，“焦炭亏钱，但后端的产品行情却很好，前后拉平，还有赚头。延伸产业链确实可以提升抗风险能力”。

中润从项目投产时就千方百计组建了一个150人的研发和管理的核心团队。

由于声名在外，河北、内蒙，甚至云南等地一些企业也来求教，遇到开工等难题时常会请中润的人去帮忙，“人才是煤化工发展的一大瓶颈。有很多企业到我们这学习，但有些东西是学不走的，为什么？没有人才和团队支撑，怎么做呢？有些企业总是想一步到位，有点急功近利了”。

赵卫民告诉记者，中润去年营收60亿元，利润3000万，“今年的利润目标是1.2亿”。

虽然产业里存在各种弊病，但大型煤企要发展煤化工，从战略层面来看并无疑议。业内专家提醒，作为高技术、高投入产业集群，煤化工切忌短期行为，“特别是一定要谨慎选好技术路线，如果路线选不好，企业会背上沉重的包袱，甚至把企业给拖垮”。

张文学就曾召集国内顶尖的十位化工专家，一起讨论是否可以上一个大的醋酸项目。结果很有趣：5人举双手赞成，5人拍桌子反对。张斟酌再三，最后还是决定不上了，“还好没上，你看后来醋酸产品那么多，肯定是亏得一塌糊涂”。

那么，在行业普遍亏损的情况下，开滦的煤化工何以持续保持“比较优势”？张文学总结了五点：首先，选对技术路线；其次，形成规模，实现集群化和高端化发展；再者，推动不同项目的产业链条延伸和耦合，对煤焦化副产品“吃干榨净”；四是，研发方面坚持先进技术引进和自主创新相结合；最后，竞争联合化，扩大煤—钢联合、煤—气联合，实现上下游企业优势互补，建立稳固的产品销售渠道。

张文学算了笔账，煤化工的产品价值一级深加工能提高1—2.5倍，二级可以3—5倍，三级7—10倍。

但具体到某个生产链条，也并非是越长越好。张文学给记者举了个例子：开滦1吨原煤可以洗0.36—0.4吨的精煤，1.3吨精煤可以生产1吨焦炭，100万吨焦炭在生产的过程中有3.26亿立方的煤气，3.26亿立方的煤气能够生产出10.05万吨的甲醇，这个路线是目前生产甲醇成本最低的一条技术路线。

目前，开滦的煤化工已经能生产甲醇汽油、聚甲醛、二甲苯等40多种产品。开滦人希望明年一块煤出70多种化工产品，未来可能达到90多种。

不少项目在今年陆续投产：7月，4万吨聚甲醛项目水联运；9月底，年产10万吨M15甲醇汽油项目将投产；年底前，百万吨煤焦油深加工项目一期将达到试运转条件，己二酸项目也将开始试生产。开滦的野心是，到2015年，开滦煤化工产业收入完成450亿元；将形成五条产业链，建成京唐港、曹妃甸、迁安、丰润、承德、内蒙六大园区。

投稿与新闻线索：陈女士微信/手机：13693626116 邮箱：chenchen#bjxmail.com（请将#改成@）

订阅北极星周刊，精彩内容不再错过！

特别声明：北极星转载其他网站内容，出于传递更多信息而非盈利之目的，同时并不代表赞成其观点或证实其描述，内容仅供参考。版权归原作者所有，若有侵权，请联系我们删除。

凡来源注明北极星*网的内容为北极星原创，转载需获授权。

阅读下一篇

发改委煤电“割地”为可再生能源发电“筹款”

煤炭企业查看更多>煤炭行业查看更多>开滦集团查看更多>

姓名：
性别：
出生日期：
邮箱：
所在地区：
行业类别：
工作经验：
学历：
公司名称：
任职岗位：

135岁煤炭巨头的商办基因

发改委煤电“割地”为可再生能源发电“筹款”

登录注册

绑定账号

想要获取更精准资讯推荐？建议您完善以下信息~

订阅成功

想要获取更精准资讯推荐？建议您
完善以下信息~