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跟买涨不买跌一个道理,在煤炭市场火爆、煤炭价格节节攀升之时,用煤大户尽管因燃料成本居高不下而效益低下,有的甚至出现了亏损,但依然提着成捆成捆的现金抢煤,而煤炭企业也根本不必为煤款的回收而担忧。而在目前煤炭市场持续低迷、煤价降幅已达3成以上,许多用煤企业因此获益匪浅、赚得盆满钵溢之际,煤款的拖欠问题反而浮出了水面,并愈加严重。
据中国煤炭工业协会7月初发布的数据显示,今年前4个月,全国规模以上煤炭企业应收账款3148亿元,同比增长23.6%。中国煤炭工业协会统计直报的90家大型煤炭企业应收账款2196亿元,同比增长29.7%。与此同时,结算方式也发生了变化,多数企业承兑汇票的比例达70%以上,有的企业甚至在85%以上。
不容乐观的是,这种局面正随着煤炭市场的持续低迷而不断加剧。保守预计,今年前8个月全国规模以上煤炭企业应收账款的同比增速,会远远超过前4个月的水平。
按理说,煤价下跌后,那些用煤大户因燃料成本大幅下降而效益明显增加,支付煤款应该是“小菜一碟”,不是什么大问题。可为什么愈是在煤炭企业陷入困境、急需“等米下锅”,用煤大户们日进斗金、效益攀升的情况下,拖欠煤款的现象不但没有改观,反而更加严重呢?这种反常现象产生的原因又是什么呢?
拖欠煤款成“惯例”
拖欠煤款的现象由来已久,而且越是在煤炭市场不景气、煤炭企业困难的情况下,拖欠现象越严重。对用煤大户们来说,趁火打劫,在煤炭市场低迷之际拖欠煤款早已习以为常、轻车熟路,并成为了业内比较盛行的潜规则。
上世纪八九十年代,在煤炭行业最困难的时期,拖欠煤款的现象就十分突出。彼时,煤炭工业部还存在,直接管理着94家国有统配矿务局。煤炭工业部对整个行业尤其是统配矿具有举足轻重的话语权和绝对的号召力。针对煤款拖欠的问题,原煤炭工业部及各级煤炭主管部门十分重视,多次出面进行协调,并呼吁在全国煤炭行业推行“三不”原则,即货款回收不及时的不供货、供需双方没有签订购销合同的不发货、对可能被市场淘汰的用户和经营公司不发货,以做好煤款回收工作。时任煤炭工业部部长王森浩还亲自发表了《实行“三不”原则,搞好货款回收,促进煤炭工业健康发展》的署名文章,这足以证明了当时拖欠煤款的严重程度,以及由此对煤炭工业的深度伤害。
为促进煤炭工业健康发展,国家相关部门还专门颁发了《关于在煤炭、电力、冶金、化工和铁道行业推行商业汇票结算办法的通知》。而煤炭企业为了催讨欠款,也绞尽脑汁想尽了一切办法,最后甚至不惜抱团声讨,在业内的一家主流媒体上公布了一批赖账黑名单。即便如此,催讨煤款也并不顺利。
而彼时的用煤大户们,尽管效益很好,日子过得有滋有味,支付煤款根本不在话下,却还是变着法拖欠煤款不还。有的用煤大户把本来该支付给煤矿的煤款当成自己的流动资金使用,有的甚至把这些煤款存在银行“吃”起了利息。煤炭企业年初销售的煤炭,半年之后能拿回煤款就算是“烧高香”了。
为了能早日催收煤款,以解生产经营的燃眉之急,煤炭企业不得不实行“盯人”战术,派人整天蹲在用煤大户办公楼,天天为用煤大户的领导端茶倒水,以求其高抬贵手。而用煤大户则百般刁难,能躲则躲,能拖则拖。一家煤矿负责销售的领导为了能顺利拿回煤款,面对用煤企业提出的“喝一大杯酒就给100万元”的无理要求,二话不说连喝五大杯白酒,当场晕倒在地。事后,他无奈地说:“矿上1000多号人眼睁睁地等着这笔煤款发工资呢,不多喝能行吗?”
实际上,在那个年代,处于中原河南的许多煤炭企业基本上都是如此,靠喝酒销煤,又靠喝酒讨账,酒量大小竟然成了煤炭销售人员的“敲门砖”。有些煤矿的销售人员曾戏谑说:“是用煤大户把我培养成了‘酒精考验’的人!”
自去年以来,煤炭市场急转直下,再次陷入低谷后,拖欠煤款的现象便像洪水猛兽一样重新来袭。拖欠煤款现象的愈益严重,不仅让煤炭企业苦不堪言,而且还拖垮了许多煤炭销售商。据了解,目前从事煤炭销售的中间商大都关门歇业,停止了煤炭销售业务。
“许多用煤大户不是没钱,而是有钱也不想支付,这是其多年来的传统思想在作祟。”河南省一家煤炭企业的销售人员颇有怨言地说:“现在,用煤大户们进入了‘暴利时代’,再故意拖欠煤款于情于理都说不过去,这是典型的落井下石。”
此话可谓一语道出了煤款拖欠问题的玄机。作为交恶多年的煤炭生产和煤炭消费双方,长期以来一直围绕煤价和煤款支付而大打“口水战”,被喻为“没有硝烟的战争”。现在,用煤大户们好不容易又迎来了风光日子,自然要趁机好好收拾整治一下煤炭企业,以解10年来的“心头之恨”。再加上多年形成的拖欠煤款的惯性使然,故意欠款自然成了用煤大户们“惩治”煤炭企业首选的“杀手锏”。
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