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任正非的用人术 精神领袖的作用成双刃剑

2013-10-14 08:50来源:和讯网关键词:华为任正非徐直军收藏点赞

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而在摒弃塑造英雄的同时,曾经坚不可破的“左非右芳”也在逐渐出现裂痕。

“芳”当然是孙亚芳,她毕业于成都电子科技大学,华为公司董事长和法人代表,其主管的市场和人力资源部门对华为的贡献最大。孙亚芳举止优雅,说话和风细雨,讲求平衡,善于沟通。1999年,任正非宣布孙亚芳任董事长时曾说,孙亚芳的最大功绩是建立了华为的市场营销体系。

在华为内部,孙亚芳的威信极高。任正非对下属非常严格,但惟独对孙亚芳十分尊重,对她的观点也倍加推崇。孙亚芳写的“探索以色列崛起之迹”还被任指定为《华为基本法》的辅导报告之一。而孙亚芳所着的《不要挽狂澜于既倒的英雄》、《小胜靠智,大胜在德》等文章被任正非在重要讲话中多次引用,后者还被篆刻为石碑树于华为总部。

孙亚芳在公司的地位仅次于任正非。公司虽然还有其他几位常务副总裁,但大家在称呼孙亚芳时都是尊称为孙总。有时在公开场合,任正非也是称她为孙总;而在一些人员任命和文件签署上,只要孙亚芳看过,基本就能通过。

共事16年,对于任正非与孙亚芳二人长期默契的合作,业界一直有“左非右芳”之美誉。孙亚芳担任华为董事长已长达12年之久,曾被外界视为任正非最有力的接班人。而在《福布斯》杂志2010年10月6日公布的“最有权势女性”年度榜单中,美国“第一夫人”米歇尔˙奥巴马荣居榜首,惟一上榜的中国女性正是孙亚芳。

“左非右芳”的格局却被一则意外的消息打破了。今年10月27日,媒体传出消息称,任正非提出让其儿子任平做接班人,而现任董事长孙亚芳因不满离职,华为则赔偿孙亚芳9亿元,还有一说是14亿元。当日下午,华为发表声明,称这些消息“纯属凭空捏造的谣言,与事实完全不符”.

知情人一看便知,这传闻绝不是空穴来风。

也有华为内部人士表示,孙亚芳可能是华为最没有势力的一人。和华为决策层EMT中的其他元老不同,她并没有真正分管过任何关键部门,也没有自己的“心腹”.任正非只要将其架空,便一切好说,并不需要斥巨资把她遣走。

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