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近日,平塘局在各项工作任务临近收官之时,由该局党总支统一安排,人力资源部牵头、监察审计部、党群工作部、工会参与成立考核工作小组,顺利完成37名中层管理人员的年度考核工作,考核结果为28人优秀,9人称职,无基本称职和不称职人员。
据了解,平塘局中层管理人员有37人,平均年龄43岁,年龄结构偏大。为提前培养管理人才,避免管理人员的断层,从2012年以来着力于干部队伍的人才培养,竞聘了5名副股级管理人员,6名中层管理人员进行交流轮岗,并认真组织其开展了转岗培训计划、实施、履职情况检查与评估。同时,修编下发了《平塘供电局中层管理人员后备资源池建设办法》,为充实和培养实干、新思想、新作风的中层管理队伍做好准备。下年,该局还将杜绝庸懒散的行为在干部队伍中无所作为,进一步强化干部管理的退出与激励机制。
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漫天雪花飞舞,大地素裹银装。2月18日,平塘县普降大雪,在2014年第一场雪中,平塘电网供电线路的安全可靠性如何?平塘供电局用快速的应急行动回答了这个问题。8点30分,降雪已经持续了25分钟,根据雪情,平塘供电局一声令下,由51人组成的16支巡线小组在15分钟内集结完毕,按照平塘供电局防冰保电应急预案的设想,分赴12条防冰重点线路设备进行巡视检查。在平塘县者密镇拉羊坡,工作人员走在泥泞的山路上,跌倒后相互搀扶,顶风冒雪,踏雪而行,在3个小时的巡线工作中,2队巡线小组对者三线54基杆塔的运行情况仔细检查,把现场第一手资料及时向巡线指挥部进行通报,为平塘电
2月17日,平塘供电局召开2014年安全生产工作会,该局局领导班子、各部门负责人参加会议。该局局领导、各部门负责人参加会议。会议主要宣贯都匀供电局安全生产工作会会议精神,对练波局长及吴建国副局长的讲话组织学习。同时对该局2013年工作进行全面回顾总结,并根据安全生产面临的新形势,对2014年安全生产工作进行重点部署。会上,该局分管安全生产副局长马中东强调:2014年是都匀供电局可靠性创国家B级金牌企业及安全生产风险管理体系达“四钻”关键年,作为都匀供电局所属部门,一是要重点落实“计划+表单”的执行过程监督
2月11日,平塘供电局继都匀供电局召开防冰工作紧急会议后,立即组织召开该局防冰工作专题会,该局局领导班子、局办、安监、生设、市场、客服、物资及各生产部门负责人共计21人参加会议。会上,该局分管安全生产副局长向与会人员传达了都匀局防冰工作会及平塘县政府防冰工作会精神,并要求指挥中心各级人员必须迅速到岗到位,24小时做好应急抢修准备工作。该局局长对近期防冰工作进行安排部署:一是安监部立即启动应急预案,发布应急预警;二是生设部继续组织做好重冰点每日2次的观冰工作,同时对已签订冰灾抢修协议的三家施工单位的人员、车辆、施工机具等做好登记并与其随时保持联系,确保一
为适应信息化发展需要,提升供电所系统运用水平,2月11日,平塘供电局邀请深圳市康拓普信息技术有限公司到该局开展了一期配电管理信息系统(DIS)运用培训班,该局生设部、调度、供电所共计72人参加培训。本次培训主要采取集中讲解、现场互动交流及现场演练几种方式,学员通过提问及实际操作及时掌握该系统的功能、应用流程及自身的权限和职责。通过本次培训,学员深入了解DIS系统中各个模块的功能、作用及流程推进方法。对该局配电生产管理信息化实用工作起到了积极的推进作用,同时为该局供电所规范化建设工作奠定基础。
2月11日,面对低温冰冻天气,为检验各变电站防冰应急处置能力,平塘供电局变电管理所进行了防冰演练。演练模拟冰凝灾害发生后,110千伏平塘变电站全站失压,各岗位协调反应的处置能力,以完善和充实《防冰冻灾害应急预案》在应急处险状态下,能够充分地发挥指导性作用。演练分为桌面推演和现场模拟两大部分,演练人员在参演过程中,严格遵守演练和培训纪律,对操作步骤、作业节点存在的危险点进行了仔细分析,针对在演练中发现的问题做好记录,演习结束后,各岗位对反馈信息进行了效果对比评价。此次演练将进一步提高平塘供电局应对低温冰冻危害的能力,为电网安全、可靠、高效运行打下更加坚实
节后,气温持续下降,贵州电网公司发布了低温冰冻灾害红色预警,1月份以来,平塘供电局修编防冰防冰预案开展防冰演练,并派出观冰人员进驻各观冰点,密切关注低温冰冻情况的变化,各部门正严阵以待,多管齐下认真做好防冰抗冰的各项工作。生设、安监、局办、物资等部门组成检查小组,对各供电所、变电站防冰准备工作进行检查,并与当地交通、气象等部门建立信息沟通机制,根据道路、气象预报等情况,做好覆冰预测,在有覆冰风险的区域设立观冰点,严格执行岗位问责任制度,实行24小时动态观冰。据了解,该局将进一步加强冰情人工观测力度,密切跟踪气候变化的趋势,落实信息报送的刚性执行,通过周
2014年2月8日,平塘供电局各供电所召开工作动员会,会议宣贯了“职代会”、“安委会”、《平塘供电局员工手册》精神,在总结过去工作的基础上,着重针对今年的工作提前进行了谋划和部署。会议提出要以“硬招”开局,努力完成今年“增供扩销、挖潜增效”的各项工作,并要求员工以崭新的精神面貌投入到今年的工作中,结合“职代会”、“安委会”、《平塘供电局员工手册》的要求,努力实现个人素质的再提高,增强使命感和责任感,通过强化工作
平塘供电局人才工作领导小组通过连日来认真的评审,及局长办公会议的集体决议,评聘出首位专业技术带头人,以点带面来营造“传帮带”的学习环境。平塘局从2013年11月下发了《平塘供电局专业技术技能带头人(后备助理专家)管理办法》后,在全局范围内进行了宣传,该局员工积极报名参加评选,经过人资部门的初步审核后,最终有三名专业技术岗位的员工符合基本条件,由该局人才工作领导小组的专家进行了通用维度、专业维度、岗位维度等各环节的岗位胜任力评审。专家组在评审过程中提出:参加评先带头人的同志都非常优秀,也各有所长,在各自的专业岗位上都能很好的履职,
本网讯(陈竟)2月7日,春节过后的第一个工作日,平塘供电局召开“收心会”,总结春节期间保电工作完成情况,部署节后各项安全稳定目标工作任务,动员全体员工迅速收心回位,确保各项目标和任务的顺利实现。会上,通报了假日期间电网运行及值班保电情况,各部门负责人汇报了2月份重点工作计划和春节期间保电完成情况。会议要求,长假刚过,各部门要及时调整心态,全身心投入到工作中去,以宣贯“职代会”、“安委会”精神为契机,持续加强自身建设,推进各项工作稳步发展。生产部门要认真总结节日期间线路、设备运行情况
2013年,平塘供电局教育培训与人才评价工作指标完成情况较好,培训计划完成率、全员培训率、人均培训小时数等指标达到公司考核值;中层管理人员轮训、兼职教师队伍建设、岗位胜任能力评价等重点工作圆满完成;全员培训、员工岗位胜任力评价考前培训辅导、助理技能专家选聘等工作常态化开展,并取得较好的效果,为实现中长期发展战略目标提供了有力的人才支撑。从平塘局了解到,该局2014年将按照如下思路开展培训与评价工作:一是加强分专业分岗位的员工培训、加强基于员工岗位胜任能力的培训体系建设;二是以人力资源战略目标为导向,推进人才评价工作一体化管理;三是以提升员工适岗胜任能力
本网讯(陈竟)2月7日,经过全体员工的共同努力,春节期间平塘电力供应充足,电网运行平稳,未发生大面积停电事故,实现了客户“零诉求”,圆满完成了春节保供电任务。平塘供电局为确保春节期间安全可靠供电,成立了以党政主要负责人为组长的春节供电保障领导小组,制定了详细的供电保障方案。春节前夕,对全县重要线路、设备进行巡视、检查,合理规划电网运行方式,重点对春节期间可能出现满载的设备进行排查整治,确保群众生活正常用电。春节期间,严格落实领导干部带班制度,强化联系汇报制度,确保信息畅通,全局60余名员工坚守在调度、发电、变电、供电线路和低压配
为全力做好迎峰度夏电力保障供应,切实发挥煤电机组容量电价政策作用,7月23-24日,江苏省调结合电力保供需求,对全省10万千瓦及以上共131台统调机组进行最大出力调用。江苏能源监管办全程跟踪运行情况并进行综合分析研判。从总体情况看,被调机组实测最大出力值优于申报值,运行情况良好。受阻率低于2
为切实发挥煤电机组容量电价政策作用,进一步提升江苏煤电机组顶峰发电能力,减少迎峰度夏煤电受阻率,7月12日,江苏能源监管办与省电力调度控制中心围绕上半年煤电机组容量电价考核机制执行情况以及迎峰度夏期间容量电价机组考核工作进行研究。省电力调度控制中心从最大出力申报、考核、机组受阻率等
最近,盐城供电三新公司积极探索党建考核新方式,全面落实从严治党要求,深入开展基层党建互查互学工作,引导基层党务工作者深耕党建“专业”能力,找准赶超标杆、明确更高标准,实现互比互亮,推动了公司党建工作高质量发展。深入一线“查”出难点堵点。通过季度“三会一课”记录、组织生活会和民主评
6月14日,上海静安区政府关于印发《静安区2024年光伏建设工作考核办法》的通知,通知指出,试点指标考核各责任单位开展整街(镇)光伏试点、低碳示范光伏试点、道路隔音架(棚)光伏试点、光伏建筑一体化试点、其他光伏试点项目情况。原文如下:文号:静发改委〔2024〕14号关于印发《静安区2024年光伏
根据国家能源局有关工作要求,南方能源监管局结合监管实践,组织研究完善涉及企业主体考核争议处理的内部和外部工作机制,实现协调处理流程程序化、规范化、制度化。一方面,发布“两个细则”补充通知,明确了企业主体对调度机构发布“两个细则”结果提出异议的有关工作程序,细化了有关工作时限和支撑
为认真贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神,强化党建工作责任,全面掌握第一季度基层党建工作开展情况,推动党建各项工作任务落实落细。按照《华润电力徐州公司党建工作责任制考核评价办法》的要求。4月17日-19日,由徐州公司人力资源部党务专业牵头,对15个党支部2024年第一季
2月5日,国家能源局西北监管局发布关于明确煤电容量电费考核工作有关事项的通知(西北监能市场〔2024〕4号),通知适用于陕西、宁夏、青海三省(区)能源主管部门确定并公布的适用煤电容量电价机制的机组。详情如下:
1月29日,国务院国资委召开2024年中央企业、地方国资委考核分配工作会议,深入贯彻习近平总书记重要指示批示精神,认真落实党的二十大和中央经济工作会议精神,按照中央企业、地方国资委负责人会议要求,总结2023年国资国企考核分配工作,研究部署2024年重点任务。国务院国资委党委委员、副主任袁野出
1月3日,山西能源监管办发布关于做好煤电机组最大出力申报认定及考核工作的通知(晋监能市场【2023】260号)。每月20日前,煤电机组在调度技术支持系统申报次月每台机组的每日最大出力。每日17时30分前,煤电机组修正次日最大出力,作为最大出力测试和容量电费结算依据。申报最大出力不得高于现货系统
为规范福建省煤电机组最大出力申报、认定及考核工作,推动福建省煤电容量电价机制平稳实施,福建能源监管办近日印发《福建省煤电机组最大出力申报、认定及考核细则(试行)》(以下简称《细则》)。按照国家发改委、国家能源局关于建立煤电容量电价机制的有关要求,福建能源监管办迅速行动,组织福建省
根据国务院安委会统一部署,12月5日至6日,国务院安全生产工作考核组第二组对我局开展了2023年度安全生产工作考核。12月5日,国家能源局党组书记、局长章建华主持召开考核汇报会并作表态发言,局党组成员、副局长何洋汇报我局2023年安全生产工作情况。考核期间,考核组分别与局有关领导和部分业务司主
为强化转岗职工安全生产意识,使其尽快熟悉安全生产管理要求,1月7日,尉氏县供电局对转岗的12名职工进行安全培训。此次培训为期两天,由安全监察部的专责为大家授课,培训内容包括《国家电网公司电业安全工作规程》和省、市公司安全生产规章制度等,并列举典型事故案例来加深大家对安全生产的重视,以增强职工防范违章作业的能力,熟悉各项安全生产规定规程、掌握业务技术、熟悉本岗位职责,让员工深刻理解“关注安全、关爱生命”的含义,从而建立起牢固的安全思想防线,彻底的把“要我安全”变为“我要安全”。据悉,
近日,荔波供电局组织开展转岗人员点对点测试,此次是由人力资源部与电力调度控制中心联系对转岗人员覃面进行联合测试,就此以检测其到任电力调度控制中心县级电网调度岗位后的学习成绩与岗位技能是否达到要求,能否满足实际需要。11月29日14:00荔波局10楼电力调度控制中心展开了对转岗人员点对点的培训考试,参考人员覃面——由变电管理所110KV变电值班员岗位转为电力调度控制中心县级电网调度岗位。我局2013年岗位变动人员合计45名,其中转岗人员共28位。局领导特别注重对于转岗人员的培养,为了让他们快速具备岗位胜任能力,该局人力资源部按照相
日前,福建福鼎供电公司为期半年的变电运行人员转岗培训及考试工作全面完成,该公司变电部共有12人参与转岗考试,1人转为运行值班长,8人转为运行正值,优秀率75%,为优化公司人才资源配置提供了可靠保障。培训由该公司变电部技术岗位能手为学员授课。培训详细讲解了调度管理制度、操作术语及调度术语、防误装置检修管理、各站综自系统、常用各类开关柜特性等内容,并进行仿真培训及事故处理考试、综合考试。据悉,该公司变电运行作为一线岗位,长期为公司输送人才,通过半年的培训,变电部转岗人员对变电运行技术的认识进一步提高,变电运行技术管理水平全面提升,为打造一支组织
9月18日上午,庐江供电公司在二楼会议室分两个批次组织开展了“三集五大”体系建设安全知识考试,该公司电力调度控制中心、客户服务中心、安全运检部等部门的新上岗及转岗人员共计84人参加此次安全培训考试。考试旨在检验8月6日至9月14日期间该公司开展“三集五大”体系建设安全教育培训活动取得的实效。据了解,为全力推进国家电网公司“三集五大”建设,自庐江供电公司“三集五大”体系建设新模式正式导入后,该公司机构设置、人员配备都进行了大幅调整。为了做好“三集五
本网讯2007年12月28日,大唐国际下花园发电厂两台10万千瓦机组与华北电网系统解列,光荣地退出了历史舞台。广大员工一面感慨着两台机组曾经创造的辉煌与贡献;一面是对朝夕相处、摸爬滚打机组的深深留恋。运行职工没有了工作岗位,心情更是复杂。但是园电人没有退缩,与机组挥泪告别之后,勇敢地面对现实,重新振奋精神,准备大打一场关停机组人员转岗培训仗。 出路要靠自己争取,知识和能力创造未来,园电人深深感受到了形势的紧迫与肩负的重任。在机组关
本网讯为适应电力行业形势的发展和外部运行维护市场的需求,进一步提高运行人员队伍整体素质,近日,大唐淮南田家庵发电厂在厂培训部举办运行人员转岗培训班,来自该厂关停机组100余位运行人员参加了此次培训。 该厂机组关停运行人力资源整合后,仍有部分富余运行人员,经厂部研究决定对老机组人员进行有针对性、系统的转岗培训。厂里认真制定了《运行分场转岗人员培训方案和制度》,成立了培训领导小组,从新机组、硫化床炉、脱硫、物秸杆电
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