遵供务川局：“零点”CT变比小调整 仡乡持续供电有保障

今年以来，盐城供电公司变电检修中心组织班组青年骨干，全面落实核心业务自主实施要求，从图纸审核、方案编审、现场施工、设备安装调试等环节，坚持做到全过程、全方位自主实施，班组成员对二次回路检查、缺陷处理及故障抢修的应急响应能力得到持续增强，实现了员工技能培训和核心业务自主实施能力的双

为开展“班组建设行动重点任务落实情况阶段性检查”活动做足准备，最近，盐城供电公司变电检修中心启动班组建设行动全面提升活动，该中心参培人员宣贯了公司《班组建设行动手册汇智专班》学习内容，简要介绍了各部门及县公司分享的手册编制经验。变电检修班组作为电网企业生产体系的基本单元，班组核心

为进一步规范各项检修工作流程，立足实际业务需求，通过丰富的形式，让员工将规范规则内化于心、外化于行，最近，盐城供电公司变电检修中心开展“自动化检修流程规范”学习提升活动，做到“应修必修、修必修好”，保障电网安全可靠供电。自动化系统是电力系统的组成部分，是确保电力系统安全、优质、经

为进一步强化规范化流程、标准化作业，最近，盐城供电公司变电检修中心组织开展二次作业规范化培训，结合现场勘查，对照现场接线和竣工图纸，确保票、图、物一致，有力地提升了检修人员安全素质、技术水平和标准化作业能力。变电检修作为电网企业的核心专业，对专业领域的技术要求很高。为全面强化变电

为落地落细“国网十八项反措”之举，大幅提升变电站内供电可靠性，最近，盐城供电公司220千伏台南变继保室内所交流系统ATS自动切换开关安装工作顺利完成，助力新春佳节保供电。至此，该项工作已全部列入生产计划。自动转换开关简称ATS，是一种电力设备，用于在主电源故障或不稳定时自动切换电力供应，

盐城供电公司变电检修中心因地制宜探索变电站集中监控运维模式，最近，将220千伏海翔变和220千伏通运变接入新一代集控系统，标志着公司所辖50座220千伏变电站新一代集控系统接入工作的全面完成，有力提升了变电站精益管理水平。新一代变电站集控系统是国家电网有限公司统一推广应用的设备集中监控系统

结合近期迎峰度夏期间加强一、二次作业现场管控及设备隐患排查工作要求，最近，盐城供电公司变电检修中心在党员政治生活馆开展“学思想、强党性、重实践、建新功”主题党日活动，鼓励中心职工围绕提质增效、安全生产、人才培养、班组减负、后勤保障等方面提出宝贵意见、献上“金点子”。变电检修中心是

最近，盐城供电公司变电检修中心扼住形式主义的“咽喉”，掐住形式主义的“七寸”，以“人人讲安全、个个会应急”为主题，开展“一把手”讲安全课、参观安全教育基地等安全活动，以实际行动践行“两个维护”，畅通无阻地落实企业各层各级的各项安全生产工作。应该说，当前大部分企业持续推进安全生产形

为提高青年创新能力、加速人才培养，进一步降低电网安全风险，提高电力系统稳定性，最近，盐城供电公司变电检修中心科技项目团队召开主题为“基于扫描式的直流屏及其端子温度感知技术研究及设备研制”的交流活动，以实现直流系统温度实时监测基本目标，持续推动研究成果向实际应用转变为最终追求。一直

今年以来，为实现核心业务“自己干、干得精”，盐城供电变电检修中心聚焦主业主责，直面业务技能短板，利用全员培训、专业融合、智慧巡检等手段，多维发力，以深入落实全业务核心班组建设为抓手，以干代练、以做促学、数智赋能、创新驱动，有力推动了班组全核心业务的自主实施。自开展全业务核心班组建

12月5日上午，青岛市即墨区首届电力行业职工技能大赛启动仪式暨实际操作比赛，在国家电网党员抢修服务中心（陆港）成功举行，来自即墨区8家电力行业企业的120名参赛职工参加启动仪式并进行现场实际操作比赛。此次大赛，由即墨区总工会主办，即墨区供电公司工会承办，旨在深化全区新时代产业工人队伍建

今年以来，针对盐城电网最高用电负荷屡创新高、电网规模快速扩大、新型电力设备应用比例大幅提升等情况，盐城供电公司供指中心协同调控中心，积极推进配电网停电计划自助平衡管控系统落地，引入“互联网+”的思维，使停电计划编制变被动为主，让自助平衡策略自动服务于配电网停电管理，有力地提升了电网智能化运行水平。

3月7日，济源供电公司从施工组织、物资配送、专业协同等方面，对10千伏茶坊线检修计划重新优化完善，使原本2天的工作任务压缩至1天，不仅提高了经济效益，也最大限度减少了停电期间给群众生产生活带来的不便。当前，春检工作有序铺开。为最大限度减少检修停电时间，切实保障客户用好电，济源供电公司对

在提升供电可靠性的路上，供电企业想方设法通过有效管理压缩停电时间。经过管理提升，广东电网公司珠海供电局今年上半年全口径用户平均停电时间为0.42小时，同比降低70%;贵州电网公司贵阳供电局去年全口径综合用户平均停电时间为1.8小时，同比下降51%。本期一起看看这两家单位如何通过加强停电管理减少

7月29日零时至5时，河南省商丘供电公司通过实施零点工程，对110千伏西郊变电站刀闸过热等缺陷进行了消除。这是该公司多措并举减少停电影响的具体体现。为进一步减少停电对广大客户的影响，商丘公司积极采取措施，努力把停电影响降到最低。该公司不断拓展带电作业范围，凡是能通过带电作业消除的隐患和

为加强玉屏供电局停电管理工作，2015年1月27日上午9点，该局在五楼会议室召开了2月停电平衡会。该局领导、生技部、工程部、调度所及供电所、变电站的负责人参加会议。会议主要内容为：编制月停电计划，加强计划停电的管理工作，缩短对客户的停电时间，提高客户用电满意度等。平衡会上，调度中心逐一对本月份停电计划的执行情况、存在问题进行总结通报，与会人员共同对下个月的停电计划进行平衡，对电网薄弱环节、线路安全隐患整改、电网升级改造以及客户业扩报装优先安排停电，杜绝无计划停电，重复停电。生产技术部可靠性专责对供电可靠性指标进行说明。相关部门、站所对上月的计划检修工程

9月19日早上6点，济源市10千伏西关老村支线实施计划停电，河南济源供电公司组织工程部集中更换1号杆至10号杆电杆及导线，同时也集中检修专业对停电线路进行检修。两项任务完工后，晚上8点，线路按时送电。这是河南济源供电公司规范停电管理，提高供电可靠性的有效举措。为了保障秋检停电计划“零延时”，河南济源供电公司严抓综合停电管理，细化停电措施，健全停电管理机制，强化停电计划过程管控，有效减少客户停电时间。该公司完善计划停电审批制度和申报流程,层层协调确定最佳停电时间，级级把关缩减停电户数，全面规范停电告知制度，持续优化电网运行方式;分

4月16日，笔者从玉屏供电局市场部获悉，2014年第一季度，该局客户平均停电时间仅为1.5058小时/户，同比下降9.9436小时/户，降幅为86.84%，大幅度提升了供电可靠性。随着社会经济的快速发展，居民生活水平的不断提高，广大群众对可靠供电的需求越来越高。为此，该局着力从实施综合停电、减少停电时间等方面下工夫，切实如何保证居民“用好电”。今年以来，为提升供电可靠性，该局狠抓客户停电管理，积极分解停电指标到各生产单位，加强停电时间预控工作，每月统计、分析可靠性指标，并计算下月停电计划影响的时户数，根据年度可靠性指标合理安排停

“按照检修计划，这条线路原本需要3个工作日，经过全盘统筹和节点控制，仅一天就完成了既定任务，大大减少了客户停电时间。”3月23日，在河南济源市梨林镇，供电所长马文杰指着检修一新的10千伏马头线告诉笔者。该线路担负着梨林镇11个行政村和20多家企业的供电任务，运行时间长，检修任务繁重，按计划分段检修需3天时间。济源公司组织运维、农电、调控等部门“会诊”，在确保安全的前提下，对每个节点仔细分析、合理控制，并抽调附近两个供电所人员协同作战，1天完成了检修目标。河南济源供电公司把最大限度减少检修停电时间，切实保障

为提升2014年客户平均停电指标管理水平，让客户享受到更稳定的供电，宣威供电公司对可靠性停电指标进行分解、制定可靠性提升专项工作计划等措施，着力促使供电可靠性得到提升。宣威供电公司一是加强可靠性专业基础管理。对停电时户数及故障停电次数按月、按部门进行分解，组织各相关部门编制可靠性提升专项工作计划。二是狠抓可靠性数据准确性。每月组织一次供电可靠性数据抽查及停电过程指标的准确性核查。三是强化综合停电管理。按照《供电可靠性管理工作手册》要求组织年度停电计划的编制，通过采取各项管理及技术措施对停电项目进行方案优化，做好“先算后停”，并加

据悉，为提高供电可靠性、减少客户停电时间及准确无误统计客户停电时间，宣威供电公司坚持以提升客户满意度和减少客户停电时间为抓手，大力推进以客户为中心的客户停电管理与服务机制建设，实现从关注设备停电到关注客户停电、从设备停电管理到客户停电服务的根本性转变。宣威公司一是建立超时、超次预警机制，有效管控停电次数和时间。二是停电管理实现全过程考核。每月统计客户停电时间并进行详细分析形成报告，通过分析找出配网的薄弱环节，为电网的规划建设、生产运行、营销服务提供决策依据。三是建立客户停电工作常态监督、检查与考核机制。对停电通知到位情况进行检查，并按月通报检查结果。四

宣威公司营销部组织对各供电所所辖用户开展了第三方客户满意度电话及问卷调查，问卷调查内容涉及供电稳定、供电安全、用电缴费、业务办理、营业厅服务、95598热线、客户沟通、问题处理八个维度的情况。收到57户反馈问题59条。问题因涉及营销、计划、生产、基建、农电、监审、调度等部门，公司安排监察审计部牵头整改落实，市场营销部、生产设备管理部、电力调度控制中心、各供电所具体负责，根据相关部门、供电所上报的整改情况进行跟踪，确保整改到位。公司要求加强停电管理，建立健全从停电计划开始、包括停电影响分析、停电审批、停电通知、恢复供电、停电统计分析等全过程管理的工作机制