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好马拉破车 电力信息化如何“破茧成蝶”?

2014-01-17 14:07来源:EP电力信息化网关键词:信息化电力信息化电力企业收藏点赞

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1.2 信息战略规划[/b](ISP)的概念

信息战略规划[/b](ISP)是根据企业的经营战略来规划和组织信息化建设,以确保信息化应用支持企业战略的实现,强调和保证应用相互关联的正规化、自动化的成套方法和工具对信息系统进行规划、分析、设计和实现,帮助企业把主要针对个别应用项目或部门的相互分离的业务处理和决策支持系统,统一成为一个整体,也就是采用结构化的思想、自动化的工具,及便于实现的规范化步骤去动态协调整个企业的信息需求,最终建成既能满足当前需求,又具有可持续发展能力,功能强大的柔性信息系统。

信息战略规划[/b]以整个企业的发展目标、发展战略和企业各部门的业务需求为基础,结合行业信息化方面的实践和对信息技术发展趋势的掌握,定义出企业信息化建设的远景、使命、目标和战略,规划出企业信息化建设的未来架构。该架构主要涵盖企业业务架构、企业信息架构、企业应用架构、企业网络基础设施架构、企业信息安全架构、企业信息组织架构等,为信息化建设的实施提供一副完整的蓝图,全面系统地指导企业信息化建设的进程。

1.3 信息战略规划[/b](ISP)的必要性

信息战略规划[/b](ISP)作为信息工程的一个重要开端,将谱写信息化建设的顶层设计蓝图。企业信息化建设是一个系统工程。信息战略规划[/b]正是为企业在“信息化时代”运行构造设计蓝图的过程,它将搭建业务与信息技术间沟通的桥梁,为企业各级领导和员工描绘出一个未来企业信息化中业务、信息、应用和技术互动的蓝图。

(1)信息化战略规划将制定实现信息共享的统一标准

信息化战略规划能够从总体上搭建信息架构,制定信息资源使用的标准,从根本上解决信息编码、数据库定义不统一的问题,定义出系统之间集成的数据接口,实现信息系统的集成和互操作,真正解决信息孤岛,实现信息共享。

(2)信息化战略规划将策划信息化建设的实施指南

信息化战略规划能够自顶向下地进行系统建设的统筹考虑,既重点突出,又全面规划,既能以点带面,又考虑历史系统的可继承与再利用,成为信息化建设的实施指南,真正避免实施中重复建设、保护信息化投资。

(3)信息化战略规划将提供适应企业业务变革的指针

信息化战略规划将首先定义出信息化战略,它以企业业务战略为指针。同时,企业信息化是一个渐进的过程,在信息化的过程中也伴随着企业战略、管理和业务变革的过程。以不变应万变是适应变化的一个基本战略,企业信息化战略规划所描绘出的蓝图容纳了各种业务与技术标准,使企业的决策者适应业务战略变革的指针。

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