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虞城县供电公司:唱戏还需搭好台

2014-01-21 15:35来源:河南省虞城县供电有限责任公司作者:翟方方;樊栋关键词:虞城县供电公司技能竞赛供电公司收藏点赞

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虞城供电公司人才培养工作侧记

人才是企业的宝贵财富,是实施科技强企战略的关键因素,也是保持企业发展的不竭动力。为给企业培育更多更好的人才,虞城供电公司围绕如何识别人才、培养人才等一些列问题,不断创新,建立了人才培养的长效机制,为人才成长搭建了一个广阔的平台,让许许多多的普通员工迅速脱颖而出,为企业发展提供了强有力的人才支撑。

辟新径青工迈上“快车道”

新进员工是企业的“源头活水”,为了让他们尽快适应角色的转变,在今年新进员工的培训中,虞城公司“量体裁衣”,创新培训方式,为新员工培训注入了“三新”,收到了良好效果。

公司领导亲自授课当起“新老师”,改变了以往只有技术人员授课的旧模式;培训以当前正在进行的35千伏王集变电站增容改造为“新教材”,并逐渐展开,将培训内容辐射到变电站基本操作和安全规程的各个方面;采用实操锻炼、讨论座谈等新员工乐于接受的培训模式,形成了新员工主动学习的“新氛围”。“这样的培训方式很有意思,我们学起来也更轻松。”对于这种新的培训模式,该公司新进员工纷纷这样表示。

搭平台工学矛盾巧化解

怎样才能有效解决工学矛盾,化解工学冲突,是许多企业面临的一个难题。虞城公司通过搭建学习平台,采用“请进来”的方式,使这一难题得到有效化解。

该公司与南阳理工学院合作,邀请该校到公司举办大专、本科函授班各一期,使得89位在岗员工成功迈入了大学校门。为避免因工作而对学习造成的影响,所有课程的授课、考试、论文答辩等环节,均安排在公司内进行,让员工足不出“公司”,便可以完成全部课程的学习。员工们在获得更高的学历的同时,对原有的知识进行了“更新换代”,学习的热情再度被点燃。“没想到专科毕业几年后,还有机会弥补以前的遗憾,接着完成自己的本科学业。”该公司员工张疆龙在谈及自己的成长经历时说道。

与此同时,该公司积极实行“走出去”方式,不断拓宽人才培养渠道,先后选派优秀员工赴南阳培训中心,进行中、高级工、综自仿真及其他岗位的业务培训,学习先进的专业技术、企业文化和经营理念,大幅提升了公司的人才密度。在近三年的外培工作中,该公司参培人数达432人次,送培率达100%,实现了“零迟到、零旷课和无违纪”目标。

设典型激发成才正能量

“榜样的力量是无穷的。”该公司充分利用“榜样效应”,先后创建了“陈海彦劳模工作室”和“辛永利所长工作室”,作为公司的两面旗帜,为员工搭建创新、创优、创一流的平台,激发了广大员工挑战自我、岗位成才的正能量。

虞城公司根据实际情况,以“陈海彦劳模工作室”和“辛永利所长工作室”为引领,带动班组开展对标活动,通过举办“岗位明星评比”、“岗位技能竞赛”等系列活动,最大程度发掘每位员工的内在潜能,培育出更多的优秀人才、劳动模范、技术能手和标杆班组。在各班组内部,每月均利用一天的时间,开展“班长我来干,今天我当班”活动,激发班组成员的主人翁意识,使班组成员在认清自己职责的基础上,学会换位思考,加强班组凝聚力;开展“轮流当老师,轮流做学生”活动,在教、学中的不断弥补不足,促进综合素质的全面提高。

同时,该公司还积极开展了“一加一帮带”和“导师带徒”活动,采用积分考核的方式,不仅对每名徒弟的表现进行量化测评,同时也把对老师的评价权交给学生,成为对老员工的督促和激励。刚刚完成15米高杆上作业的“徒弟”武建,被问及“导师带徒”的感受时说:“从王亚威老师身上我学到了很多东西,他任劳任怨,一心扑在工作上,不仅经验丰富,而且技术全面。希望自己能像王老师一样,在检修工作中独当一面。”

一枝独秀不是春,百花齐放春满园。在人才培养上,虞城公司将不断创新,积极探索,让更多的员工脱颖而出,促进企业的更好更快发展。

作者: 翟方方;樊栋
投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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