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12月9日,省公司物资供应公司一行7人的验收评估小组,到虞城县供电有限责任公司开展标准化仓库验收工作。
虞城公司副总经理王照锋带领物资部全体人员迎接了省公司的检查验收,就仓储管理、库存管理、信息化应用三大模块的具体工作向省公司验收组进行了汇报。之后,陪同验收组专家到公司漓江路仓库进行实地验收,通过查看仓库现场、拍照留存、查阅资料、现场提问等方式,从组织机构、基础设施、安全管理、队伍建设、日常管理、现场作业管理、专项物资管理、作业流程管理、信息化管理等级九个方面对照检查标准进行逐项检查,并对“帐卡物”一致性和现场操作仓储信息化系统的应用规范性进行了抽查。现场评估工作结束后,评估小组对公司仓库的组织机构、人员配备、库容库貌、信息化应用等方面给予了好评,并对工作的不规范之处提出了指导建议。
通过标准化仓库的验收评估,验收小组对虞城公司在仓储管理方面的工作进行了具体的分析和指导,提出了改进措施,为提高虞城公司物资仓库管理综合水平打下了良好的基础。
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1月21日,虞城县东方桂苑小区居民代表将一面印有“爱岗敬业,两袖清风,心系百姓,送去光明”的锦旗送到了虞城县供电公司配电中心,表达了全体居民对该公司解决小区低电压问题的感谢之情。据悉,为抢在用电高峰期前改善居民用电情况,该公司人员多次前往小区实地勘查,并制定了周密的改造方案,为小区架设主干线路800余米,改造下户线700余米,并更换表箱11个,使得64户业主彻底告别低电压的困扰。
截至1月10日24:00,虞城县供电有限责任公司安全生产天数达到8500天,创历史新纪录。虞城公司牢固树立“安全生产每天都是第一天”的认识,采取有力措施,落实责任、强化管控、超前防范,以持续稳定的安全“根据地”,筑牢安全防线,努力续写无限期安全生产周期。虞城公司认真贯彻落实上级安全生产有关管理规定,以安全生产“隐患随手拍”、“违章随手拍”、“安全生产月”等活动为契机,认真落实“代理业主制”,确保安全责任人认真守
为提高一线服务人员优质服务技能和业务水平,1月7日,虞城县供电有限责任公司开展了一期营业窗口人员供电服务礼仪特训,公司客服中心及各供电所服务人员60余人参加了培训。课堂上,授课老师首先运用大量鲜活的案例,对仪表、仪态、服务用语等公务礼仪知识进行了深入浅出的讲解。在基本礼仪行为情景演练中,授课老师对工作人员在行姿、坐姿、蹲姿等日常举止礼仪及接待客户的行为礼仪进行了标准示范,并以互动式教学模式认真指导学员的每一个动作,在轻松活泼的氛围中,让参培人员掌握了坐落有姿、站立有相、行走有态等规范的礼仪行为。通过系统的学习,参培人员不仅掌握了日常工作中待人接物、言谈
为进一步提高一线服务人员优质服务技能和业务水平,更好地塑造窗口人员良好的社会形象,1月7日,虞城县供电有限责任公司营销部开展窗口人员服务礼仪培训,通过互动演练,从职业着装、仪容仪表、文明用语等方面,打造贴心细致的服务,提升窗口服务人员“颜值”。图为授课老师为参培人员讲解蹲姿的各项要点。
1月5日,商丘供电公司调研组莅临虞城供电公司调研指导配网自动化建设工作。调研组一行先后来到了虞城公司调控运行中心大厅、信息中心标准化机房以及新建路客户服务营业大厅现场,分别听取了该公司配网自动化建设先进工作经验、通讯系统方案、以及95598配网抢修业务等工作的汇报。该公司在电网建设中遵循“电网规划先行,科学适度超前”原则,不断加快配网自动化建设步伐,现新老城区配网自动化系统已全面投运,进入实用化阶段,智能电网实现全城覆盖,供电可靠性得到了明显的提升。对于上述工作,调研组给予了充分的肯定,并勉励该公司进一步加快智能电网建设步伐,提
12月22日23点45分,一阵急促的铃声划破了漫漫黑夜,话筒那头,传来了虞城县供电公司95598呼叫中心坐席员焦急的声音:“污水处理厂停电,请立即派人前往事故现场抢修。”话筒这头的虞城公司配电中心主任张疆龙一跃而起,迅速集结值班人员,带上抢修物资和应急照明设备,火速赶往事发地点。“污水处理厂可管着咱全县污水的过滤和排放工作,要是停电了,后果不堪设想。”“今天刚冬至,这晚上气温都零下好几度了,取暖用电也到了高峰期,咱可得把状态调成全天候一级战备,随时做好抢修准备了。”赶往现场的抢修人
“是郭主任吗?我是群众护线员孙新民,35千伏田朱线22号杆塔导线和横担上挂着一条很长塑料薄膜,请尽快过来处理”。12月23日14点45分,虞城县供电有限责任公司线路工区主任郭杰突然接到群众护线员的电话。原来,当日下午,一张附近盖房闲置的塑料薄膜,被突来的大风刮起,吹挂到了朱楼红绿灯西边的高压导线上,成为线路上的一块“盖头”。“只见约12米长的薄膜,搭挂在20余米高的杆塔导线上,另一头还跟横担相连,像个大盖头似的,在高空随风摆动,情形十分危险。”第一时间赶到现场的抢修人员王登科想到那
“我想用自己街上的门面,做个小生意,需要带个电动机,该咋申请动力用电呢?”12月14日,虞城县供电公司行风监督员以客户的身份,来到刘店乡供电营业窗口进行明查暗访,这是虞城公司开展“加强思想道德作风纪律建设正风肃纪专项行动活动日”的一个剪影。据悉,为切实解决员工思想、道德、作风及纪律等方面存在的突出问题,虞城公司多措并举“出实招”,深入开展思想道德作风纪律建设正风肃纪专项行动。专项行动以强化优质服务为出发点,从规范人员服务行为、办事程序、工作纪律入手,深化服务便民、利民、惠民各项措施
“厨房油烟较大,线路容易受潮氧化,要定期更换线路,才能确保用电安全。”12月3日上午,虞城供电公司城郊供电所员工来到城郊乡葱张庄刘河山老人家中,帮助其检修厨房的照明线路,这是虞城公司开展的安全用电隐患排查进农家活动的一个剪影。据悉,虞城公司在今年冬季用电高峰来临之前,结合安全用电宣传活动及党员入门进户服务活动,开展了为期一个月的为农村家庭检查排除隐患工作,26个乡镇供电所400余人共分为72个小组,分赴各村进行上门服务,指导村民正确使用电器,以减少各类用电事故的发生。并针对辖区用户漏电保护器的使用情况进行全面检查,杜绝低压设施安
11月18日下午,看着经过供电所人员近三个小时修复,恢复运行的配电盘和正常运转的钢卷尺烤漆生产线,虞城县稍岗镇科铭钢卷尺老板张发喜对电力员工感激不尽。这是虞城县供电有限责任公司主动服务,助力微小企业发展中的一幕场景。目前进入了钢卷尺产销旺季,接到了大批订单的科铭卷尺厂扩大规模,17日下午,虞城公司新增加了一批大功率烤漆设备,由于该厂电工业务不熟练,造成配电盘过负荷烧毁,3条生产线被迫停运。虞城公司稍岗供电所在接到客户报修后,第一时间派出人员帮助维修,确保了该厂正常的生产运行。据悉,虞城公司针对县域内钢卷尺、食品加工等小微企业星罗棋布,且大部分小微企业存
10月20日,国网光山县供电公司组织专业人员对物资供应分中心的实体库开展消防安全专项检查,着力提高仓库物资安全管理水平,以实际行动为企业发展提供物力支撑。国网光山县供电公司针对季节特点和物资管理特性,全面梳理物资管理各环节工作,制定切实可行的安全管控措施,推进实物资源管理水平再提升。
为加强物资仓储基础建设,提升实物管理水平,落实绿色现代数智供应链提质增效“精管实物”要求,最近,盐城阜宁县供电公司组织人员对仓库库存物资进行全面梳理,现场分析和鉴定滞库物资形成原因,严格落实物资管理要求,保障电网物资高效、优质供应,进一步挖掘库存资源潜力,确保提升物资利用率。我们
9月26日,国网甘肃超高压公司新建完成的智能型生产仓内,工作人员手持移动终端,领料申请、授权解锁、自助领料、系统台账数据更新、电子出库单据自动生成,提升应急响应和人员工作效率,一气呵成,标志着甘肃电力物资管理工作迈向智能化。自2019年以来,国网甘肃省电力公司融合物资领用、超前预警、统
近日,大唐七台河发电公司获得集团公司仓储管理先进单位荣誉称号,充分展现了企业在物资管理方面取得的长足进步。一直以来,该公司贯彻落实集团公司物资管理要求,着力开展创建精品仓库工程,狠抓库存管控、库容库貌、物资分类等工作,全面促进物资仓储管理上水平,夯实物资管理基础。加强细节管理,提
近日,大唐七台河发电公司获得集团公司仓储管理先进单位荣誉称号,充分展现了企业在物资管理方面取得的长足进步。一直以来,该公司贯彻落实集团公司物资管理要求,着力开展创建精品仓库工程,狠抓库存管控、库容库貌、物资分类等工作,全面促进物资仓储管理上水平,夯实物资管理基础。加强细节管理,提
1月4日获悉,为做好春节期间应急物资保障工作,国网杞县供电公司物资供应中心严格按照省、市公司仓库管理有关规定,及时启动24小时应急值班管理机制,确保仓储物资安全及突发状况的发生,全力做好节日期间电力物资保障工作。一是制定完善节日保供电方案。认真组织开展物资仓库盘点及备品备件的统计工作
1.物资编码管理物资编码的目标就是通过建立电子化信息数据库,全面记录和维护库存物资重要信息(包括产品属性、质保等级、库存参数等),以方便电站访问者(需求方与供应方)的使用和查询,进而提高物资管理工作的效率,确保电站机组安全生产。物资编码是物资供应链上的首要环节,是物资管理和物资采购的基础,物资编码主要工作内容包含物资编码体系建设、物资编码规则确定、生产物资编码、替代物资编码、物资质保分级、物资编码重码识别与更新、物资编码系统建设、编码数据录入、物资编码维护等。2.仓储物资管理(工具、备件、耗材)为了充分利用资源,按照业务管理相似性、协调与便利性的原则对
截止2014年1月28日,平塘局圆满完成2013年年末实物盘点工作,各类物资均按帐、卡、物一致的要求按照库存物资的品种、规格,采取过磅、丈量、点数等计量方法,逐项盘点实存数量。今年元月初,平塘局按照《都匀供电局2013年度盘点工作时间节点计划表要求》积极开展盘点工作,于2014年1月23日准时封帐,对所属仓库帐套的各类物资展开了清查盘点工作,在盘点工作中,物资部门按照盘点工作要求,对工程项目物资,二级仓及急救包物资进行分类清查盘点统计,在财务、监察部门的监盘下,按时完成了实物清查盘点,查明了各项物资的储备情况、占用资金情况及利用情况,为促进2014年生
为进一步加强物资集约化管理,提升库存资源的利用效率,降低库存积压物资。日前,瑞安电力公司全面开展库存资源盘活利用效能监察,对周转库内的物资进行自查抽检,确保各类凭证齐全,帐卡物一一对应,持续提升物资管理水平,为公司健康持续发展提供坚强保障。据悉,近年来瑞安电力公司为进一步加强物资集约化管理,完善物资计划执行预警机制。充分利用仓储信息化辅助软件管理系统,从需求开始全面对接,主动跟踪,增强物资计划执行过程预警管控,及时掌握供应商交货延期、项目现场施工滞后、物资未按期到货等动态信息,主动服务、及时协调解决物资计划执行过程中存在的问题,物资计划准确执行水平逐步
按照“三集五大”物资集约化管理的总体思路,乌兰浩特市供电公司物流中心规范物资管理,逐步向标准化、精细化管理发展,采取五项措施,实现了小型物资按不同规格、型号品种统一上货架,大型物资按不同设备、线材分类分区摆放的仓储管理。一是建立了以实物核对清仓盘点的帐、卡、物一致物资信息台帐。二是按集约化管理要求进一步完善了物资管理办法、物资计划管理办法,出台了规范的物资出库流程管理办法。三是按上级要求严格规范了物资招标采购、仓储保管、报废处置等全过程的内控机制。四是积极开拓以盘活闲置物资合理降低库存、提高库存物资周转率为主线工作目标,通过规范
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