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都供县级供电企业创先工作会要求走出创先特色之路

2014-03-07 17:10来源:贵州省荔波供电局作者:罗润祥、祝宏关键词:荔波供电局供电企业市场营销收藏点赞

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3月6日,都匀供电局召开2014年县级供电企业创先工作会,全面推进都匀电网各县局创先工作,要求结合自身特点,走出创先特色之路。

局长练波在县级供电企业创先上提出四点要求:一是要转变观念,统一思想,分析优势,查找短板,全面推进县局创先工作。二是要抓住核心指标,围绕13项关键指标的提升抓好落实。三是规划是龙头,监督是保障,要结合县局自身实际,抓好指标校核工作。管理部门要做好专业化指导。四是各县局要差异化管理,做特做优。对一体化管理、创先工作,不能“一样化”、“机械化”,各县局争取做到人无我有,人有我优,敢为人先,走出各自的特色之路。

副局长龙贵山指出各县局制定的创先工作方案,要做好年度计划、月度措施保障,切实可行地制定实施方案,要做到“一县一方案”,要落实到月,要有时间节点。麻江局作为创先试点要带好头,都匀局专业部门要从“帮扶”转变为“帮教”,这不是义务而是责任。专业部门同时还要对各县局的积极参与、配合进行测评,绩效考核执行到位。各自要找准自我定位,细化责任,自我加压。县局创先工作进度要在周列会上汇报指标完成情况和推进情况。

副调研员赵匀川主持会议并提出,要以“创先”工作为主线,着力抓好都匀供电局核心指标的提升,着力抓好都匀电网各县局创先工作的整体推进,即“一个主线,两个抓手”。在工作中讲究方法,找准路径,发现亮点,实现目标。要充分发挥宣传的力量,敢于宣传、善于宣传。通过推进麻江局创先试点工作,各县局能够复制吸收,并结合自身实际稳步开展,在实施过程中找出各自的特色亮点,达到“管理规范、指标先进、队伍优秀”的目标。

贵州电网公司创先示范县局麻江供电局在会上作做了前期工作开展的交流发言,汇报了2014年方案的制定;都匀供电局企业管理部和农电工作部根据公司要求,提出了整体创先推进时间表。计划发展部、市场营销部、生产设备部、人力资源部、财务部、安全监管理部和信息中心结合专业,对各县局提出了具体的指标要求,就指标的量化与分解,对各县局2014年创先工作提出了指导意见。

作者: 罗润祥、祝宏
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