安全“零差错”着力提高班组安全管理水平——遵义县供电局乌江供电所创建班组文化示范纪实-北极星农电网

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遵义县供电局乌江供电所坚持“一切事故都可以预防”的安全理念，以“安全红绿灯、党员在身边”活动为载体，充分发挥党员在安全工作中的先锋模范作用和关键时候吹响警示口哨的作用;以风险控制为路径，加强作业前和作业中的风险预控;以强化培训和回头看为手段，提高班组安全意识。通过刚柔结合抓安全，着力打造安全“零差错”班组文化。

成立组织机构，明确分工职责。

打造班组安全“零差错”文化是一项长远持续的过程，成立了安全“零差错”组织机构，制定了安全“零差错”实施方案，明确了工作职责，确立了工作开展的途径，将安全“零差错”的班组文化贯彻到员工心中，以此指导全所员工在开展安全工作中努力达到“零差错”，提高全员安全意识，确保人身、设备安全，让员工平平安安回家。使南网文化在班组落地，在员工心中生根。

打造“零差错”公开栏。

乌江供电所在推进安全生产“零差错”过程中坚持“以人为本、全员参与”的原则，为深化班组文化内涵，打造了切合实际的“零差错”安全生产公开栏，将所开展工作及流程在公开栏上公开，并将刚性指标考核、纠章和柔性监督相结合，进行公开，让员工了解、认同并持之以恒地执行，班组文化渐渐深入员工心中，增强了员工的安全意识，提高了员工技能水平。

以“安全红绿灯、党员在身边”为载体。

设置安全“红绿灯”公示牌，设立“红、黄”色安全行为警示灯和“绿”色安全行为灯。对违反安全禁令行为、特别严重违章行为、严重违章行为、一般违章行为、轻微违章行为进行公告警示，由党员带头检查、执行。制定违章细则，对属红灯违章行为的，贴红色警示灯标志一次，扣除相应积分，考核相应金额。对属黄灯违章行为的，贴黄色警示灯一盏，扣相应积分，不考核。连续发生第二次的，换贴红色警示灯标志一次，扣处相应积分，加倍考核。被张贴违章警示灯的员工，在工作中发现其他人员有违章行为的，递减本人张贴的相应安全警示色灯，并增加相应的分值。违章人员是党员，一次性亮红灯。积分作为供电所月安全绩效考核和年度评先选优考评参考依据。

通过这种刚柔结合抓安全的手段，促成党员和普通员工之间相互监督，使安全意识牢固地树立在员工心中，时时想安全，时时记安全，形成良好的安全生产氛围，做到安全生产 “零违章”，进而推动达到安全“零差错”的目标。

作者: 岳守宁刘文俊

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