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5月8日,铜仁供电局局长谢良率农电、市场、设备等部门到玉屏供电局调研,就该局职能部门及供电所专业化管理工作进行深入检查。他强调,县级供电企业要着力提升基础管理能力,进而提高工作质量和效率,推动企业实现科学发展。
当天上午,在该局田坪供电所营业厅,谢良向大厅工作人员详细了解了该所业扩报装、电费回收、营销系统应用等工作开展情况,并查看了系统中近期客户报装记录,就该所的银行代扣电费、抢修工作与工作人员进行沟通。在查看了该所班组文化建设工作后,谢良一行对该所的缺陷管理、作业表单应用、管理制度、管理机构等方面工作进行了认真检查。调阅了该所部分缺陷处理单、抢修作业卡,与各项工作管理人员深入交谈,了解该所管理和生产工作的衔接、过程和闭环等情况。
在座谈中,玉屏供电局局长沈运斌、党总支书记涂俊华、副局长陈奂分别就分管工作对该局示范供电局及供电所规范化建设情况进行了汇报。目前,该局正通过开展“周末大讲堂”、明确一所一重点、实施远程抄表等方面特色工作积极进行供电所规范化建设,逐步提升管理能力。
会上,就如何加强计量与线损管理工作,谢良一行与参会人员进行了热烈的讨论。该局局领导及各所负责人积极发表了自己意见,陈述了困难,表示将坚决落实上级部门管理措施,抓好员工管理,切实降低电网线损。
当天下午,谢良一行还到该局设备部进行检查,对可靠性、大修技改、预试定检等工作进行了解,全面掌握该局基础管理现状和能力。
通过现场检查和听取汇报,谢良对该局的专业化管理工作情况有了大致的了解。他要求该局:一是要理清思路,围绕安全生产、经营服务等主线开展工作,强化过程管理并形成闭环,促进生产技术指标的提升。二是加强各项工作的统计汇总,便于及时进行分析总结,提炼出先进经验,更好的推动今后的工作上台阶。三是各级管理人员要强化责任意识,理论结合实际把管理工作做实、做细,并及时查找存在的问题,完善不足,促使基础管理能力得到持续提升。
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