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日前,从乌江公司工会表彰文件获悉,贵州华电大龙发电公司班组建设获得多项表彰。
乌江公司(华电贵州公司)为加强“五型”班组建设,召开了班组建设“强基、创星、创标”主题推进会,集中对系统单位的班组建设进行了表彰。该公司发电部化学试验班、燃运部燃煤化验班、设备部电气班和热工班共四个班组获得“五星班组”称号,四个班组的班组长相应获得“优秀班组长”荣誉称号。其中,报送的“电气班知行合一建设‘五型""班组”和“创新‘2326""管理模式促‘五型""班组建设”两个管理案例获得“三等奖”与“优秀奖”。
该公司班组建设获得多项表彰,是多年来坚持抓好班组建设的结果,特别是从去年以来,公司围绕上级工会重新制定实施的“五型”班组建设标准和考评细则,党政齐抓,进一步加强班组建设,不断改善和优化班组环境,规范“五型”班组建设活动,完善管理台账,推进班组信息化建设,17个班组通过“五型”班组建设达标检查,其中4个班组成为乌江公司“五型”优秀班组,8个班组被评为“四星”级班组,班组建设整体水平实现新提升。
为了及时鼓励员工切实加强班组建设,该公司工会主席邓冰山分别到受表彰的班组,举行了座谈和授奖仪式,希望获奖班组发挥典型示范作用,继续抓好强基固本工作,提高班组建设质量,切实带动各班组提升“五型”班级建设水平。
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3月2日,贵州华电大龙发电公司召开职代小组会,商讨主要生产部门定员定岗方案,稳步推进人员“四定”工作。 该公司从去年底启动人员“四定”工作,坚持公正、公开、公平的原则,扎实抓好各部门定员定岗工作,在春节前相继完成后勤、部分生产部门和机关的“四定”工作,始终保持队伍稳定。 由于生产任务繁忙,工作性质不同,涉及的员工人数多,该公司发电部、设备管理部两个主要生产部门的“四定”工作,经过多次讨论,在春节后基本形成方案。为保证主要生产部门的定员定岗稳步推进,确保&ld
3月2日,贵州华电大龙发电公司工会根据乌江公司春节前下发的各基层工会量化考核表自评、复评及终评考核分值汇总情况表,进一步抓好复查工作,力争提高量化考评排名。 开展一年一度工会工作量化考评,是上级工会多年来坚持抓好的一项工作,每年都以各单位工会自查、上级检查、结果返回再复查的方式,经过多个回合的考评,最终确定考评得分和系统排名。今年,上级工会在反馈考核分值汇总情况表方面,进一步公开化,将各单位实际扣分和得分情况一并公开,让各单位可以相互监督。 该公司工会在对照各单位得分的基础上,进一步查找得分漏项,对所扣分值提出看法。经过复查,该公司工会由上级工会终评分
日前,贵州华电大龙发电公司工会在三楼会议会组织各分工会主席,召开职代小组联席会,讨论新修改的中层干部管理办法。会上,该公司人资部负责人通报此次干部管理制度主要修改内容,着重介绍中层管理人员民主测评办法的调整,主要是按照优秀、称职、基本称职、不称职四个等次进行评价,将以往不记名投票测评改为实名制测评,以及后备干部推荐、中干协理等相关规定。与会人员在讨论中,对修改的管理条款提出一些建议,为完善干部管理办法形成了共识。参加会议的该公司工会主席邓冰山在讲话中,要求各分会主席将管理办法传达下去,组织员工讨论,并通过公示进一步征求意见,确保新的干部管理办法顺利实施
近日,从铜仁市总工会获悉,贵州华电大龙发电公司工会荣获贵州省“安康杯”竞赛优秀组织单位称号。该公司工会在开展“安康杯”竞赛活动中,强化安全文化建设,构建安全生产群防群治工作机制,连续两年获得全国“安康杯”竞赛优胜单位,多个班组获得省、地级“安康杯”竞赛优胜班组,连续五年获得中国华电集团公司“安全生产先进单位”,成为集团安全文化建设示范单位,连续六年获得乌江公司“安全生产先进单位”,展示实施群众性安康工程的活力。
“大烟囱冒烟了,两个小烟囱没排烟气啦!”,2月3日清早上班的人们指着贵州华电大龙发电公司主烟囱欣喜地说着,言语之间透出几分兴奋,都说这项技改总算结束了。该公司主烟囱防腐技改工程,是按照国家环保部的要求,于去年实施的系列环保设施技改项目之一,从2014年5月底开工建设,投资2000多万元,对高达210多米的烟囱内部排烟道改造,拆除保温材料,重新安装钛金板复合板,提高烟道防腐性能,历时8个多月顺利完工。该公司根据国家环保政策的要求,在建设两台30万火力发电机组之际,同步安装湿法脱硫装置,经过脱硫处理的低温湿烟气,进入烟囱内部烟道后形
1月22日,从乌江公司(华电贵州公司)工会关于表彰技术能手的文件获悉,贵州华电大龙发电公司设备管理部一名员工被授予技术能手称号。 为营造“讲学习、比技能、钻业务、赛贡献”争当技术能手的良好氛围,上级工会于去年组织开展系列技能竞赛活动,该公司积极组织员工参与燃煤采制化和火电热控等技能竞赛。设备管理部员工胡俊刚凭着自己的努力和积累的经验,在火电热控技能竞赛中,面对来自系统单位的众多强手,勇于拼搏,获得二等奖,被上级公司授予技术能手称号。 坚持围绕中心,广泛开展员工岗位大练兵、技术大比武活动,突出实效,注重提升员工职业技能水平,始终是
1月16日,贵州华电大龙发电公司党委组织各级党员干部,集中学习传达中纪委关于强化监督执纪问责确保务实节俭文明廉洁过节的通知精神,以及华电集团公司的要求,抓好廉洁过节教育,严防违规违纪。 该公司党委在新春佳节到来之前,抓好中纪委和上级公司文件精神的学习传达,对各级管理干部和党员打好不违规不违纪的“预防针”,是履行党委主体责任的一次行动。在学习传达过程中,公司党委负责人围绕落实中央八项规定,聚焦“四风”不发散,清正廉洁过好春节的要求,强调党员干部要树立严明纪律、严守规矩、严格执行的“三严&rdqu
1月13日,贵州华电大龙发电公司召开安全生产工作会,坚持强化红线意识,提出以“八个加强”,推进本质型安全企业创建工作。 会议总结了该公司过去一年安全生产工作情况,分析存在的不足,宣读安全生产1号文,明确2015安全生产目标,提出加强履行安全生产主体责任、加强安全技术培训、加强重大危险源和应急管理等8个方面的重点工作,着力推进全员、全过程、全方位安全管理。会议指出在新《安全生产法》的正式实施和相关配套规章陆续出台之际,安全生产管理已经进入了依法治企新阶段,要求全体员工充分认识安全生产的复杂性、反复性和艰巨性,要勇于担当安全生产责任
1月8日,从铜仁市总工会获悉,在刚刚结束的全省厂务公开民主管理工作会议上,贵州华电大龙发电公司以“1235”思路抓好民主管理,被命名表彰为全省厂务公开民主管理示范单位。广泛开展厂务公开民主管理活动,是贯彻落实党的十八大和十八届三中、四中精神,以及习近平总书记重要讲话的具体行动。该公司工会在上级工会的部署下,紧紧围绕“公开解难题,民主促发展”主题活动,明确了以实现示范单位为一个创建目标;夯实制度建设和责任体系两个基础;完善内部信息公开平台、涉密信息管理平台、厂务公告栏三个载体;构建合理化建议、领导干部走基层
1月5日,从新年第一个站班会上获悉,贵州华电大龙发电公司从元旦以来,在4天时间中发电4981万千瓦时,抢抓电量依然不松懈。元旦节期间,该公司两台机组仍然处于调峰运行,为确保机组运行稳定,严防人为损失电量,运行人员认真落实各项保电措施,精心调整运行参数,加强设备巡检。总经理岳向荣时常深入一线,了解机组运行和人员值班情况,与广大员工坚守在工作岗位上,及时指导管理人员搞好设备维护和消缺工作,为抢抓电量夯实安全基础。据悉,在元旦假期中,该公司各生产部门始终认真搞好各项工作,接卸电煤3万多吨,强化入炉煤掺烧,坚持优化厂用电率、补水率、氨耗率等各项指标,提高机组运
12月7日,随着贵州华电大龙发电公司一条对外输送电力的线路恢复运行,在长达7天的“单线”运行中,通过强化事故预防措施的执行,顺利经受考验,确保两台机组稳定发电。 该公司对外输送电力主要有大玉线和大铜线。根据电网公司的安排,全长12公里的220千伏大龙至玉屏变电源线路,于11月30日停运检修,造成公司发电机组只有大龙至铜仁变送电线路与电网联接运行,一旦大铜线跳闸,将导致机组与主网解例,形成孤网运行。 该公司为确保机组稳定运行,严防机组在单一送电线路运行期间熄火,制定了17条技术措施和安全措施,及时组织人员开展事故预想和&ldquo
8:23“为了生命安全,为了家庭幸福,不违章,不冒险,不安全不作业!四不伤害从我做起,安全第一永记心间hellip;hellip;”大唐万宁公司设备维护部电气班班长谢承志和电气班的组员们正在进行早班会的安全宣誓,响亮整齐的声音响彻整个楼层,伴随着清晨的第一缕阳光,电气班班组一天的工作拉开了序幕。9:
为进一步增强员工安全意识,提高应急处理能力,深入普及安全知识,国电铜陵项目部电气班组特组织全体班组员工观看《生命高于一切》安全视频。该视频已鲜活的案列、触目惊心的场面为全体员工上了一节刻骨铭心的安全课,观看结束后电气经理要求大家:要吸取安全事故教育片中血的教训,强化安全生产红线意
随着国电铜陵电厂#2机组A修时间的临近,铜陵项目部电气班组特组织人员积极排查现场存在的安全隐患、设备遗留故障以及运行时无法消除的缺陷,为#2机组A修开展后能够对现场设备做到心中有数,对挂起的缺陷、存在隐患的问题能够及时进行消除。同时电气班组还对全厂检修箱漏电保护器及现场照明进行专项检查
为积极推动全面落实企业安全生产主体责任为主题的安全月工作,普及安全知识,6月23日国电投西宁项目部特举办专项安全知识竞赛活动。6月23日下午4点国电投西宁项目部经理陈山中宣布竞赛正式开始,此次竞赛共分为三轮必答题、抢答题、风险题、观众抢答题等环节,其中安健环风险辨识竞赛分以看图、看视频
为进一步提升新员工的岗位技能水平,帮助新员工更快、更好的熟悉电气工作。4月30日,铜陵项目部电气班组以主管、班长为讲师组织新员工开展了技能培训工作。此次培训分别从电力安全知识、电工基础知识、常用电工仪表和测试的认识及应用、实际操作技能等内容。培训中培训人员从基础理论和实践操作入手,为
进入2017年以来,宣城电厂方现场近170多只照明灯具自然老化损坏,需要进行新灯更换和维修替换。但需要更换的灯具数量较大,电厂库房库存数量又不能满足现场的实际更换需求,而且电厂需投入的备件资金也是一笔不小的支出。为了响应电厂方设备部电气专业降本增效的工作思路和发展要求,电气班组充分利用
12月5日,河津室外零下六度,低吼的冷风中,制氢站旁的松树依然苍翠挺立。抬头远眺,两名员工正站在一个四周围栏的工作台里,紧盯避雷针挥舞毛刷,而工作台被吊车高高的悬起36米。这是避雷针防腐工作现场—先打磨除锈,再刷上两遍底漆、两遍面漆。电气班组的员工为啥当起了粉刷匠?不解的员工也许会问。原来,避雷针一直是电气专业维护的对象,经过多年的日晒雨淋,表面早已锈迹斑斑,惨不忍睹。美观是小事,但安全是大事—避雷针中间为不锈钢针,周围包一圈钢柱起到加固的作用,而经年累月的腐蚀,像刀子一样无声的削薄了钢柱,影响钢柱的支撑力,形成了安全隐患。聪者
8月6日,华电可门电厂举行第一批KYT示范班组训练。中能建安徽电建二公司检修公司可门项目部电气班参赛,在全体班组成员的共同努力下,获得了华电可门电厂"KYT示范优秀班组"。 通过比赛,切实提高了职工识别作业过程中动态危险的能力,有效控制了各类人身伤害事故发生。电气班对 #4增压风机电缆桥架安装进行危险预知训练,第一步:掌握现状(1R),以现场、现物为中心,让大家轮流分析、找出潜在的危险因素,并想象(预测或预见)可能出现的后果。第二步:由于人的失误受到很多因素的影响,发生失误的条件和情况很难预先准确地判定,所以在作业前进行实地的安
2月7日,在华润电力召开的2025年EHS工作会议上,万顺风电场以特色鲜明的自主安全管理模式和扎实的班组建设工作,荣获华润电力控股“自主安全班组建设先进奖”。万顺风电场坚持以“党建+青工团+自主安全班组”融合建设为指导思想,在公司各级领导带领下,将党建、青创、工会、EHS工作深度融合,深耕安全
为进一步做好班组建设基础工作,打造一支素质高、技能精、能力强的人才队伍,今年以来,国能晋江热电公司通过将“加减乘除”四则运算应用到班组管理工作中,促使班组管理水平迈向新台阶,取得显著效果。学习培训做“加法”。该公司持续加大班组员工的学习培训力度,努力提高班组的技术水平,检修人员紧
7月10日,国家电投召开产业工人队伍建设改革暨班组建设推进会。中国能源化学地质工会分党组成员、副主席张金亮,国家电投总经理、党组副书记、工委主任栗宝卿出席会议并讲话。张金亮对国家电投产业工人队伍建设改革、班组强基创优取得的成绩表示祝贺。他指出,产业工人队伍建设改革是习近平总书记亲自
今年以来,盐城供电500千伏变电运检中心继续打牢核心技能基础,抓住业务模型转型机遇,提升新业务作业能力,学习和推广变电站一键顺控、智能巡检等数字化的应用成果,稳步推进变电运检中心全业务核心班组建设,为打造作业自主、安全可控、技能过硬、创新高效的全业务核心班组添砖加瓦。我们知道,班组
6月13日,国网天津经研院完成天津市质量协会2024年质量信得过班组申报工作,为提升班组建设和服务质效奠定基础。质量信得过班组建设以为顾客和相关方创造价值为核心,通过了解客户关键需求、不断学习创新,提升班组成员素质和产品服务质量。经研院严格按照《质量信得过班组建设准则》(T/CAQ10204-2017
最近,江苏省电力公司举办2023年新进员工岗位技能“赛马制”练兵比武比赛,盐城供电公司运维、监控专业参赛员工均取得全省专业排名前20%入榜人数第一的好成绩,其中监控专业两员工,获全省专业排名第一、第二的好成绩;运维专业(220千伏及以下)一员工,获全省排名第一的好成绩。一直以来,盐城供电公
为开展“班组建设行动重点任务落实情况阶段性检查”活动做足准备,最近,盐城供电公司变电检修中心启动班组建设行动全面提升活动,该中心参培人员宣贯了公司《班组建设行动手册汇智专班》学习内容,简要介绍了各部门及县公司分享的手册编制经验。变电检修班组作为电网企业生产体系的基本单元,班组核心
为进一步完善班组建设机制,规范班组管理,今年以来,国能晋江热电公司以加强安全教育、提高技能水平、激活班组活力等举措为抓手,奏响班组建设“三部曲”。加强安全教育,奏响“安全”曲。该公司坚持开展常态化安全教育活动,持续提高班前会的质量,各专业汇报设备运行方式和主要隐患缺陷,值长提醒安
连续安全生产超6000天、安全操作达标率100%,先后荣获“全国青年文明号”“全国工人先锋号”“山西省青年安全生产示范岗”“山西省工人先锋号”等荣誉......这样一份亮眼的“成绩单”出自陕煤电力运城公司设备部热工二班。作为全厂自动控制系统的“眼睛”和“大脑”,热工二班自成立以来,便将“三重三
最近,盐城供电公司在220千伏海翔变举办变电专业全业务核心班组建设主题班组长俱乐部活动。来自公司各单位的17名变电专业班组长、专职、青年骨干汇聚一堂,共同研讨交流、观摩学习,注入班组基层队伍高质量发展“最强动力”。一直以来,盐城供电公司充分发挥发挥“传帮带”的纽带作用,持续深化核心业
为进一步完善班组建设机制,规范班组管理,今年以来,国能晋江热电公司坚持以提升标准化班组建设为目标,从素质提升、安全管理、文化建设三方面寻求新突破,全力奏响班组管理“交响曲”。该公司各班组员工严格执行两票三制,严防、严管、严控抓好各项安全生产工作,通过班前安全交底、班后安全总结、典
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