华电乌鲁木齐热电厂强化煤场管理助力机组迎峰度夏

大秦线检修结束后，铁路运力恢复，贸易商加速出货避险，报价松动，市场看空情绪浓厚。需求端，持续疲软，华南汛期水电出力增强；叠加民用电负荷偏弱，沿海电厂日耗增幅不大，电厂库存可用天数维持高位，仅刚性采购压价为主。节后，预计在电厂高库存压制下，采购意愿低迷，成交维持量价齐跌，且跌速加快

5月6日，重庆市能源局关于市政协六届三次会议第1177号提案的复函中表示为促进农村户用光伏市场健康可持续发展，下一步我局将加快出台《重庆市分布式光伏发电开发建设管理实施细则》，督促指导各区县尽快制定并公开分布式光伏发电项目备案服务指南，优化项目审批流程，加强在建项目监管；持续优化农村地

4月30日，《浙江省虚拟电厂运营管理细则（试行）》（以下简称《细则》）正式印发，首次系统明确虚拟电厂从“注册接入-能力认证-运行管理-交易管理-保供管理-退出管理”的全流程闭环管理要求，并依托新型电力负荷管理系统实现资源“可观、可测、可调、可控”，推动虚拟电厂健康运营，助力新型电力系统高

4月30日，江苏分时电价新政颁布。靴子落地，一时让整个工商业储能圈躁动。最大争论在于，工商业用户分时电价计价基础从下游“到户电价”调整为上游“用户购电价”，尽管浮动比例提高，但峰谷/平谷价差缩小，进而削弱了工商业储能的套利空间。虽然有征求意见稿“打预防针”，但正式落地让“收回成命”的

五一的金陵城浸润在鸟语花香中，而南京电厂内却激荡着另一种炽热。当千家万户享受假日时光时，南京电厂检修人员正奋战在2号机组调停检修的战场上。他们以专业为刃，以汗水为墨，在纵横交错的管线间书写责任，在轰鸣的机械声中诠释担当，用专业的知识和责任编织了一道坚不可摧的防线，用心守护节日里的

在国家能源局的正确领导下，华中能源监管局深入贯彻落实全国能源工作会议和能源监管工作会议部署，围绕深化电力体制机制改革、初步建成全国统一电力市场总目标，建立健全与中部地区崛起、长江经济带、川渝一体化等国家重大战略相适应的区域电力市场交易机制，积极稳妥推进华中区域电力市场建设，深化区

节前，港口市场交投氛围冷清，上游太低价格不愿出货，下游需求冷清，询盘压价严重，成交僵持。需求端难以对市场形成有效支撑，环渤海港口动力煤价格小幅下跌。（来源：鄂尔多斯煤炭网作者：宫海玲）煤价可能在迎峰度夏等节点出现阶段性反弹，但全年供需宽松格局不会改变，煤炭价格或进一步在政策层引导

近日，四川省发展改革委发布《关于进一步调整我省分时电价机制的通知》（川发改价格〔2025〕185号，以下简称《通知》）。四川省发展改革委有关负责同志接受采访，回答记者提问。1.为什么要调整分时电价机制？我省工商业分时电价机制自1992年起执行，期间多次结合用电特性对分时时段、浮动比例等进行调

“五一”假期期间，在500千伏上都至承德三回线路的输电铁塔群间，无人机辅助参与的检修现场一派繁忙。国网冀北电力抢抓五一假期黄金窗口，通过无人机技术集成作业，安全护航“北电南送”能源大通道重要枢纽。▲500千伏上都至承德三回线路检修现场（史文军摄）“吊运准备完毕，请高空作业人员做好接收准

4月30日，四川省甘孜州巴塘水电站500千伏送出工程、成都金融城220千伏输变电工程正式投运，标志着四川电网(2025年)2项迎峰度夏重点工程顺利建成。“十四五”以来，随着成渝地区双城经济圈建设加快推进，社会用电需求持续提升，预计2025年夏季，四川最大用电负荷需求将突破7000万千瓦。为此，国网四川省

2025年4月29日，为确保夏季用电高峰期间电网安全稳定运行，国网冀北超高压公司输电检修中心抢抓五一窗口期，对500千伏上承三线展开全方位综合检修。同时针对其余线路保电工作，采用无人机+特种车辆+全景平台三维立体巡检模式，投入6架智能无人机、3台特种作业车及24小时输电全景平台，构建起空天地一体

为保证“百日大会战”期间机组的安全稳定运行，近期，国能龙岩发电公司认真贯彻落实各项工作部署，以机组日负荷计划曲线为导向，以煤种划分、接卸管理为抓手，助力精准配煤掺烧提质增效。该公司严格按照《煤场管理制度》《燃料管理制度》等相关规定，入厂煤采样人员认真检查每车煤质的情况，发现异常车

9月份，时至蚌埠电厂迎峰度夏收尾关键期，中国能建安徽电建二公司蚌埠检修项目部输煤专业厉兵秣马、多措并举，以＂保发电、控成本、提库存＂为工作重点，牢牢抓住迎峰度夏的＂黄金期＂，全力以赴迎战大负荷，保机组抢时多发电，为蚌埠电厂增发电量和圆满完成全年各项目标任务打下坚实的基础。落实责任

今年以来，漳泽发电分公司开展精细化管理工作以来，通过采取有效措施，取得了初步成效，据统计报表显示，今年上半年共采购燃煤65.05万吨，入厂标煤单价完成364.8元/吨，比公司总部下达的平均标煤单价374.76元/吨，降低了9.96元/吨，同比473.56元/吨，降低了108.76元/吨。强化燃料基础管理，确保流程规

2013年以来，大唐彬长发电公司以“管理效益双提升”为契机，坚持“价值思维、效益导向”理念，求发展、创效益，于近日提前完成年度发电量任务，为年度目标任务交上一份满意的“答卷”。主动出击，争取电量。针对陕西电网严峻的电量市场形势，该公司采取有力措施争取电量，成立了以总经理为组长的优化运行领导小组，加强与省发改委的沟通协调，并努力争取发改委在节能减排方面的政策支持，力争省内计划电量；积极了解华中电量需求情况，争取外送电量以及替代电量；设专人与调度部门沟通，建立负荷定点汇报及负荷变动汇报

当前，入厂煤种多样化促使火电厂以配煤掺烧作为保证安全生产、控本增效的有效手段。2012年，大唐宝鸡热电厂多措并举加强燃料管理助力配煤掺烧工作，截至11月底，完成掺配煤量近13万吨，占入厂煤总量的9.06%，完成标煤单价659元/吨，节约燃料成本近860万元。严格管理，把好入厂煤三道质量关。即：采样人员根据长时间积累的经验及同矿煤种之间对比，睁大“火眼金睛”目测每车煤质的情况，发现异常车辆立即进行深度检查，采用快测仪分析或单独采样化验等，把好入厂煤的第一道关;煤管员在煤车进入煤场卸车时仔细检查，杜绝掺杂使假等煤质异常或水分偏大的现

7月份以来，面对复杂多变的经营环境，临河发电公司紧紧围绕企业重点工作，以降本增效为出发点，狠抓制度建设和过程管理，全面推进燃料效能监察工作，为企业健康发展提供坚实保障。一是成立了燃煤效能监察组，修订完善了《燃煤管理制度》、《煤场管理制度》和《燃料计量管理制度》等一系列规章制度，张贴《地方煤管理公示》，同时将责任层层分解，落实责任，堵塞管理漏洞，促进燃料管理水平的不断提高。二是监察人员在煤场实行全天24小时值班，从燃料管理的采、制、化、计量、数据管理及煤场管理的收、耗、存、掺及质量监督等关键环节入手，全过程监督入厂煤接卸，来煤的检斤检质、入炉煤掺配工作、

方案概述 燃料的储耗管理是直接影响燃料耗用成本的关键环节，燃料储耗管理不善会导致燃料品质下降、燃料使用不经济等，从而加大了燃料消耗成本。需要引入科学的管理方法，健全管理制度，并将管理制度和管理方法通过信息化手段强化管理的执行力，实现科学精细化管理，防止燃料长期存放导致的品质降低，防止燃料质量不稳定导致锅炉燃烧效率降低，防止燃料掺烧不经济造成成本居高不下。 燃料储耗管理的关键需求是从煤场的粗放型管理向精细化管理转变，通过信息化手段，强化制度的贯彻执行，配合分堆管理、出煤调度管理、配煤掺烧、燃料盘点提供精细化的管理手段。 远光燃料储耗管理包括燃料存储管理、

　　日前,铜陵公司认真调整公司经营方向和扭亏增盈目标,全面启动%26ldquo;企业学苏龙、干部学陶建华%26rdquo;活动,推进了公司扭亏增盈工作的全面开展。公司要求下属9个部门根据朱总提出的扭亏增盈8项要求和集团公司13条措施，自订扭亏增盈工作方案，在电煤采购、铁路专用线开通、粉煤灰销售、脱硫电量尽快到位、机组安全稳定运行等扭亏增盈重点环节上，进一步完善节能措施，深挖内部潜力，堵塞管理漏洞。同时紧盯水耗、电耗、煤耗三个主要指标，拟定24项扭亏增盈调研课题下发到专业部门进行摸底调查、专题研究。制定燃料管理七项制度、煤场管理制度、煤炭掺烧制度以及修订

      本网讯 日前，江苏徐塘发电有限责任公司在确保安全生产及燃煤供应的基础上，对燃煤的采购调运、验收接卸、掺配、贮备等加强系统监督和管理，并对燃料管理的各个环节进行分析、评价和综合优化，通过加强燃煤管理提升企业的盈利空间。        强化管理。徐塘发电公司成立了“燃料经营管理委员会”，负责该公司燃料管理办法的修订、完善、落实、检查与考核奖惩工作，并且实行月度会议制度，对月度燃料盘点进行对比分析，研究降损节