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“昨天1号炉飞灰含碳量超3个百分点,原因是煤粉细度调节不到位”,“这项工作今天要有结果,发电部负责人督促不到位,就按不履责进行通报”。这是12月1日贵州华电大龙发电公司生产站班会上的一幕。
从11月下旬以来,该公司在每天的生产站班会上,指标通报内容多了,该公司领导对异常指标过问和关心也多了,让参加会议的人员感到抓指标越抓越细,越抓越实,越来越形成闭环管控。
为打好减亏控亏攻坚战,该公司党政负责人提出了“强管理、转作风、保安全、优指标、降成本”的工作思路,要求进一步细化指标管理。各级干部不仅带头深入生产一线,了解机组运行和检修情况,关注各项运行指标的变化,及时提出调整意见,公司还增加每天的生产指标通报内容,对出现的异常指标,公司主要负责人严格追问产生的原因,提出整改建议。
通过加大各项指标管理的问责力度,让各生产部门的管理观念在悄然转变,从优化厂用电率、补水率等指标过程管控入手,不断细化各环节的指标管理工作,做到三个讲清楚,讲清楚指标变化的原因;讲清楚指标对比的结果;讲清楚指标整改完成时间,并责成相关职能部门监督落实,促进了指标闭环管控机制的建立。
随着闭环管理的力度不断加大,该公司近段时间来,在机组负荷率基本上不足60%的情况下,厂用电率、消缺率、原煤耗等指标得到明显改善,充分把强管理、转作风、减亏控亏落实到具体的工作中。
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3月2日,贵州华电大龙发电公司召开职代小组会,商讨主要生产部门定员定岗方案,稳步推进人员“四定”工作。 该公司从去年底启动人员“四定”工作,坚持公正、公开、公平的原则,扎实抓好各部门定员定岗工作,在春节前相继完成后勤、部分生产部门和机关的“四定”工作,始终保持队伍稳定。 由于生产任务繁忙,工作性质不同,涉及的员工人数多,该公司发电部、设备管理部两个主要生产部门的“四定”工作,经过多次讨论,在春节后基本形成方案。为保证主要生产部门的定员定岗稳步推进,确保&ld
3月2日,贵州华电大龙发电公司工会根据乌江公司春节前下发的各基层工会量化考核表自评、复评及终评考核分值汇总情况表,进一步抓好复查工作,力争提高量化考评排名。 开展一年一度工会工作量化考评,是上级工会多年来坚持抓好的一项工作,每年都以各单位工会自查、上级检查、结果返回再复查的方式,经过多个回合的考评,最终确定考评得分和系统排名。今年,上级工会在反馈考核分值汇总情况表方面,进一步公开化,将各单位实际扣分和得分情况一并公开,让各单位可以相互监督。 该公司工会在对照各单位得分的基础上,进一步查找得分漏项,对所扣分值提出看法。经过复查,该公司工会由上级工会终评分
日前,贵州华电大龙发电公司工会在三楼会议会组织各分工会主席,召开职代小组联席会,讨论新修改的中层干部管理办法。会上,该公司人资部负责人通报此次干部管理制度主要修改内容,着重介绍中层管理人员民主测评办法的调整,主要是按照优秀、称职、基本称职、不称职四个等次进行评价,将以往不记名投票测评改为实名制测评,以及后备干部推荐、中干协理等相关规定。与会人员在讨论中,对修改的管理条款提出一些建议,为完善干部管理办法形成了共识。参加会议的该公司工会主席邓冰山在讲话中,要求各分会主席将管理办法传达下去,组织员工讨论,并通过公示进一步征求意见,确保新的干部管理办法顺利实施
近日,从铜仁市总工会获悉,贵州华电大龙发电公司工会荣获贵州省“安康杯”竞赛优秀组织单位称号。该公司工会在开展“安康杯”竞赛活动中,强化安全文化建设,构建安全生产群防群治工作机制,连续两年获得全国“安康杯”竞赛优胜单位,多个班组获得省、地级“安康杯”竞赛优胜班组,连续五年获得中国华电集团公司“安全生产先进单位”,成为集团安全文化建设示范单位,连续六年获得乌江公司“安全生产先进单位”,展示实施群众性安康工程的活力。
“大烟囱冒烟了,两个小烟囱没排烟气啦!”,2月3日清早上班的人们指着贵州华电大龙发电公司主烟囱欣喜地说着,言语之间透出几分兴奋,都说这项技改总算结束了。该公司主烟囱防腐技改工程,是按照国家环保部的要求,于去年实施的系列环保设施技改项目之一,从2014年5月底开工建设,投资2000多万元,对高达210多米的烟囱内部排烟道改造,拆除保温材料,重新安装钛金板复合板,提高烟道防腐性能,历时8个多月顺利完工。该公司根据国家环保政策的要求,在建设两台30万火力发电机组之际,同步安装湿法脱硫装置,经过脱硫处理的低温湿烟气,进入烟囱内部烟道后形
1月22日,从乌江公司(华电贵州公司)工会关于表彰技术能手的文件获悉,贵州华电大龙发电公司设备管理部一名员工被授予技术能手称号。 为营造“讲学习、比技能、钻业务、赛贡献”争当技术能手的良好氛围,上级工会于去年组织开展系列技能竞赛活动,该公司积极组织员工参与燃煤采制化和火电热控等技能竞赛。设备管理部员工胡俊刚凭着自己的努力和积累的经验,在火电热控技能竞赛中,面对来自系统单位的众多强手,勇于拼搏,获得二等奖,被上级公司授予技术能手称号。 坚持围绕中心,广泛开展员工岗位大练兵、技术大比武活动,突出实效,注重提升员工职业技能水平,始终是
1月16日,贵州华电大龙发电公司党委组织各级党员干部,集中学习传达中纪委关于强化监督执纪问责确保务实节俭文明廉洁过节的通知精神,以及华电集团公司的要求,抓好廉洁过节教育,严防违规违纪。 该公司党委在新春佳节到来之前,抓好中纪委和上级公司文件精神的学习传达,对各级管理干部和党员打好不违规不违纪的“预防针”,是履行党委主体责任的一次行动。在学习传达过程中,公司党委负责人围绕落实中央八项规定,聚焦“四风”不发散,清正廉洁过好春节的要求,强调党员干部要树立严明纪律、严守规矩、严格执行的“三严&rdqu
1月13日,贵州华电大龙发电公司召开安全生产工作会,坚持强化红线意识,提出以“八个加强”,推进本质型安全企业创建工作。 会议总结了该公司过去一年安全生产工作情况,分析存在的不足,宣读安全生产1号文,明确2015安全生产目标,提出加强履行安全生产主体责任、加强安全技术培训、加强重大危险源和应急管理等8个方面的重点工作,着力推进全员、全过程、全方位安全管理。会议指出在新《安全生产法》的正式实施和相关配套规章陆续出台之际,安全生产管理已经进入了依法治企新阶段,要求全体员工充分认识安全生产的复杂性、反复性和艰巨性,要勇于担当安全生产责任
1月8日,从铜仁市总工会获悉,在刚刚结束的全省厂务公开民主管理工作会议上,贵州华电大龙发电公司以“1235”思路抓好民主管理,被命名表彰为全省厂务公开民主管理示范单位。广泛开展厂务公开民主管理活动,是贯彻落实党的十八大和十八届三中、四中精神,以及习近平总书记重要讲话的具体行动。该公司工会在上级工会的部署下,紧紧围绕“公开解难题,民主促发展”主题活动,明确了以实现示范单位为一个创建目标;夯实制度建设和责任体系两个基础;完善内部信息公开平台、涉密信息管理平台、厂务公告栏三个载体;构建合理化建议、领导干部走基层
1月5日,从新年第一个站班会上获悉,贵州华电大龙发电公司从元旦以来,在4天时间中发电4981万千瓦时,抢抓电量依然不松懈。元旦节期间,该公司两台机组仍然处于调峰运行,为确保机组运行稳定,严防人为损失电量,运行人员认真落实各项保电措施,精心调整运行参数,加强设备巡检。总经理岳向荣时常深入一线,了解机组运行和人员值班情况,与广大员工坚守在工作岗位上,及时指导管理人员搞好设备维护和消缺工作,为抢抓电量夯实安全基础。据悉,在元旦假期中,该公司各生产部门始终认真搞好各项工作,接卸电煤3万多吨,强化入炉煤掺烧,坚持优化厂用电率、补水率、氨耗率等各项指标,提高机组运
12月7日,随着贵州华电大龙发电公司一条对外输送电力的线路恢复运行,在长达7天的“单线”运行中,通过强化事故预防措施的执行,顺利经受考验,确保两台机组稳定发电。 该公司对外输送电力主要有大玉线和大铜线。根据电网公司的安排,全长12公里的220千伏大龙至玉屏变电源线路,于11月30日停运检修,造成公司发电机组只有大龙至铜仁变送电线路与电网联接运行,一旦大铜线跳闸,将导致机组与主网解例,形成孤网运行。 该公司为确保机组稳定运行,严防机组在单一送电线路运行期间熄火,制定了17条技术措施和安全措施,及时组织人员开展事故预想和&ldquo
近日,中国电力企业联合会公布了2022年度电力行业火电机组能效水平对标结果,内蒙古华云新材料有限公司热电厂#2机组在300MW级火电机组能效对标活动中,荣获350MW级超临界纯凝空冷机组供电煤耗和厂用电率最优机组称号。华云热电厂#2机组连续两年蝉联中电联2021年度、2022年度能效对标供电煤耗最优机组称
自年初以来,华电宿州公司在优化月度综合厂用电率指标方面进行精准施策,全力下拉厂用电率,降低机组能耗。
北极星电力网获悉,国家能源局发布《关于2017年度全国电力价格情况监管通报》。为全面反映全国各地电力价格信息及变化情况,更好地实施价格监管,切实维护好电力市场秩序,国家能源局组织对全国主要电力企业2017年度价格情况进行了统计分析,形成本报告。2017年,全国发电企业平均综合厂用电率为5.52%
在频率41~50Hz范围内,统调动力源系统最优频率运行下机组供电煤耗较改造前风机工频运行状态下略有下降或基本持平,较变频运行状态略有增加,但厂用电率显著降低,机组净供电能力明显提升。下表是设置统调动力源与使用变频技术,机组性能指标的对比。(转载自:汽机监督论文来源:《中国电力》作者:牟春
发电厂的厂用电是指发电厂在生产过程中厂内所消耗的电力。厂用电率则是厂用电占发电的百分比。发电厂的综合厂用电率则还需要考虑主变损耗。综合厂用电率=(厂用电量+主变损耗)/发电量厂用电量+主变损耗=发电量-上网电量+购电量一般情况下电厂的厂用电都是使用电厂发电,也有一些同时使用从电网的购电。
0引言火电厂的节能降耗对于低碳发展的社会意义重大,对提升企业的市场竞争力也有重要意义。厂用电率是衡量火力发电机组经济性能的主要经济技术指标之一,同类型机组的厂用电率指标的差异,可真实地反映发电企业的生产运营管理水平,各发电企业也是把降低厂用电率作为强化生产管理、提高企业效益的一项
三年来,广州智光节能有限公司已经先后实施了13个电厂、26台机组的47台液力偶合器调速电动给水泵的节能改造,项目遍布全国8个省、自治区,该公司自主研发的给水泵系统节能改造技术,帮助发电企业降低厂用电率达1%且设备安全稳定运行,可在较短时间内让企业收回改造成本,得到了业内的广泛认可,已获得
火电厂的节能降耗对于低碳发展的社会意义重大,对提升企业的市场竞争力也有重要意义。厂用电率是衡量火力发电机组经济性能的主要经济技术指标之一,同类型机组的厂用电率指标的差异,可真实地反映发电企业的生产运营管理水平,各发电企业也是把降低厂用电率作为强化生产管理、提高企业效益的一项重要任
0引言火电厂的节能降耗对于低碳发展的社会意义重大,对提升企业的市场竞争力也有重要意义。厂用电率是衡量火力发电机组经济性能的主要经济技术指标之一,同类型机组的厂用电率指标的差异,可真实地反映发电企业的生产运营管理水平,各发电企业也是把降低厂用电率作为强化生产管理、提高企业效益的一项
6月11日,中电联2014年度600MW等级机组能效对标竞赛结果发布会在西安召开,在众多参评机组中,运城发电公司1号机组脱颖而出,获得全国火电600MW级亚临界空冷机组单项指标竞赛厂用电率最优奖。长期以来,该公司积极落实国家节能降耗政策,把运行方式优化调整和设备节能技改作为降低能耗的两项基本方针。
为保证机组安全、稳定、经济运行,以实际行动落实部门精细化管理方案。临汾热电发电运行部增强责任意识,自我加压,精益求精,打出了一套向管理要效益的“组合拳”。注重本质,突出重点。机组精细化管理工作主要从主、辅设备运行方式及供热系统运行方式进行优化。通过各专业各管一项的方式,制定细致的管理方案,逐项进行实施完善。部门主任整体负责,纵横联合,各专业专工整合协调,以点盖面,将精细化管理落到实处。抓好关键,确保实效。为了保证设备安全稳定,经济运行,在部门大力支持下,各专业主要负责人、技术带头人深入指导,先后对给水泵、凝结水泵、机组背压、热网
“咱们注意盯一下现场安全,站里的设备不能有差错。”10月23日,在北京220千伏张仪变电站旧设备拆除现场,国网北京市电力公司检修分公司六里桥运维班副班长潘振东向运行人员强调安全注意事项。日前,220千伏张仪新站已完成小型化改造,投入运行。该公司作业人员在站内陆续开展旧设备拆除等基建收尾工作
2023年10月16日-19日,2023北京国际风能大会暨展览会(CWP2023)在北京如约召开。作为全球风电行业年度最大的盛会之一,这场由百余名演讲嘉宾和数千名国内外参会代表共同参与的风能盛会,再次登陆北京,聚焦中国能源革命的未来。本届大会以“构筑全球稳定供应链共建能源转型新未来”为主题,将历时四天
4月13日,国网河北省电力有限公司营销服务中心计量生产管理专责郭荣坤通过计量生产线库数字孪生仿真监控平台,查看月初以来的计量装置生产计划执行情况。电能表、采集终端等装置的到货、检定、配送信息在平台上滚动显示。依托计量生产线库数字孪生仿真监控平台等数字化系统,国网河北电力营销中心进一
2月13日,国网天津电力经研院组织与广西桂能软件有限公司就工程设计项目管理系统及管理流程开展交流座谈,座谈会邀请规划评审中心相关人员参加。广西桂能软件有限公司是中能建广西院的全资子公司,具有丰富的设计项目全过程管理系统设计及管理经验。据悉,桂能公司设计项目全过程管理系统是基于ISO9000
近日,华电昌吉分公司党委书记、执行董事带队深入生产现场开展安全生产大排查大整治工作,期间认真贯彻落实国务院、集团公司、新疆公司文件精神,结合公司《关于深入开展安全生产大排查大整治工作的通知》要求,对各部门安全生产自查自改落实情况进行督查,全面细致排查安全隐患,狠抓问题整改,推动文
为深入贯彻落实京能电力《防止电力生产事故的二十五项重点要求》的各项条款内容,强化安全风险管控和隐患排查治理,完善防止电力生产事故预防措施,全面提升设备可靠性和本质安全水平,加强岱海发电公司安全生产管理工作,推动公司安全生产形势持续稳定向好,岱海发电公司制定了贯彻落实《二十五项反措
中国华能集团有限公司生产管理与环境保护部环保管理处副处长杨杰涉嫌严重违纪违法,目前正接受中国华能集团有限公司纪检监察组纪律审查;经山东省监委指定管辖,聊城市监委对其监察调查。
安全生产是一项复杂的系统工程,如何做好安全生产管理工作,如何提高安全管理水平,是摆在我们管理者面前的一项必修课题。大唐环境产业集团股份有限公司特许经营分公司紧扣安全主题,筑牢安全根基,确保了安全生产局面持续稳定,逐步形成了特许经营“特”色安全管理经验。确保安全生产,必须强化制度体系
3月2日,龙源电力山西公司纪委对生产备品备件、外委工程管理情况开展专项监督检查,排查管理中可能存在的风险,促进生产管理工作的规范化、标准化。该公司成立专项监督检查小组,制定具体工作方案,深入风电场实地,通过查阅资料、翻阅凭证、谈话问询等方式,监督检查风电场备品备件出入库管理、外委工
8月19日,国能福建石狮公司积极响应“开源节流、增收节支”号召,对热控元件进行解体,针对热控设备数量多、分布广、种类多元等特点,通过寻找薄弱点,隐患点,利用绞接、锡焊、更换部件等方式,对设备进行“手术”,延长其使用寿命。
为坚决贯彻落实国家、自治区关于国有企业“数字化”转型的决策部署,紧扣“责任蒙电、绿色蒙电、数字蒙电”战略要求,内蒙古电力集团公司生产系统坚持以问题为导向,认真分析了当前内蒙古电网生产运营承载力与电网快速发展不匹配的客观矛盾,以“业务管理数字化、设备管理智能化”作为公司设备运检数字化转型总目标,全力推进内蒙古电网运检模式向数字化、智能化提档升级。
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