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姚安供电公司2014年绩效考核“动真格”

2014-12-11 11:49来源:姚安供电有限公司作者:段薇关键词:姚安供电公司农电年终绩效考评收藏点赞

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“官屯供电所未按要求制定转岗人员培训计划表2人次,按照考评标准,每人次考核0.5分;无转岗人员培训学习记录2人次,按照考评标准,每人次考核0.5分;无转岗人员培训考核表2人次,按照考评标准,每人次考核0.5分……”12月10日,姚安公司绩效考评小组,在官屯供电所考评时,如实登记了官屯供电所在本次考评中被扣分项。

12月9日至10日,姚安公司2014年年终组织绩效综合考评拉开序幕。考评组兵分三路,对公司8个职能部门、8个二级机构就一年来关键绩效指标、安全责任目标、督办工作、综治维稳、教育培训等工作进行严格细致的考评。

该公司领导高度重视此次组织绩效综合考评工作,于11月中旬召开会议专题部署,明确考评内容,拟定考评方法;并抽调办公室、人力资源部、安监部、党群工作部14名工作人员组成考评组,分专业对各部门、二级机构安全责任目标、督办工作、综治维稳、教育培训等工作过程管理、目标管理情况进行现场检查考评。

在考评过程中,考评组成员深入到各部门、二级机构,对照各项工作考评标准,采取查阅资料、询问、座谈等方式,了解、掌握各项工作的完成情况。考评结束后,考评组将考评情况向各部门、二级机构进行了反馈,并对存在的问题提出了改进意见和建议。通过组织绩效综合考评,找出各部门、二级机构在工作中存在的问题,并在检查的同时给予指导和纠正,促进了公司各项工作完善提高。同时,在绩效考评中加入的奖惩机制,也激发了员工的工作热情,提高了工作效率,使公司上下呈现出“人人肩上有重担,人人做事有活力”的气象。

作者: 段薇
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