国家电网：“三集五大” 极不平凡的五年

2015年电改9号文发布后，售电公司这新物种如雨后春笋般地出现在各省的电力市场上。（来源：微信公众号“黄师傅说电”作者：黄师傅）省级电网公司下面一直有电力交易中心，这并非是近年来才成立的部门，只不过在过去主要负责一些针对电厂侧的合同，或者是电厂与电厂间的辅助服务和一些大用户的直购合同

增量配电试点做了这些年，从一开始的众人瞩目，到今天的不温不火，原因自然是多方面的，浅层次来看是增量配网与大电网的市场关系不明、配电价格制约，深层次是电力技术体系、业务体系、监管体系在市场化过程中的各种牵扯。

增量配电试点做了这些年，从一开始的众人瞩目，到今天的不温不火，原因自然是多方面的，浅层次来看是增量配网与大电网的市场关系不明、配电价格制约，深层次是电力技术体系、业务体系、监管体系在市场化过程中的各种牵扯。

数字化转型其实由两个词构成，一是数字化，二是转型。这两个词一组合，就很有意思，带来不同的语境：是转型成为一家数字化企业？还是企业转型过程中发挥数字化的价值？抑或是企业生产业务创新的数字化？

最近除了“碳中和”之外，能源企业的数字化转型也是很火的话题。

增量配电试点做了这些年，从一开始的众人瞩目，到今天的不温不火，原因自然是多方面的，浅层次来看是增量配网与大电网的市场关系不明、配电价格制约，深层次是电力技术体系、业务体系、监管体系在市场化过程中的各种牵扯。个人认为，需要在能源技术变革的大背景下，来更深入的理解增量配电，求解在现有

2021年开年之际，空缺两个月的国家电网董事长之位，迎来正式补缺。2021年1月18日上午，国家电网有限公司召开中层以上管理人员大会。中央组织部有关负责同志宣布了中央关于国家电网有限公司董事长、党组书记调整的决定：辛保安同志任国家电网有限公司董事长、党组书记，免去其国家电网有限公司总经理职

历任国家电网公司一把手赵希正改革成果见证者国家电网首任领导人（2002年12月-2004国家电网公司总经理、党组书记）人物履历：1984年4月起历任黑龙江省电力工业局局长、党组书记，东北电业管理局（东北电力总公司）局长（总经理）、党组书记，东北电力集团公司总经理等。赵希正1993年4月起历任电力工业

本篇将在上一篇宏观环境分析成果的基础上，从国内电力营销发展阶段与特征、公用事业营销发展趋势、电网企业战略发展导向等多角度分析，综合探究电力营销十四五的发展方向。（来源：微信公众号“朗新研究院”ID：Longshine-R作者：十四五课题组）01电力营销的发展阶段与特征营销是企业的命脉和市场前沿

我国电网企业的现状为何是国网和南网“两张网”而不是“一张网”或者“数张网”，这是电改5号文以后的改革结果，而今后电网企业是否会进行调整以及如何调整，则属于电改9号文发布之后的探索。（来源：微信公众号“智见能源”ID:SmartEnergyView作者：智见）自从2002年电力体制改革以来，我国电力行业的

3月15日，济源公司组织有关人员组成联合检查组，对14个基层供电所的优质服务、社会承诺等工作进行明察暗访，查找服务“短板”，提升服务水平，并结合自身实际，制定工作实施方案，开具整改“良方”。济源公司承担着全市1931平方公里，16个镇、办事处的供电任务，其中88%处于山区丘陵地带。而供电所更是

9月22日，获嘉县供电有限责任公司利用周工作例会时间，集中全体中层干部宣传贯彻，聚焦农电"121"工作。同时，该公司结合实际，主动作为出措施，努力提升农电管理水平，确保年度工作目标全面完成。农电"121"工作是今年9月10日国网河南省电力公司总经理葛国平在迎峰度夏总结大会上提出的，其内容作为农电"1331"重点工作中的重点，包括以台区综合治理为关键平台，在"三集五大"体系中抓好大营销、大检修两方面工作，狠抓乡所专项治理一个提升。农电"121"工作的确立，

3月3日，郑州电力高等专科学校在办公楼第三会议召开党委理论中心组学习(扩大)会，校领导、各部门负责人参加了会议。会议由党委书记魏兆龙主持。会上，该校党委副书记、副校长赵莉宣读了省电力公司开展“专题学习日”活动的通知，校长梁海江传达了省电力公司关于进一步强化领导班子和领导干部履行“一岗双责”的实施意见。党委书记魏兆龙传达了葛国平总经理在2月27日生产调度周例会上的主要讲话精神，同时提出了四点贯彻意见：一是全力做好安全稳定。要强化思想教育、舆论引导，加强维稳队伍建设，重点开展交通安全、食品安全、教学安全、舆论

1月13日，河南省电力公司召开2012年一季度安委会会议，组织“安全日”活动，认真学习贯彻国家电网公司安全稳定优质服务电视电话会议精神（“安全年”活动重点措施三十条），深入讨论安全生产、建设质量、队伍稳定、优质服务、依法治企、品牌建设等方面存在的薄弱环节和风险隐患，研究部署下阶段公司安全稳定和优质服务工作。河南公司领导葛国平、胡玉海、凌绍雄、张晓华、胡卫东、陈昭功、王刚出席会议并讲话，公司副总经理张晓华主持会议。会上，河南公司领导就安全稳定和优质服务工作分别发表了意见并提出要求。会议同时听取了公司2011

一、安全生产工作委员会（15人）主任李庆林国家电网公司安全总监副主任谢明亮国家电网公司总经理助理，华中分部主任、党组副书记，华中电网有限公司执行董事、总经理、党组副书记委员尹昌新国家电网公司安全监察质量部主任邓永辉国家电网公司生产技术部主任王益民国家电网公司科技部（智能电网部）主任丁广鑫国家电网公司基建部主任李向荣国家电网公司信息通信部主任翟民国家电网公司工会副主席、直属工会主席张智刚国家电网公司国家电力调度控制中心主任、党委副书记孙正运河北省电力公司总经理、党组副书记张建坤山西省电力公司总经理、党组副书记黄强甘肃省电力公司总经理、党组副书记梁旭明国家

12月20日，由新乡供电公司参与编写的《“两抓一建”安全风险管控工作手册》正式出版，这对电力系统公司广大员工学习国家电网公司“两抓一建”安全风险管控活动要求有着重要意义。接到编写任务后，新乡公司高度重视，组织相关班组、工区人员、专业人员起草了营销类和产业类现场管控篇，经过多次修改、评审，最终定稿。手册内汇集了公司员工多年的工作体会、经验心得，对提升员工安全生产意识有着重要的指导作用。手册在今年的省公司四季度安委会会议上发布，河南省电力公司总经理葛国平撰写了序言。目前，该书已经国家出版署同意，并由中国电力出

截至9月23日，河南鹤壁供电公司“营财对接”信息集成平台系统经过15天的运行后，被省电力公司专家组确认为值得推广的科技项目。至此，鹤壁供电公司成为省公司系统惟一一家实现“营财对接”进行数据管控的单位。记者对此专访了该公司总经理李伟。    记者：鹤壁供电公司为何要提出“营财对接”，它的涵义是什么？    李伟：为进一步加强企业营销、财务管控，更好地规范公司经营管理，今年以来，鹤壁公司把落实省公司“两会&rdqu

近日，国网公司和省公司年中工作会议对下半年重点工作进行了全面部署，要求公司上下必须进一步增强大局意识和忧患意识，以责任央企的标准要求自己，切实提高企业发展后劲。在省公司2011年年中工作会议上，总经理葛国平提出了下半年的八项重点工作，一是围绕度夏度冬，确保安全生产局面稳定;二是围绕协调发展，加快建设智能电网;三是围绕经济效益，持续提升经营管理水平;四是围绕“三集五大”，不断强化集约管控;五是围绕规范治理，全面推进依法从严治企;六是围绕改革创新，推动体制机制转换;七是围绕技术创新，加强科技信息和人才建设;八是围绕和谐发展，持续推进

为贯彻落实中国气象局与国家电网公司签署的《关于提高电网气象防灾减灾能力的合作框架协议》(以下简称《协议》)，8月11日，河南省气象局、河南省电力公司正式签署合作协议，双方将建立持续高效的联合观测、信息共享、合作研发和沟通交流机制，促进电网气象环境观测、预报和服务技术的发展，不断提高电网气象防灾减灾能力。河南省气象局局长王建国、河南省电力公司总经理葛国平代表双方在协议上签字。《协议》规定，双方要针对暴雨、暴雪、冰冻、雷电、大风等威胁电力设施安全的灾害性天气，建立气象部门与电网企业会商联动机制;针对影响电网生产密切相关的气象因素，根据电网运行的实际需求，省

7月22日，河南济源供电公司召开二届一次职代会暨2011年年中工作会议，学习贯彻省公司年中工作会议精神，总结上半年工作，分析面临的形势和任务，部署下半年工作，要求全体员工攻坚克难、和合奋进，全力冲刺年度目标任务，确保实现“十二五”发展良好开局。 会议认真传达了省电力公司2011年年中工作会议精神，重点学习了葛国平总经理所作的工作报告和胡玉海书记的总结讲话，就贯彻落实省公司会议精神进行了安排部署。 会上，该公司总经理张明亮作工作报告，总结了上半年主要工作和经验成效。在认真分析当前形势的基础上，该公司紧密结合省电力公司葛国平总经理提出的“十二五”期间要努力

截至2011年6月4日零时，新乡供电公司实现连续安全生产5300天，创历史最高记录。 今年以来，在安全生产长周期的稳定局势下，新乡供电公司警钟长鸣，积极创新安全生产管理模式，很抓安全不放松。深入开展“两抓一建”安全风险管控活动，细化安全生产专项行动，强化监督体系，严格考核制度，突出安全风险管控重点，通过“细安排部署、严标准化执行、抓员工素质、落实安全责任”，进一步建立健全现场作业安全体系，优化安全生产工作流程，努力做到“标准化建设、精益化管理、全过程监督”。 在春检春查工作中，做到组织有保证、贯彻有落实、基层有响应、实际有结合。基层工区班组积极投入