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提问:大家好,我来自中国电力网。我想问一下魏总,您提到电价决定风电的未来,只有风电与火电和水电持平才能取得大力发展。我就想问一下除了刚才提到自主创新,降低电价有效手段包括哪些?未来风电到何时才能够与火电和水电电价持平?具有竞争力。
魏国平:谢谢你的问题。我倒着回答,预测没那本事;第三个问题回答不了,什么时候不知道。但是趋势一定是,你只能靠主能源的成本和其他能源成本,基本是同一个水平,或者再低一点,才能形成这个优势,一旦那么大能源,国家补贴不起,只能从现在做起。怎么降低成本?首先从技术创新开始,当然管理要行,根本的原因一定是在技术上得到解决。比如现在的故障率每年三次,如果能降到一次,成本自然就下来了,这样在电价中就惠及于民了。
提问:不好意思,我还想再提问一下。我是功能产业杂志的记者,我叫梁伟。我有一个问题想问一下魏国平博士,刚才听您的演讲,对于监控大数据和云计算在风电行业的应用是有一些思考的,包括您最后提出的自主创新合作社CGRC,我想问一下您对于这个想法来说,后续还有没有一些其他的计划?把这个东西搞起来。
魏国平:我喊了一嗓子,我希望我们业内人能够响应,我想下一步的工作室,实实在在的成立这个合作社,需要发起一个正式的倡议书,希望得到我们张老师,清华大学的响应。我是想找一个专门搞工业数据研究的,现在缺这个,这是一个缺陷。我们奥吉娜可以担起润滑油这部分,其他的我说风机轴承的、齿轮的,再加上整箱齿轮箱厂的,如何联合在一起,或许大家能够形成共识,但是这个过程肯定是艰难的。还是先合作起来,从了解到深入,说不定能干点事,一旦干出点成果,大家就愿意深度联盟了。张老师来补充一下吧。
张老师:因为跟前面的几个问题一样,实际上目前都作讲工业4.0,讲大数据,也等于大数据智能化和以前的工业联合起来,实际上我刚才在讲PPT的时候,因为时间原因没有展开,我认为我们润滑技术是突破工业4.0的一个很好的起点,也就是我刚才讲的,技术创新包括润滑油,作为一个润滑油怎么归在风电行业,魏博士在风电行业成立这个联盟,他的出发点,就是拿他的高端润滑油作为一个起点和撬板,形成一个联盟,或者形成工业4.0的模式,来撬动整个风电产业。如果这样讲这个问题,我刚才在关于4.0里有提到,油做得好不好,只是说我在淘宝上开了一个店,我的东西很好,但是如果没有人知道,如果有很多人给你PK,如果有国营大店,非常抢你的话语权,你这个淘宝店很难维持下去。
第二个进入京东阶段,如果说我们这些很好的品牌都出来了,我们奥吉娜也成了一个品牌,那么在京东上,就要在你的网络上,把你的产品规格说得清清楚楚、明明白白,我究竟好在哪,中石化和中石油和我的区别是什么,而且保证是真品。你像刘强东和马云之争也是,京东觉得我不卖假货,我卖得东西都很好。这是第二个阶段我的规则很细,让别人意识到一个关节、一个PAO油做得很好的时候,我在这个链条上,技术指标比别人好,但都还不足够,到第三个阶段,同样的消费圈,比如你的风电行业,有定向的消费圈就对风电非常好,风电圈子里已经有定向信息,不光是普通的验血指标比你好,我做出来PAO油是防水性能比较好,特殊的指标,特殊群体会找到你。如果大家开微店就会知道,都是相同的朋友圈在开,但是这还不足够,最后就是刚才魏博士提到的全科医生,因为当这些数据比较多,微店比较多,淘宝非常纷纭复杂的时候,这么多信息都给你一个人,我想买到我合适的油,我不是一个全科医生,我觉得非常头大,这个时候大数据都提到你面前,实际上说句明白话,数据多到一定程度就等于是垃圾。如果在淘宝网上买一个东西,大家一天两天花在上面,因为数据太多了。我提出一个模糊概念,给我想要的东西,它就一定要走到智能化,智能化这个行业,在我们国家的商业上面都还没有达到,如果在润滑技术要达到,还有漫长的路要走,要把这个串起来,大家会发现,我们做出一个产品,它一个单个的技术比较好,只是开了一个好的淘宝店,最后怎么样进入标准化、怎么样进入特定信息化,才开了一个京东网,怎么样最后把你的产品,向某一个特定行业有特殊的指标、特殊的要求,你开了一个微店网,最后怎么样走向智能化,一下子影响特别大,我估计以后可能会有新的商业模式,多多向他学习吧。
还有一个工业4.0的一个重要的概念,单个的技术突出远远不够,德国的制造业,整一个汽车单个的零件也许质量不是特别好,但是装起来以后,整体的性能会超过你单个的评价,所以大家就会发现,把它穿成一个网络集成化以后,实际上产生的结果会好于单个零件。中国有时候往往反过来,单个产品很好,但是一点是跟添加剂配合性能下降一点,跟材料配合,性能下一点,连成网的时候,越连越差,这就是德国和中国的区别。你应该因为联网而获益,变得更好,而不是因为联网,每一个都衰减,最后做到最差。工业4.0的意义在于,我只要抓住了几个环节,利用中间的信息挖掘和中间管理方面的问题,最后使得它的整体效益达到最大,不一定我们的油一定是在单个指标上超过国外,但是在润滑油行业,大家都有一个觉得国内的东西用国内的油才很好,有一个匹配度。
我们国内目前自主创新单个的技术已经做到最好了,但是如果能把大家联系到最后,把无缝连接做到最好,系统做到最好,如果系统做到最好,我们就有可能赶上美国和日本,就这么多吧,谢谢!
柳卸林:刚才那位记者说得除了创新,企业家为了成长能做什么。我们中国现在好多恶性竞争,互相老死不相往来,竞争对手就是我的敌人,我要用一切方法把你打死为主。我们中国市场竞争非常恶劣,没有人敢做创新,做创新有大量的模仿者。需要有一批企业家,我想魏博士也想这样,我用我成为一个产业领导者,我愿意跟他分享,但是我们的行业联合起来,靠上下游产业链联合起来一起成长,这个时候我的一个好的创新,才能成为行业的标准。这个行业整体都在成长,而不是说整体互相恶性竞争,企业间要合作形成一种链条,这样新的竞争理念,对我们中国企业非常重要,也是我们产业创新能力得到创新的很重要的关键。
主持人:提问环节到此结束,下午还有其他的提问环节,其他的企业家朋友们,或者媒体朋友们,可以再继续提问。再次感谢各位专家、学者及业界精英的莅临,今天上午日程已经全部结束,稍候请大家跟工作人员到自助餐厅用参。下午1点30准时赴会,下午的会议内容主要是针对于风电主齿轮箱的润滑设计、润滑管理以及风电润滑油的监测方面,各位行内专家进行报告,请大家准时参加!
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