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发扬主人翁精神鲁化破题扭亏(煤企改革进行时)

2015-02-11 08:41来源:中国能源报关键词:煤炭企业煤炭革命煤炭价格收藏点赞

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内外兼修,破解思想难题

“公司上下正在洗凉水澡。”见到鲁化党委书记王天峰,他说。

颁奖晚会结束后,兖矿煤化公司总经理褚宏春立即来鲁化,要求大家保持清醒的头脑,制定切实可行的措施迎接2015年。1月12日下午,鲁化召开班子会议直到晚上8点,与会人员晚饭都没顾得吃。会上通过了“三个对照、三个查找、三项措施”,以确保2015年目标任务完成。

“洗凉水澡是想让大家保持清醒的头脑。”王天峰始终微笑的表情,瞬间凝重起来,“从元月1号起,以往的成绩一切归零,一切从头开始。”

保持清醒的头脑,是鲁化“破题”的关键。去年在制定工作目标时,大家都认为“这是不可能完成的”,但是鲁化坚持“内外兼修”,将破除思想难题、提振信心作为减亏增盈的先决条件。

鲁化首先开展解放思想大讨论和落实力标准大讨论,围绕工资与效益、生存与发展等敏感问题,开展了“改革发展怎么看?减亏增盈怎么办?”讨论,开展解放思想辩论会、合理化建议征集等研讨活动,层层搅动思想,层层传递压力,干部职工明白了“信心比黄金重要”、“企业不消灭亏损,亏损就消灭企业”,征集合理化建议260条,干部职工思想归拢到“扭亏增盈”上来。

其次,鲁化对标学习先进单位,找差距查不足,形成专题调研报告10余篇,提出建设性建议100余条,对照先进经验制定赶超措施。

四喷嘴气化炉是鲁化具有自主知识产权的专利产品,其运行周期均好于对标单位,整体效益却比对标单位差。原因何在?原来,鲁化缺少备炉,虽然单台运行周期长,但检修或换烧嘴时仍会影响生产负荷。鲁化立即弥补,制定“三开一备”措施提高了气化炉运行效益。

原标题:发扬主人翁精神鲁化破题扭亏(煤企改革进行时)
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