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发扬主人翁精神鲁化破题扭亏(煤企改革进行时)

2015-02-11 08:41来源:中国能源报关键词:煤炭企业煤炭革命煤炭价格收藏点赞

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“这一切都为鲁化扭亏增盈创造了良好的内外部环境。”王天峰对此很感慨,“我们别无选择,唯有挺身而出,放手一搏,才能置之死地而后生!”

抓住根本,破解生产难题

2012年,尿素市场较好,鲁化增产尿素5.2万吨;2013年,醋酸市场较好,鲁化向醋酸产品倾斜;2014年根据市场行情,鲁化限产尿素17.2万吨,转产甲醇10.8万吨、醋酸6.7万吨、丁醇6.8万吨,仅此一项增效8196万元。

“见风使舵”,鲁化从市场需求中找到了扭亏增盈的“风向标”,而保持“舵”的“安、稳、长、满、优”,则是减亏增盈的“牛鼻子”。建厂近50年的鲁南化肥厂,于2012年和国泰公司整合后,介质没有全面共享,设备陈旧致使生产运行未得到完全优化,成本控制还“有利可图”。鲁化通过深挖三项潜力,逐一破解这些根本问题。

从稳定东西两厂区装置运行、提高互保作用出发,在之前13条单向联通管线的基础上,鲁化增设了7条公用介质联通管道,同时将部分原有联通管道从原来单方运行或冷备运行转为双方互供或热备运行,全年利用联通管线,累计增产醋酸6.7万吨、甲醇10.8万吨,实现了生产效益最大化;

鲁化开展“安全稳定高产一条龙竞赛”和“稳定长周期劳动竞赛”等活动,全面排查装置运行状况,逐项解决影响效益的“软肋”。甲醇I车间2014年稳定运行361天、三年累计运行1065天,率先实现“三年一大修”目标,2014年,鲁化各装置累计创各类运行记录121项次;

以技改为突破口,鲁化对醋酸扩产改造项目实施技术总承包,改造后产能由60万吨提升到80万吨,对醋酐联产项目实施生产与改造一体化承包,10月份项目建成后,共生产醋酐6万吨、联产醋酸1.5万吨。通过技改,甲醇、醋酸两个主要产品成本分别同比降低301元和194元,煤化公司考核鲁化的12项消耗指标全部完成,节支降耗3097万元。

在元月12日晚上召开的干部会议上,鲁化把“对照2015年工作重点,查找工作措施上的不足”作为“三对照三查找”之一,把30项工作重点、5个技改项目、2个亏损点作为新的生产难题,制定新的“破题”措施。

王天峰到吉化学习参观,吉化“背山精神”、“麻袋毛精神”、“登天精神”使他深受启发,他们计划继续开展对标吉化再学吉化,以这三种精神和作风助推2015年工作。“摆问题,找差距,再发力,坚决打赢扭亏为盈志气仗!”他说。

原标题:发扬主人翁精神鲁化破题扭亏(煤企改革进行时)
投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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