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从工作会看能源企业哪家领导水平高(油气篇)

2015-02-16 08:52来源:能见派微信关键词:天然气发电油气改革中石油收藏点赞

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从市场需求总量上看,走内涵发展之路势在必行;从产业结构优化上看,去产能、调结构势在必行;从市场开放程度上看,加快提高竞争能力势在必行;从资源环境约束上看,加快绿色低碳发展势在必行;从科技革命影响上看,依靠创新驱动发展势在必行。在经济发展新常态和低油价的叠加影响下,企业将进入最严峻的生存环境,要有充分准备,做长期打算。必须更加严格控制投资,更加严格要求回报,更加严格控制库存,更加严格把握原油加工量,更加突出原油贸易管理和油品运作,更加突出汇率管理与对冲。

当前和未来一个时期,中国石化要实现三个转变:一是从靠规模扩张、投资拉动的粗放型外延式发展转向靠结构调整、技术改造实现提质增效升级的集约型内涵式发展;二是从“石油+化工”的大产业结构转向“能源+材料”的大产业结构;三是从主要靠加工制造创造价值转向主要靠技术创新和服务增加价值。总体来看,未来中国石化的发展方式可以简化为“研发+制造+服务”,即技术引领制造创造商品价值,服务增加价值,开发潜在效益。

总经理王天普要求,2015年要重点落实九项工作:一要全力提升安全环保水平。要切实更新理念,从源头入手,坚持不懈抓思想、建机制、强管理。二要努力打赢上游应对“寒冬”攻坚战。要切实转变观念,以效益为中心,痛下决心转方式、调结构,在抵御“寒冬”中增强可持续发展能力。三要努力扩大炼油优化创效空间。要强化市场导向,加强资源优化、运行优化和产品优化,就地就近供应适销对路的产品。四要加快推进化工结构调整。要根据各产业链边际效益安排好生产负荷,利用低油价下原料成本无明显劣势、市场网络有明显优势的时机,提升竞争力和盈利能力,为整体效益完成多做贡献。五要加快油品销售向综合服务商转变。要抓住重组引资成功的机遇,积极探索新体制新机制,实现短期快速释放改革红利,长期确保传统业务稳健增长、新兴业务跨越发展、经济效益持续提升的目标。六要加快打造工程技术服务市场竞争力。全球石油石化行业投资强度普遍下降,工程技术服务板块面临严峻挑战,必须下更大决心苦练内功,努力在挑战中打造持续竞争力。七要全面开展降本减费工作。各板块、各单位要牢固树立长期过紧日子的思想,树立任何成本都可控的理念,强化全员全口径全过程成本管控,不断挖掘成本潜力。八要全面加大投资优化力度。要遵循突出效益、优化项目、调整结构、推进转型的思路,量入为出、谨慎投资,保证资产负债率不上升、债务结构不发散。九要全面落实改革管理创新各项工作。面对经济发展新常态,要以进取精神抓改革,以从严要求抓管理,以时不我待的劲头抓创新,向改革要红利,向管理要效益,向创新驱动要发展。

中海油:南海神功护体 低油价还要扬帆出海

时间:1月29日-30日

地点:北京

2014年是全面深化改革的开局之年,也是公司扎实推进“二次跨越”的关键一年,超额完成国务院国资委下达的利润总额1050亿元“保增长”目标,并取得了五个方面的重要成果:渤海主力地位更加凸显;南海深水勘探开发取得新突破;东海天然气勘探成果持续扩大;国际化经营取得新进展;公司综合发展能力进一步提升。

2015年工作总体部署是:以稳健发展为中心,以共渡难关为主线,更加重视协同发展,更加重视从严管理,更加重视苦练内功,更加重视改革创新,更加重视质量效益,凝心聚力推进“二次跨越”。为此,公司需要下大力气在协同发展上下功夫、在降本增效上下功夫、在苦练内功上下功夫、在深化改革上下功夫、在依法治企上下功夫。

原标题:从工作会看能源企业哪家领导水平高(油气篇)
投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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