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“有一批企业会有想法的。”迈哲华咨询有限公司咨询总监曹寅对此比较乐观。他在接受《中国产经新闻》记者采访时谈道,在配电方面,可以收配电费,这个收入是根据市场规模核定一个确保收益的机制去收的。虽然收益率并不高,但对于一些追求稳定,需要存款性投资而非价值型投资的机构来说,这是个比较好的收益确保,比如社保基金、固定收益基金和一些比较保守的投资者。
而且,只要进入了配电环节,必定要承担一定的调度角色。那么,以后在此区域里再建设自己的发电企业就具有天然优势了,就像一个小的国家电网。“这就是一个非常有吸引力的事情了。”曹寅说。
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但是在郑重看来,想进入电力市场并不容易。
“目前,民资必须跟现有的电网有非常紧密的联系,只要围绕着现有的网络来做,才有可能利用资源配置的优势取得一定的利润空间。这可能是民资进入的唯一方式。”郑重说。
当然,无论如何,鼓励社会资本进入电力行业,这始终还是个好消息。
在曹寅看来,改革就应该是这样渐进式的:“如果真的现在就彻底,我反而对电改没有信心了。就是要慢慢地先放水把鱼养大,进来一批企业,把他们培养成为利益相关者,这样,他们就会成为新的、支持电改的利益团体,成为下一波改革的推动者。”
总之,“有变数,就有希望。”郑重说道。
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