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电力体制改革进程加快 售电企业利益如何保障?

2015-10-08 10:35来源:北极星售电网关键词:售电企业售电市场电力需求侧收藏点赞

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3、摸清发电企业的资产家底,抓紧建立营销体系,努力做到稳发满发。面对即将到来的售电侧放开,各发电企业要作谋划和打算,摸清全部发电机组家底,加大设备投入,杜绝设备“漏检”、“欠修”,努力减少非停,提升设备可靠性,真正做到“度电必争、稳发满发”。同时,加强电力市场营销工作,开发竞争报价信息系统,特别在新电改试点省区,要抓紧抽调专业人员设立营销机构和充实营销队伍,建立“以市场为导向,以客户需求为中心”的“区域一体化”营销体系和协调机制,明确区域公司市场竞争的主体责任,统一分配区域内发电企业的竞价电量,统筹优化各种电源资源,发挥区域整体优势,提高巿场相对竞争力。另外,根据政策导向,努力增加优先发电量的比重:风光电、生物质能;核电;余热余压发电;以热定电电量;跨省跨区指令性送受电量;调频调峰电量。

4、主动开拓、储备优质电力用户,探索参与电能直接交易,筹建售电公司,布局售电市场。各发电企业要转变工作重心,由过去“跑政府”转为“跑市场、跑政府相结合”,主动加强与电力用户、政府部门、竞争对手、调度交易机构的沟通协调,探索参与电能直接交易,加强市场联盟,防止恶性竞争或操纵市场,实现多方共赢。在抓紧开展售电公司业务范围、运营模式、交易策略等内容研究的基础上,要深入周边区域,努力挖掘优质大用户,提前上门沟通交流,建立用户档案,储备用户资源,建立长期稳定的合作关系,为筹建售电公司做好前期准备。在方法上,拟先在直供电量大、大用户集中的区域或新电改试点省区组建售电公司、布局售电市场,并参与新增配电网、跨区域输电通道的投资建设,呼吁建立电力容量市场,做到产销衔接,全产业链经营。

5、运作好售电公司平台,促进电力需求侧响应,让社会用户拥有更多的选择权。根据国际经验,售电公司重点围绕电力购销、配电网开发运营、综合能源解决方案、其他增值服务开展工作,建立一个绿色低碳、节能减排和更加安全可靠、实现综合资源优化配置的新型电力运营体系。具体讲,要通过自有电量调配、外部电量采购等组织电量资源;通过大用户优选、客户分级管理、特色供电套餐设计等开拓销售渠道。对距离适中、客户优质的大用户,可以因地制宜开发自营配电网项目,扩展业务范围。通过配置分布式能源、下游终端用电设备建设,以及供应燃气、热力、冷能等多种能源形式,为用户提供一站式多种能源供应方案,增强综合竞争力。另外,通过为用户提供包括代理售电、用能信息、电量回购、综合节能咨询服务、综合低碳能源解决方案、合同能源管理等增值服务,实现售电公司运营模式的创新。

投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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