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谁是LNG的“阿里巴巴”?

2015-11-04 08:56来源:能源杂志作者:徐沛宇 刘娟关键词:LNG天然气市场天然气行业收藏点赞

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B2C模式的主要有MyLng麦安集,从事加液导航、设备团购等;物联网方式主要是云顶科技,有气瓶、槽车、加液站业务等;气头网主要从事LNG供应链管理方面;液市网则主要以天然气门户为切入点,积累行业资源,为电子交易平台做资源准备,同时成立电子交易分支栏目。

而作为国内LNG产业的民企领头羊,新奥集团在王玉锁大力推动能源互联网的战略背景下,自然不会缺席LNG电商的席位。

今年5月26日,新奥集团创办好买气电子商务有限公司(以下简称好买气),注册资金5000万。9月19日,LNG全产业链电商服务平台——“好气网”在长沙宣布正式上线,截止到发稿前,网站首页显示入驻企业43家,累计成交198单,成交数量4090吨,成交金额近2000万。

新奥集团对好气网的定位不仅是一家交易+物流的电商平台,更是一个LNG全产业链条的资源共享平台。该平台将致力于变革LNG流通贸易模式,打造“商流、物流、信息流、资金流”,为用户提供能源电商、智慧物流、大数据和金融等互联网服务。

好买气总经理周涛对《能源》记者表示,现在LNG的整体形势是从供应紧张向阶段性供应宽松转变,“好气网”的诞生恰逢其时。它从新奥熟悉的终端用户用气需求为出发点,进行产品设计和服务,可以为终端用户提供经济稳定安全的气源供应方案。

与好气网背后基于LNG产业链的模式不同,另一类LNG电商则是以互联网公司模式来创办和运营的,找LNG网就是这一类型的代表。

找LNG网创始人王晓夏对《能源》记者介绍说,互联网公司平等的团队理念和扁平化的公司架构,可以让公司从战略到产品,再到运营实现快速和系统性调整,以变求变适应快速调整的市场变化。这些都是传统LNG企业需要进行自我革命的目标。

“我们希望未来通过实实在在的服务让那些处在LNG产业链条最下游的众多小客户也能得到大客户一样价格和服务,这个群体并没有真正被重视起来。”王晓夏说。

未来兴与衰

我国天然气市场长期以来供不应求的格局刺激了产业链投资的加速,包括上游开发、加气站、液化厂、接收站、储运设施等均大力投资建设。如今,天然气市场出现了产能过剩的局面,而且自去原油价格的走低、天然气经济替代性的减弱更加剧了供过于求。

但是,有业内人士认为,与管道天然气相比,LNG需要液化、加压等技术手段再加之运输费用,价格上也不具有优势。因此,LNG电商的生存空间会受到管道天然气市场的挤压。

“LNG做不做电商影响并不大。LNG电商并不代表LNG的价格能便宜多少,改变不了价格上的劣势,LNG电商就仍然抵挡不过管道天然气。”厦门大学能源经济研究中心主任林伯强对《能源》记者说。

上游资源的获取也是LNG电商们的一个难题。进口的渠道基本由几大央企垄断,而国内的LNG加工厂也受到上游资源的限制,难有较强的保障。

至于新奥集团,其在天然气行业已有着多年的积累,本身就是LNG全产业链的参与者。这既是新奥好买气的优势,同时也是一个劣势。

原标题:谁是LNG的“阿里巴巴”?
投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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