玉屏供电局举办人力资源管理系统应用培训

南方电网官网近日更新公司领导一栏显示：刘巍升任南方电网公司党组成员、副总经理。

11月20日，南方电网公司发布第二批31个新型电力系统示范区和17个示范项目名单，选取高比例新能源、多能互补、新型电网形态、电碳耦合等示范元素开展探索，以“小切口”解决“大问题”，全景式推进新型电力系统建设，立体式融入新型能源体系构建，为保障国家能源安全、促进经济社会发展全面绿色转型贡献

近日，南方电网综合能源股份有限公司发布公告称，因工作调动，唐永胜不再担任副总经理职务。资料显示，唐永胜，1970年5月出生，研究生学历，博士学位，高级工程师，1991年7月参加工作。南网能源主要从事节能服务，以“整合技术、研究政策、服务社会”为使命，围绕综合能源供应商和综合能源服务商两大战

近日，南方电网云南玉溪供电局首台带电作业机器人“上岗”作业，开展四街变10千伏七街线干线32杆采用智能机器人+绝缘手套作业法带电搭接分支线引流线作业。智能机器人是适用于配网带电作业场景的电力行业专用机器人，集精准定位、智能控制、安全防护、自动化作业于一体。在操作人员远离高压带电设备的

11月8日，南方电网公司召开2024年迎峰度夏大负荷分析及2025—2027年运行方式审查会议，听取南网总调关于2024年迎峰度夏大负荷分析及2025—2027年运行方式研究（以下简称“三年方式”）的专题汇报，安排部署下一阶段三年方式有关重点工作。公司董事、总经理、党组副书记钱朝阳出席会议并讲话，公司党组

日前，国务院国资委、全国工商联、新华通讯社共同指导的第七届中国企业论坛在京举行，论坛举办了丰富的平行论坛和配套活动。在“‘标’杆引领‘准’则护航加快建设更多世界一流企业”平行论坛上，中国企业联合会发布11个行业世界一流企业评价指标体系。根据评价指标体系，南方电网公司等10家央企进入世

11月13日，南方电网公司董事、总经理、党组副书记钱朝阳在广州与四川大学校长、党委副书记汪劲松举行会谈，双方就进一步加强人才培养、科研合作等进行座谈交流。公司党组成员、副总经理吴小辰，四川大学党委常委、副校长叶玲出席会谈。钱朝阳代表南方电网公司欢迎汪劲松一行来访，感谢四川大学长期以来

近日，广东江村区域仓库(以下简称江村仓)智能化改造项目完工并投入试运行，成为具备“检储配”集成能力的绿色智能标杆仓库。江村仓是南方电网首个中国仓储配送协会五星级仓库，也是全网供应量最大的区域仓，承担了广东省(深圳除外)60%业扩配网集中储备物资的供应任务，常规储备物资周转率是全网平均周

11月12日，南网北京分公司新址揭牌仪式在北京举行，南方电网公司董事、党组副书记刘启宏出席揭牌仪式并讲话。刘启宏要求，南网北京分公司要深入贯彻公司党组部署，准确把握职责定位，更好发挥沟通联络桥梁纽带、咨政建言参谋智囊、产业拓展前哨阵地等功能作用，搭建好在京高水平交流平台和高层次沟通渠

近日，智利总统博里奇视察了南网国际公司参股企业智利川斯莱科公司在智利托科皮亚省投资的海水淡化及输水项目，并对川斯莱科公司在响应智利政府号召、大力推进海水淡化方面做出的努力表示高度认可。该项目由智利川斯莱科公司与日本丸红公司合资以BOOT(建设—拥有—运营—转让)模式投资，计划于2026年第

金秋十月已过，寒冬腊月将来，输配电上市企业陆续披露了三季度业绩报告。自今年年初以来，面对国内外复杂多变的经济形势与能源市场的转型变革，众多输配电网上市企业凭借稳健的经营策略与前瞻的技术创新，交出了亮点纷呈的业绩报告。北极星输配电网统计了南方电网公司、中国电气装备集团旗下等16家输配

在全球化新趋势下，“数字赋能”已成为推动各行各业转型升级的核心驱动力，人力资源管理作为支撑企业稳健前行与持续创新的关键支柱，不可避免地站在了这场变革的前沿。大数据、云计算、人工智能等数字技术的深度融合与广泛应用，不仅颠覆了传统人力资源管理模式的运作逻辑，更赋予了人力资源前所未有的

10月9日,国网冀北技培中心组织进行人力资源保密专项工作研讨部署,进一步强化全员保密意识,切实做好人资相关资料信息的保密管理,确保不发生信息泄密问题。本次专项工作研讨针对人力资源工作通常涉及的相关政策,包括干部任免、薪酬体系等敏感信息,从个人信息泄露、员工权益泄露两方面做了细致的安排,对维

中核集团在人力资源管理工作中，以“创新理念、夯实基础、提升能力”为主线，借鉴质量管理方法和实施经验，创造性提出“集团公司基本标准”与“成员单位业务标准”有机结合的管控模式，并首创“标准的标准”——《人力资源管理体系标准》（以下简称标准），有效解决了集团公司管控成员单位相关业务的方

5月30日，由国网信通股份中电启明星打造的RPA“简历自动筛选”应用正式上线，进一步提升人力资源管理效能，助力企业实现人力资源管理的智能化、自动化。“简历自动筛选”应用是根据预先配置的简历筛选要求，通过RPA技术动态模拟用户行为，自动完成信息匹配、简历筛选，有效将HR从重复的基础简历筛选与

近日，国网涡阳县供电公司召开人力资源管理工作务虚会议。会议明确2021年人力资源管理重点工作。会议强调，2021年，公司人力资源管理重点工作为，一要继续优化组织结构，激发人才队伍活力；二要扩建人才队伍，推进公司人力资源优化，明确人才培养建设目标；三要深化绩效管理，充分调动员工工作热情；四

在县级供电企业设置安全监管部、逐步解决一线班组结构性缺员问题、加大工资分配向一线倾斜力度……记者在7月10日召开的南方电网公司安全生产委员会2020年第三次会议上获悉，公司人资部认真落实《公司党组关于进一步加强安全生产工作的意见》部署，大力加强安全生产领域人力资源管理工作，为公司安全生

4月4日，光山县供电公司分管人力资源工作负责人组织相关人员深入学习省市公司有关工作会议精神，并安排部署下一阶段任务，加快推动人力资源管理本质提升。当日上午，光山公司分管领导向公司党委组织部（人力资源部）全体人员宣贯了市公司4月3日召开的人资工作会议精神，各位专责人结合市公司要求汇报了

战略预备队已成为华为人力资源管理的重中之重，受到前所未有的重视，针对战略预备队任正非的专门讲话就多达5次。战略预备队首次出现在2013年7月23日任正非在重装旅集训营座谈会上的讲话中，那次会议正式确定开始建设战略预备队，并将重装旅、重大项目部、项目管理资源池定义为华为的三大战略预备队，后

第二类售电公司拥有配电网经营权，不但负责本区域内配电网建设运营，同时也可以开展区域外的电力购销业务，类似于一个拥有电力购销业务的区域电力公司，所以人力资源管理体系也应区别于传统电网企业，更要区别于普通商品买卖企业。如何设计科学合理的人力资源管理机制，充分发挥人力资源优势，促进长远

售电公司作为电力体制改革的产物，承担着连接电网、电厂、用电客户的桥梁，售电公司在进行电力产品买卖中，将逐渐成为将来电力市场交易的主体机构。第二类售电公司由于具有配电网经营权，不但负责本区域内配电网建设运营，同时也可以开展区域外的电力购销业务，类似于一个拥有电力购销业务的区域电网公

摘要：2015年3月中央9号文下发后，我国新一轮电力体制改革拉开了序幕，对电厂、电网和用电客户产生了深远影响，特别是在售电侧改革和输配电价改革方面，对电网企业的生产经营管理产生了深刻影响，而在电网企业人力资源方面，也导致了人才流失、劳动生产率降低、人事费用率提高等问题，人力资源管理面临