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福建石狮公司有着完善的安全规章制度,坚持安全生产工作,是每位员工共同努力的结果。安全是生产的前提,更是一种责任。员工应该保持安全责任意识,严格遵守和执行各项安全规章制度,增强责任心,时刻把安全放在首位,对自己负责,也对他人负责。
安全之“Surveillance”监控
该公司严格落实监盘、巡回检查制度,针对高温高负荷运行工况,加强设备运行情况的监视和巡检力度,加强辅机设备测温、测振,建立设备测温测振记录台账,每天每班对比分析,严格控制设备温度在标准范围以内,保持机组运行工况稳定。通过运行参数分析,第一时间判断出4号机D浆液循环泵运行出力下降的主要原因,精准判断3号电除尘效率下降的原因,为该公司领导作出消缺的决策提供技术支撑。同时抓好现场作业风险和操作风险管控,办强设备巡视,严禁发生误操作。做好到岗到位工作、操作前风险交底、提作中的监护、唱票复诵,做到下令清晰、复述准确、操作正确、请示汇报、信息畅通,酸碱氢氨等物资接卸采用标准化视图和风险交底同步管控,涉网等重大操作升级监护,电气操作向万项无差错迈进。为进一步降低人员劳动强度、减低安全风险、提高工作效率,该公司持续开展智能巡操机器人项目研究与应用。
安全之“Administration”管理
该公司将防非停作为全年安全生产重点任务,严格落实集团该公司“控非停”三个专项措施,提出“五到位”(巡检到位、监盘到位、消缺组织到位、风险交底到位、专业技术支持与监督到位)管理要求,强化“两票三制”督查,制定并落实运行各岗位“防非停”以及“零失误”专项措施,措施细化到每个岗位,利用专业的监督职能,定期督查检查措施落实情况。积极推动运行标准化建设,全面运行岗位标准作业流程。总结提炼该公司投产以来运行管理成果,2020年编制完成《运行标准化手册》。本年度根据“实效性、简约化”的原则进行重新修编,使得《运行标准化手册》更加贴合现场实际,对人员培训、减少人为误操作、防控非停等方面起到积极作用。加强专业技术精细化管理,梳理制定新投入设备设施运行管理规定,组织对运行规程、系统图进行修编,其中规程修编23处,系统图修编17张。为安全生产夯实了技术基础。强化专业和值内双重管控,严格执行到岗到位制度,现场重要操作和重要安措进行把关指导、风险和措施交底,对重要检修工作安措的审核以及实际措施布置的核查,保证安全措施完善。开展运行操作万项无差错竞赛,涵盖部门全专业,持续推动操作标准化作业流程,为机组长周期安全稳定运行打下扎实的基础。
安全之“Fault”缺陷
该公司坚持以安全生产为中心,将安全环保1号文和安全生产专项整治三年行动相结合,推进风险预控与隐患排查治理双重预防机制,尽早发现设备缺陷,准确评估缺陷严重程度及检修工期,适时安排消缺,重要设备消缺要求点检人员现场组织处理。同时严格工作票管理,遵守工作票全流程的管理规定,履行工作许可人安全职责,严格审核工作票安措,确保设备安全和检修人员作业安全,强化检修设备质量验收把关,规范检修交代要。其中,针对给水泵油泵跳闸引起非停事件,积极协调全面检测主、小机蓄能器压力,发现4号机多个蓄能器压力严重偏高,油泵跳闸后不能有效释放储能,严重影响蓄能器的作用发挥。目前将各蓄能器压力均调整至正常,消除了由于油压低导致跳闸的安全隐患。并且成功处置4号炉屏过壁温偏高,3号炉积粉自燃和3号机高调门EH油供油母管弯头漏油等异常。
安全之“Exercise”演练
该公司加强应急演练,强化预案编制,着力提升人员应急处突能力。本着“实战化”原则开展应急演练,将承包商纳入班组内统一演练,结合该公司及部门岗位特性有针对性地开展重要辅机RB及机组跳闸事故演练,及时进行总结和评估,完善事故预案及处置措施。各班组做好下发的异常事件和相关文件学习,要熟知岗位职责,二十五项反措和防非停措施。
安全之“Train”培训
该公司着重培训的实效性和针对性,开展差异化培训,并开展各系统辅机RB应急处置及机组跳闸处理专项考试,着力弥补人员结构变化带来的技能摊薄的安全风险。为应届大学生“量身定制”了培训计划,也为辅控人员开展精处理、灰硫区域和外围等专项技能强化培训课堂,由经验丰富的师傅手把手培训同时高质量完成仿真机系统更新,按照“承办集团技能大赛”的标准,高质量完成仿真机系统调试。采用外请专家、专人负责、全员参与的方式,促进运行人员在仿真机调试过程中技能水平得到提升。各部门加强培养各岗位人员责任心和主人翁意识,对于现场发生的问题要积极主动思考解决办法,“多迈一步”,以“解决问题”为工作大方向,推动问题的解决。
安全之“Year”年
安全生产不是一朝一夕,持续保障安全是生产中的重中之重。该公司持之以恒,将日复一日的常规检查、监盘巡检,年复一年的例行维修,将规范化意识融入到每一天的生产工作中。只有紧咬安全“红线”不松口,安全生产的任务才能得到有效落实。肩负责任,才能在平时工作时从微小的细节处发现安全隐患,才能在不断变换的安全问题上积累“填补漏洞”的经验。该公司时时讲安全,处处讲安全,不仅要做到年年讲、月月讲、天天讲,而且要做到“在岗一分钟,安全六十秒”。
福建石狮公司通过全体员工的不懈努力,持续做好了“Surveillance”监控、“Administration”管理、“Fault”缺陷、“Exercise”演练、“Train”培训、“Year”年这六个方面的工作,最终拼凑成“safety”安全。
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全国“两会”胜利闭幕后,国能福建石狮公司以党委会、理论学习中心组集体学习研讨等方式深入学习领会会议精神,谋划部署贯彻落实举措。国能福建石狮公司深刻领会统筹发展和安全的重要要求,全面把握全国“两会”释放的重要信息,以更加扎实的工作抓好安全生产、经营管理、绿色发展等工作,为国能福建公
今年一季度,国能福建石狮公司突出“稳健、协同、赋能、提质”工作导向,稳中求进、赓续创优、团结统一、变革创新,在疫情防控和能源保供“双统筹、双胜利”上取得良好成效,完成发电量福建省内排名第一,经营业绩实现首季开门红。一季度以来,该公司2次召开党委理论学习中心组(扩大)学习会,深刻学习
为贯彻落实安全环保工作部署,国能福建石狮公司强化风险管控,4月12日,在统筹推进新冠肺炎疫情防控同时,深化隐患排查治理,及早防范台风风险,扎实开展春检互查整改工作,全方位筑牢春检“安全网”,确保年度安全生产目标实现。国能福建石狮公司深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要指示批示
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无论是面临“双碳”“双控”形势,作为调峰机组当好能源保供“压舱石”,还是彰显央企担当,应势而上推动煤炭、电力保供。
随着国能福建石狮公司3号机组C级检修各现场作业逐渐开展,11月10日,国能福建石狮公司不断坚持精益化管理原则,严把“四道关口”,确保安全、优质、高效的完成C修任务。
11月5日,公司制订《机组无备用辅汽运行技术措施》,确保4号机组安全、稳定运行。国能福建石狮公司本次3号机组C级检修按检修项目要求,隔离一、二期辅汽联络管路,4号机组进入无备用辅汽“孤岛”运行状态。该公司提前组织召开4号机组单机无备用辅汽保电专题会议,从风险管控、防控措施等方面全面分析到位。
为全力确保电力供应安全稳定,11月2日起,国能福建石狮公司结合机组检修契机,正式拉开两条线路分时段定检帷幕。
10月份以来,国能福建石狮公司进一步规范具有潜在风险的运行操作程序,严把操作票的填写审查关、预演执行关和检查评价关,防止误操作,确保机组安全稳定可靠运行。
历史的航程波澜壮阔,时代的大潮奔腾不息。国能福建石狮公司坚持以集团公司“一个目标、三型五化、七个一流”发展战略为引领,积极响应福建公司关于深入开展“开源节流、增收节支”工作通知要求,立足新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局,聚焦党建引领融入中心工作,精打细算过好“紧日子”,多措并举握紧“钱袋子”,齐心协力凝聚起推动公司高质量发展的磅礴力量。
10月26日,国能福建石狮公司结合3号机组C修,深入现场开展电厂安全警示教育,敲响安全警钟,助力全员安全意识及事故防范能力提升。
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7月16日21时26分,西南电网用电负荷首次突破1亿千瓦关口,达1.02亿千瓦,创下新高。7月17日21时25分,西南电网用电负荷达1.03亿千瓦,再创新高。面对本轮高温大负荷考验,国网西南分部积极研判、周密部署,精细开展负荷预测,采取多项措施,守牢电网安全生命线,全力确保电网安全运行和电力可靠供应。
“这个点位就代表东方白鹳的实时位置,通过平台可以监测它的活动轨迹,帮助我们提高线路运维精细化水平”。7月8日,山东东营供电公司输电中心员工贺文君在该公司鸟类活动监测中心查看东方白鹳活动情况。近年来,国网山东电力扛牢责任担当,坚持绿色发展理念,在东营黄河三角洲地区,以创新赋能生态保护
2025年上半年,国家电网有限公司系统各单位以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神,落实“四个革命、一个合作”能源安全新战略,落实全国两会精神,坚持问题导向和系统观念,真抓实干、开拓进取,推动国家电网高质量发展,更好保障电力供应、促进能
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7月,广东天气进入“蒸笼模式”,电网全面进入迎峰度夏电力保供的“战时”阶段。7月4日,广东电网公司发布城中村“战时”保供八条核心举措(以下简称“八条核心举措”),以梳理整治城中村的供电薄弱环节、配齐配足驻点抢修人员和物资等手段,确保打赢城中村民生保供硬仗。建立高温联动应急响应机制“为
近日,南方电网公司启动海南电网线损管理结对共建提升行动,共建单位将通过驻点指导、跟岗学习等方式,推动海南电网线损管理取得更大实效。“这是公司在线损专业领域规模最大的一次结对共建行动。”南方电网公司战略规划部相关负责人介绍,“十四五”以来,海南电网公司大力推动电网改造升级,深入开展
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