陕煤电力运城公司：“三个强化”狠抓外包外委队伍安全管理-北极星火力发电网

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为进一步增强企业安全管理的穿透力和执行力，三季度，陕煤电力运城公司全面启动为期三个月的外包外委队伍专项整治工作，重拳冲击，强化现场作业安全管控流程，杜绝“以包代管”，全力确保企业安全生产。

强化安全教育，提高安全意识。坚持预防为主，筑牢“一失万无”的安全意识。自启动专项整治工作以来，该公司严格执行安全教育培训，针对各外包外委队伍人员庞杂的特点，本着“缺什么补什么”的原则，认真组织集中观看警示教育视频6场次、覆盖人员450余人，分析事故责任，总结经验教训；开展应急知识培训2次，宣讲最新的安全理念、安全方针和安全措施；举行事故应急救援演练13次，提升应急救援的实战能力和协同作战水平；进行1次全员安全技能知识考试，强化安全知识理论基础，多措并举，不断强化外包外委队伍的安全意识，提高外包外委队伍的安全素质。

强化制度执行，落实刚性约束。制度是硬约束不是“橡皮筋”。该公司严把外包工程安全管理“六道关口”，紧紧围绕外包外委队伍的准入、管控、监督等管理环节，按照“谁使用、谁管理、谁负责”和“三个必须”的原则，再次对现有18家承包单位及人员资质、合同、职责等相关资料进行梳理严查，增强外包外委队伍安全管理体系建设；强化现场安全规章制度执行，严格落实高处作业、动火作业、有限空间作业的现场要求，严格落实防触电、防高坠等安全措施，抓好现场“三讲一落实”和“两票”的执行与落实;严格做好现场督察工作，加强外包外委队伍劳动保护用品、施工机械及工器具配备与使用的监督检查，确保在工作过程中的安全防护。

强化反违章管理，筑牢安全防线。违章就是隐患，隐患就是事故。该公司以此次专项整治工作为契机，以对外包外委队伍的评审考核为抓手，时刻紧盯外包外委队伍人员作业风险和违章行为，持续开展反违章行动，将违章行为管理量化为积分，年积分达到12分进行清退，严格按照《反违章管理规定》进行考核、积分，截至目前，对在此次专项整治工作中积分达限的15人进行清退处理，同时完善全员违章积分档案，加强日常“反违章”监督检查，不断规范现场作业行为，进一步强化“反违章”管理筑牢安全防线。

下一步，陕煤电力运城公司将持续深化外包外委队伍规范化工作，进一步提升外包外委队伍的整体素质，完善外包队伍安全管理制度，抓实外包外委队伍“六道关口”，增强业主带班和夜间作业的安全监督，推进外包外委队伍精细化管理，为企业整体安全管理水平上台阶夯实基础。

作者: 张桐

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