来源：中国电力教育2010-06-22

自今年1月15日宁波电业局“一线员工绩效管理系统”正式上线以来，在基层一线13个班组实行试点推广，全新的“精益计分制”为基层班组的绩效管理安装了“动力马达”，也对一线员工的整体工作面貌来了次“全面刷新”

来源：互联网2009-12-09

该公司114个班组中已有50个被命名为一星级学习型班组，在此基础上，又有10个班组成为二星级。...山西公司开展班组建设活动注重个性特色，讲求实效。临汾供电分公司在“学习型红旗班组”创建活动中全员动员，建立了责权明确的奖惩制度，充分调动了员工的积极性。

来源：华电集团2009-12-07

建立“安全生产年”工作方案，完善各级“安全生产责任制”，“两票三制”，“反违章创建工作制”，“无违章车间工作制”，“无违章班组工作制”，“无违章员工工作制”。...今年以来，贵州华电清镇发电有限公司深入贯彻落实科学发展观，以构建本质型安全企业为己任，以经济效益为中心，树立全公司“经济效益，人人有责”的经营管理理念，以“管理创新年”活动、“创建星级发电企业”活动的开展为助推器

来源：华电集团2009-12-02

公司认真推行安全目标管理，坚持开展公司领导每月下班组参加安全学习活动，完善了安全生产责任制奖惩机制，营造了良好的安全文化氛围，增强了员工安全意识，为安全生产提供思想保障。 　　...成立了公司、部门、班组三级教育培训网，对员工培训考核实行闭环管理，结合岗位实际创新了运行人员参加机组大修的培训方式，缓解了大修人员紧缺压力的同时也增强了运行人员对设备的了解，建立起了“培训、考核、使用、

来源：互联网2009-11-10

但近几年来，“区级文明单位”“秀洲区群众满意基层站所”“浙江省电力公司三星级供电营业所”“国家电网公司农村规范化服务示范窗口”等多项荣誉却接踵而至。...油车港供电营业所还注重班组文化建设，以文化凝聚人，以文化感染人。通过建立职工小家、党员活动室、阅览室等场所

来源：互联网2009-11-04

　　通讯员罗仕华报道10月30日，华电四川发电有限公司宜宾分公司召开管理创新年工作会，通报星级发电企业和五型班组创建情况及管理制度创新和对标管理工作情况，深入分析存在问题和差距，明确努力方向和工作重点，

来源：互联网2009-11-02

班组讲技能提高新员工动手能力 　　“我是去年才入局，刚开始很多都不懂，经过三个多月班组技能学习，基本上就可以独立承担变电、检修、高压试验和油化试验等任务”检修部一次班李朝辉说到。 　　

来源：互联网2009-10-21

按照“对照先进、查错纠弊、持续改进、不断超越”的对标原则，将指标分解到班组、个人。制定下发了《邹县发电厂管理降耗目标及实施措施》，成立了节能降耗工作小组，明确各部门、班组节能专责人。...　　通讯员陈雁鸣报道邹县发电厂围绕星级发电企业创建和建设国际一流发电企业等目标要求，通过多角度对标,加强运行管理、技术改造、设备检修维护和节能新技术的推广与应用，不断挖掘企业潜在效益，向全年总目标冲刺。

来源：互联网2009-10-20

温州电力95598蝉联“全国用户满意服务明星班组”。 　　...春风送暖服务社会树品牌 　　近年来，温州电力局结合创建“群众满意基层站所”、“星级供电所”、“供电服务示范窗口”、“电力春风行动”等活动，不断优化服务环境，创新服务手段，拓展服务领域，提升服务质量，赢得了广大电力用户的满意和赞誉

来源：华电集团2009-10-19

三是加强人才培养，提高员工队伍素质。积极实施专业化、系统化培训模式，逐步推行岗位培训认证制度，同时以强化“五型”班组建设为抓手，积极开展岗位练兵、技能比赛等活动，提升员工队伍整体素质。 　　

来源：互联网2009-10-09

为提高95598客服人员工作效率，该公司结合95598班组的实际工作情况和95598客户代表对专业基础知识掌握程度及专业技能，制定95598班长、坐席人员质量标准，用以考核95598客服人员的工作质量，

来源：互联网2009-09-16

今年以来，该厂始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，围绕安全工作“十大目标”，以治理隐患提高设备健康水平为基础，以强化培训提高员工素质为保证，以管理创新年、星级企业创建为载体，通过完善组织、技术和管理措施

来源：互联网2009-09-11

据悉，截至今年6月份，兰州供电公司班组员工占员工总数的61.7％；其中生产性班组员工占56.4％，占公司班组员工总数的91.3％。

来源：互联网2009-07-10

；四是结合学习型班组建设、星级考评、6s管理等工作，扎实推广“三讲一落实”活动，提高安全第一责任人的履职能力、员工的学习能力和解决安全生产突出问题的技术能力，提升现场安全管理水平。

来源：中国电力2009-04-13

为认真贯彻落实东北公司责任制考核目标和“质量年”的要求，该公司将“建功杯”劳动竞赛融入生产经营、机组大修、市场开发、基建工程等重点工作中，坚持以创星级企业为载体，以创建节约型、效益型企业为目的，开展“修旧利废...“最佳班组”必须发挥团队精神，按时完成生产任务，从点滴小事做起，杜绝原材料浪费，修旧利废、创新增效在10万元及以上。

来源：华电四川公司  2009-03-13

一是与“星级企业”创建活动相结合，提升班组管理水平。...以科学发展为导向，以对标管理为手段，认真落实“星级企业”创建活动的各项要求，积极探索班组管理的新模式，大力推行班组生产工作计划、技术管理工作制度、设备主人管理责任制，树立各专业班组的技术、经济指标标杆值

来源：中国电力新闻网  2009-03-10

该厂qc管理19年常抓不懈，每年都有亮点和特色，课题选择紧扣安全、经营实际，选题广泛，内容生动，充分反映了员工们抓安全、重创新的良好意识。...按照创建华电集团公司星级企业和管理创新年活动的要求，该厂将全面提升企业质量管理水平，深化qc活动质量，为全面完成今年的各项任务打下基础。

来源：中国电力新闻网2008-11-06

这让人不得不想起该站获得的 “先进集体”、“先进班组” 、“无违章班组”、“安全生产先进班组”、“标准化变电所”、“一流变电所”、“模范集体”、“省公司三星级集控站” 等系列荣誉，应该说正是运行人十年如一日的坚持

来源：大唐株洲发电公司  2008-10-17

安检组负责安全生产责任制落实、“两票”管理、重大危险源管理等方面的现场检查；考评组负责季节性工作、安全生产基础管理、星级考评等方面的现场检查；宣传组则充分利用网站、班组安全日活动等手段广泛宣传，全面动员

来源：国电集团公司2008-10-13

该公司把创建“星级班组”活动与创建“工人先锋号”活动有机融合在一起。...该公司工会负责人介绍，创建“工人先锋号”活动,以强化管理为基础,全面落实科学发展观，紧紧围绕公司的发展目标，充分发挥“工人先锋号”的示范、引领、带动和激励作用，进一步增强广大员工的主人翁责任感，最大限度地激发员工的劳动热情和创造力