来源：国家电网2008-07-17

“做大靠产品、做强靠品牌、做久靠文化”。2007年奥运营销的全面开展标志着国家电网品牌建设进入了加速发展的新阶段。事实证明，国家电网公司品牌建设成效显著。...世界品牌实验室（world bra nd lab）排行榜的评判依据是品牌的世界影响力，关键考虑三方面因素：市场占有率、品牌忠诚度和全球领导力。

来源：清河检修公司　2008-07-16

年是清河检修公司第二个三年发展战略规划的开局之年，是公司发展进程中承上启下的关键年，公司党委在年初制定的《2008年度党委工作要点》中就明确提出了要在全面实施公司发展战略的基础上，树立“向管理要效益，用管理强品牌...由于安全和质量是公司发展的立身之本，公司不断加大对安全和质量管理的制度建设与执行力建设，同时运用文化这个“软实力”来辅佐管理的不断升级，使员工对安全和质量的认同感不断加强，牢固树立和凝聚共同的安全和质量价值观

来源：中国华电集团公司2008-07-15

积极组织大力开展职工创新创效活动，激励广大职工学文化、学技术，增强职工的主人翁意识，充分调动职工的工作积极性和创造性，更好地为企业发展服务。...该厂自2004年成立以来，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，紧密围绕企业的中心任务，在基于“建家就是建企业，建家就是建队伍，建家就是建形象，建家就是建品牌”的深刻认识，洪电党委加强领导、及时指导

来源：中国电力新闻网2008-07-09

奥运社会责任成为“奥林匹克运动、国际企业社会责任运动、中华民族伟大复兴”三种时代进步潮流融合的结晶，实现了中西方文化的充分交汇；成为中华民族留给奥运会的一份宝贵遗产，成为中国和平崛起的软实力体现，成为展示举办国社会文明与传统文化的重要窗口

来源：中国电力新闻网2008-07-02

我们意识到规模优势并不等于竞争优势，为了体现邹电人强烈的争先创优意识和争当华电乃至全国发电企业排头兵的胆魄和勇气，我们确立了“与最好同行”的企业理念、“敢为人先，永争第一”的企业精神和“大而强，和而亲”的企业愿景目标，以“竞和”为品牌具有邹电特色的企业文化体系初步形成

来源：中国证券报2008-06-20

（第一创业证券（北京营业部）陈靖）　　贵糖股份（000833）　　公司是我国最大的制糖综合生产企业之一，生产的白砂糖质量连续多年被评为行业第一，同时文化、生活用纸质量也得到了市场的认可。...（越声理财向进/杭州新希望）　　中国中铁（601390）　　公司是我国和亚洲最大的多功能综合型建设集团，在2007年公布的“世界500强”企业中排名342，在“世界品牌500强”中排名417。

来源：中电投2008-06-12

四个《协议》铭刻了大平电责任，继承了大平电精神，传承了大平电文化，体现了大平电价值观，是大平电改革发展的又一重大壮举，得到了三家公司领导班子和广大员工的一致肯定。...、建设和谐等重要战略思想，完全符合“静水深流”企业文化精神，完全符合企业可持续、科学发展和为广大员工谋福祉的需求，完全符合“四好”班子建设和员工素质工程建设的要求，完全符合构建和谐大平电，提高竞争力、品牌力的要求

来源：中国电力新闻网2008-06-06

企业要进行自我形象设计，用以人为本的管理，以人为核心的企业建设，通过回顾、总结、概括提炼，形成自己特有的企业精神，把职工的利益、荣辱和企业的兴衰、发展统一起来，形成自己的价值取向、文化走势和行为规范，使之规范化...真正的品牌和形象不是花钱能买到的，也不是评分得来的，而是要消费者的承认才能声名远扬。 树立服务形象是保证。

来源：中国电力新闻网2008-04-16

《华东电业》和《中心组学习资料》两个刊物的作用，通过“爱心活动”、“平安工程”、国网公司企业文化手册宣贯、和谐文化大讨论、欠发达地区小康行等有效的活动和载体，努力培育统一的“国家电网”品牌，努力建设具有时代特征

来源：中国华电集团公司2008-04-15

建设文化平台，积极提升和丰富企业文化，建立支持对标管理的文化平台，营造对标管理和企业文化建设相互促进的良好局面，促进基层党委的凝聚力、创造力、战斗力不断增强。...比创新，加强和改进管理工作，大力开展科技攻关等创新活动，为对标管理出经验、增亮点、创品牌。比成效。在实际工作中，提升职能作用，成为对标管理的排头兵、科学发展的带头人。

来源：中国大唐集团公司2008-04-15

此项活动开展以来，株洲发电公司积极响应、踊跃参与，6年间，通过开展创新品牌系列活动，提升了创新理念和创新文化，构建了技能人才的发展通道和展示舞台，促进了技能人才的有效流动，在公司范围内营造了尊重劳动、尊重知识

来源：国家电网报2008-04-15

国家电网公司以更广阔的视野和全新的思维，创造性地丰富了奥林匹克品牌的内涵。品牌的最大价值就是社会责任。做好奥林匹克品牌，一个很重要的基础就是社会责任需求。...奥林匹克运动独一无二地结合了运动、文化、教育、环保。这也正是众多世界顶级公司长期保持与奥林匹克的合作关系、众多中国顶级公司加入北京2008年奥运会赞助伙伴阵营的原因。 　　

来源：河南省电力公司2008-04-11

三贴近”原则，把视线更多地对准基层，对准一线，增强新闻宣传工作的亲和力，加强公共关系建设和媒体建设，加强与新闻媒体的沟通互动、交流合作，努力把“一报两站三刊”办成员工喜爱、大众关注、具有较强社会影响力的品牌媒体...各单位要结合开展全员“责任铸金牌”主题系列活动，以争创金牌文化为目标，以举办首届企业文化艺术节为契机，把企业文化建设与职业道德建设、创文明单位、创一流企业结合起来。

来源：中国电力新闻网2008-04-03

公司纪检组长方红在会上宣读了公司党组《关于大力开展弘扬抗冰抢险精神主题教育活动的决定》，根据部署，公司近期将开展以弘扬抗冰抢险精神为主题的一系列宣传教育、文化实践、优质服务、岗位建功活动。...广大干部职工在奥运电力保障和优质服务工作中，要明确任务、强化责任，全力做好奥运电力保障和服务工作，用实际行动来传承和光大崇高的抗冰抢险精神，用工作实绩来检验学习抗冰抢险精神的成效，用金牌服务来展现华北电网的形象，共塑“国家电网”品牌

来源：华北电网公司2008-04-03

公司纪检组长方红在会上宣读了公司党组《关于大力开展弘扬抗冰抢险精神主题教育活动的决定》，根据部署，公司近期将开展以弘扬抗冰抢险精神为主题的一系列宣传教育、文化实践、优质服务、岗位建功活动。...广大干部职工在奥运电力保障和优质服务工作中，要明确任务、强化责任，全力做好奥运电力保障和服务工作，用实际行动来传承和光大崇高的抗冰抢险精神，用工作实绩来检验学习抗冰抢险精神的成效，用金牌服务来展现华北电网的形象，共塑“国家电网”品牌

来源：互联网2008-04-02

诺基文化诺基能源倡导诚信文化，倡导团队精神，倡导客户利益，倡导员工自律与进取，倡导服务精神。对员工而言：高度重视员工福利及员工发展，强调员工诚信、倡导团队精神、自律与进取、倡导服务精神。...诺基优势诺基能源四大优势确保诺基品牌品质管理优势诺基能源拥有优秀的管理架构和三专管理优势。在管理架构上是研发为龙头，融合科研、技术和质量于一体的无缝管理体系架构。

来源：大唐2008-03-27

座谈会上，全国政协委员、著名经济学家、著名品牌战略专家艾丰着重就品牌设计、品牌性质、品牌文化、品牌传播等内容进行了深入讲解。...本网讯 发电企业如何打造品牌？集团公司制订品牌战略的方式方法与着力点在哪里？

来源：东北电网公司2008-03-25

对内服务，公司要求每个人、企业中的每个部门都要在相互服务的链条中、服务文化的氛围中，相互影响、相互作用，创造人人快乐地工作环境。...服务要突出以人为本的理念，建立在对人的尊重、关心、理解、爱护和帮助的基础上，把服务工作的重心转向以满足客户需求为中心，千方百计、竭心尽力地为客户提供优质服务，努力塑造服务品牌。

来源：中国电力新闻网2008-03-19

综合管理宪章以企业法的形式，阐述了该公司的战略、文化、管理体制、管理机制及各个管理体系的核心思想与理念，明确了管理模式、管理重点与管理方略，是综合管理体系的总纲领，也是大唐河南分公司系统管理工作的基本方略...大唐河南分公司将中国大唐集团公司的管理理念和方法与河南地域的特点紧密结合，利用系统思考的方法，在原有管理的基础上进一步完善、创新和集成，探索和创建了系统化的“大唐豫电”综合管理体系和管理品牌，形成了颇具特色的管理模式

来源：中国电力新闻网2008-03-18

和谐文化初步形成，企业凝聚力显著提高。公司坚持打造独具国电科环特色的知名品牌和良好社会形象，逐步形成了以人为本的管理体系，和谐共进的团队氛围。 　　...科环集团成立以来的三年，是深入贯彻落实科学发展观，认真履行集团公司赋予的职责，服务集团，奉献社会的三年；是经受各种困难和风险的考验，在竞争中抓住机遇，急流勇进，迅速发展壮大的三年；是在发展中确立优势、凸显特色、树立品牌