来源：河南济源供电公司2010-12-21

建立招投标监督常态工作机制，全程参与招投标活动监督。积极推进“三重一大”、物业管理、成本管理等效能监察，促进权力的规范运行和资金的安全使用，确保党风廉政建设责任制全面落实。...同时，深化监督管控。领导班子成员带头，中层以上干部全部公开廉政承诺，自觉接受群众监督，利用短信提醒、廉政谈话等方式，预防“节日病”。强化社会监督，对调查属实的投诉举报案件严肃查处。

来源：国资委2010-10-11

借助先进技术，仓储作业和库存物资可实时监控，库存信息和存储货位可即时查询，物资入库、出库等环节实现全过程管理，对配送作业的车辆可实现轨迹跟踪和全程管控，仓储配送达到了“双可视化”。

来源：胶东在线2010-09-27

为确保安全和质量，在ca01模块的组装、整体运输、吊装过程中，中电投山东核电有限公司始终秉承“一次就把事情做好”的工作理念，不断强化业主的管控作用，全程参与组装、运输和吊装方案的制定和审批过程，监控施工作业环节的安全和质量

来源：互联网2010-06-10

以上海市的市政工程为依托，sipai开发了sipaieip系统，力图构建先进的水务企业综合管理信息平台，实现管控一体化的高效管理，消除信息的不对称。...该系统针对重型容器焊接要求全程监控工艺参数的特点和重大工程对生产过程全程可追溯的要求进行开发，基本功能包括：对生产过程焊接参数进行采集并以无线方式传输至系统计算机，对采集的工艺参数做存储、趋势分析，实时越限报警

来源：中联2010-04-28

为了确保混凝土泵车施工万无一失，中联重科专门派出五名售后服务工程师全程参加现场服务工作，24小时不离岗，吃住在工地。...同时，要对温度进行严格管控。这对混凝土泵车的性能提出了严格的考验，在经过对多家混凝土机械制造商的充分考察后，中建二局最终决定将本期工程的混凝土浇筑工作全部交给中联重科。　　

来源：互联网2010-02-01

为确保ca20模块在组装、整体运输、吊装过程的安全和质量，中电投山东核电有限公司进一步强化业主的管控作用，全程参与组装、运输和吊装方案的制定和审批过程，监控施工作业环节的安全和质量，严把工程施工质量的最后一道防线

来源：互联网2010-01-21

重庆电网运行风险管控目标是“保障电网安全稳定、提高设备可靠性水平”；管控过程由调度牵头，生技、基建、安监部门全程参与, 监理、物资、营销、农电等部门全力配合；在把握“节奏、校核、预案、现场”四个关键环节的同时

来源：国家电网报2009-12-30

实行县级供电企业党政主要负责人个人重大事项“双报告”制度；针对重点道路及配网工程、客户业扩工程等实施专项效能监察，防范工作人员违规违纪风险；针对工程建设，从抓基础管理入手，实现工程项目在线报批、流转，监督人在线实时检查、全程管控

来源：南方电网2009-12-14

总部有关部门在增强集团控制力上下了功夫，提出了提高管控水平的思路和行之有效的措施。希望论坛越办水平越高，关键是要把软课题研究成果应用于具体工作实践。　　...要坚持学习，“学习”至少应包含以下内涵：终身学习、团队学习、全程学习、快速学习、知行合一；作为公司最高层面的高峰论坛，在当前形势下，课题内容主要应该是对公司改革发展中的重大问题进行前瞻性、战略性研究；要抓好课题研究成果的转化应用

来源：互联网2009-12-07

“通过推行全程服务质量管控体系，创新五种团队建设模式，实施n种客户关怀服务体系，营造争创‘金耳麦、金话筒、活地图、活沟图’的良性氛围，有效提高座席员‘听、说、熟、巧’水平……”95598座席代表的介绍，

来源：互联网2009-12-02

为做好财务管控项目实施工作，公司专门成立财务管控模块应用领导小组及实施工作组，制订下发项目实施方案，从基层单位抽调财务人员作为关键用户全程参与项目建设。...财务管控模块是国家电网公司“sg186”工程的重要组成部分，按照国家电网公司要求，吉林电力公司作为财务管控项目第一批推广单位，于2009年8月正式启动项目建设。

来源：互联网2009-09-15

活动与促进人财物集约化管理相结合、与促进依法治企相结合、与促进体制机制建设相结合、与促进员工队伍建设相结合、与促进企业创新相结合、与促进企业文化建设相结合、与公司品牌战略相结合，按照“全面发动、全员参与、全年计划、全程推进

来源：互联网2009-09-14

活动与促进人财物集约化管理相结合、与促进依法治企相结合、与促进体制机制建设相结合、与促进员工队伍建设相结合、与促进企业创新相结合、与促进企业文化建设相结合、与公司品牌战略相结合，按照“全面发动、全员参与、全年计划、全程推进

来源：互联网2009-08-19

同时，该厂加强接卸、转运工作，全程管理入厂煤接卸，减少电煤车辆在厂专用线停留时间，提高自备车周转速度。...按照年初确定的“以管理为抓手，建精品机组，以降低供电煤耗为重点，5号机脱硫设施投运为标志，完成节能减排各项指标”的年度工作目标，该厂努力完善节能减排管控体系，建立目标责任倒逼机制，由党政一把手负责，纪检监察

来源：中国电力2009-02-16

作者：李亚平 　　本网讯　2009年，许昌龙岗发电有限责任公司把节能减排作为促进科学发展的重要抓手，进一步完善节能减排管控体系，建立目标责任“倒逼机制”，切实做好节能减排工作，确保顺利完成2009年节能减排目标任务

来源：中国华电集团2008-12-24

全程动态管理，保障高效运转。按照全员参与、全过程管理、实事求是、效益最大化的原则，制定切实可行的投资方案和融资方案，提高资金使用效益。...坚持“五统一”原则，按照责权明晰、务实高效、纵向贯通、横向协调的原则，控制流程、管控指标从“供、收、耗、存”四个主要环节入手，充分发挥燃料管理网络责权匹配、运转高效、协调互动的管控功能，确保完成合同兑现率

来源：平顶山鸿翔热电有限责任公司　2008-04-29

今年以来，面对燃料市场煤价飙升、煤质凸降、供需紧张等实际，平顶山平东热电公司加大燃料管理力度，成本管控取得明显成效，一季度入厂标煤单价为530元/吨，为河南省统调电厂最好水平。...该公司采取的具体措施为：一是成立以公司总经理为主任的燃料管理委员会，负责对燃料采购、调运、接卸、质检、储存、掺烧等程序的领导、协调、监督、检查，全程实施精细化管理；二是精准核算，按照标煤单价最低原则制定进煤方案

来源：中国电力新闻网2007-12-18

变电站规范化）为抓手，以“三面红旗”激励机制为平台，健全、完善“四支队伍”（安全生产值日师、基础技术值日师、文明督察师、效能监察师）的立体监督，实行“五个时点”（日汇报、周点评、月考核、季分析、年考评）全程管控

来源：中国电力新闻网2007-11-28

三面红旗”（无违章个人、班组、部门）激励机制为平台，健全、完善“四支队伍”（安全生产值日师、基础技术诊断师、文明督察师、效能监察师）的立体监督，实行“五个时点”（日汇报、周点评、月考核、季分析、年评比）全程管控