来源：杞县供电公司2015-05-19

三是深入分析当前不足，坚持通过部门早会每日通报指标完成情况及存在问题，让指标管控较好的做经验介绍，细化弱项指标的分析，制定有效提升弱项指标的措施，提高管理对标软实力。

来源：云南电网公司昭通供电局2015-04-29

在指标体系管理方面，按照云南电网有限责任公司安全生产规范化、指标化、体系化的管理思路，建立地市级供电企业可靠性过程指标管控体系。...在指标体系管理方面，通过从《供电企业可靠性评价实施办法》7项指标与全国、南网平均值对比，找出昭通供电局在硬件和管理上的薄弱点，分析因果关系，分析各项重点工作对指标支撑的强弱层级，制定差异化的实施方案，以完成年度的工作目标

来源：山西临汾热电有限公司2015-04-13

报告指出，2014年公司在正式步入生产运营的一年中面临国内经济下行、用电需求疲软、省内电价调整、环保要求等重重压力，紧紧围绕全方位转型工作主线，攻坚克难，真抓实干完成了主要指标、管控转型、重点工作等全年目标任务

来源：山西临汾热电有限公司2015-04-09

公司副总经理李红星强调，公司2015年要以全年大盘子为主，各部门要增强大局意识，坚定必胜信心，抢抓机遇，明确目标任务，并提出三点要求确保全年各项目标任务如期完成：一是要将加强指标管控力度，做好经济活动分析

来源：华电（北京）热电有限公司2015-04-03

全力推行7s管理，将7s管理融入各项管理的全过程，坚持精益化、精细化管理，高标准严要求加强指标管控、责任管控，实现责任到人、压力到位，调动全员积极性，发挥集体能量，夯牢管理根基。努力就会有收获。

来源：电力自动化产品信息网2015-04-02

自动化平台运行维护管理关系电网运行相关数据的集成与传输，只有适时加快设备的更新与维护，提高技术含金量，才能实时监视变电站自动化基础数据的准确无误，才能加强厂站端设备消缺管理，确保状态估计遥测合格率等自动化关键指标管控

来源：能见派2015-03-23

，今年公司资本性支出要在去年大幅下降的基础上进一步压减，进一步优化调整投资结构，确保投资向主营业务和高效项目倾斜，严控有息债务规模;要坚持低成本发展，实现成本费用硬下降，继续实施工效挂钩，加强重点成本指标管控

来源：国家电网杂志2015-01-21

在大检修体系建设中，我们变指标管控转变为业务管控，更加注重调控运维协同和营配末端融合，更加注重专业化检修的效率效益，更加注重智能化信息化的技术支撑，实现了电网安全保障能力和优质服务水平的全面提升。

来源：新华网2014-12-09

该模式致力于促进部门横向协同，以技术保障平台为基础、专业技术指标管控为切入点，将矩阵式管理与现有的三集五大纵向专业式管理有机结合，增强了国网河南电力整体统筹能力。

来源：姚安供电有限公司2014-12-03

持续推进电网规划与建设，夯实发展基础进一步优化姚安电网网架结构为支撑，提升规划水平，开展好十三五电网发展规划工作;持续规范工程管理，认真履行业主项目部管理职能，强化项目关键指标管控和工程建设工程管控，提升工程管理水平

来源：贵州省遵义供电局2014-11-28

今年以来，遵义县供电局紧紧围绕管理规范，指标先进，队伍优秀的总体目标，通过对上的承接、指标管控和向下的推动，形成了立体联动的工作格局，将创先是更高标准的日常工作转化为员工的自觉行动最好驱动。

来源：贵州省遵义供电局2014-11-06

今年以来，遵义县供电局紧紧围绕管理规范，指标先进，队伍优秀的总体目标，通过对上的承接、指标管控和向下的推动，形成了立体联动的工作格局，将创先是更高标准的日常工作转化为员工的自觉行动最好驱动。

来源：国电集团2014-11-03

一、全面深化新能源对标管理，加强关键指标管控全力抓好对标工作的组织落实。...借助远程集中监控系统、数字化集中管控系统等信息化工具的辅助，加强对各个层级指标的统计分析，最终将管理落到基础的单机上，实现新能源生产管理的四级管控(公司、基层企业、场站、单机)。

来源：河南省济源供电公司2014-10-13

完善窗口服务指标评价标准及管理体系，确保窗口服务指标管控到位、考核责任落实到位。...该公司以你用电、我用心为民服务工程为抓手，完善改进服务举措，深化业扩报装规范管控，积极推进用电业扩报装工作提质、提速、提效。全面推进窗口服务人员礼仪规范及技能培训，强化服务意识，提高员工专业技能水平。

来源：华电滕州新源热电有限公司2014-09-11

今年以来，华电滕州新源热电有限公司将指标管控作为提升经济效益的重点，创新管控模式，强化技术监督，实施技术改造，充分挖掘指标提升潜力，促进管理、效益双提升。创新管控模式。

来源：国电电力2014-09-11

同时，该公司聚焦问题，瞄准标杆，通过抓指标带管理，强化重点指标管控，对指标、对管理、对机制，真正查找问题根源，建立持续发现问题、不断跟踪解决问题的对标工作机制。

来源：中国国电集团公司2014-09-10

风电双提升要重点加强弃风限电、利用小时、设备可靠性和经济性等关键指标管控，优化完善管理体制机制。...要充分运用对标手段，深入查找问题，通过抓指标带管理，推动企业把能做的事做起来，把该做的事做好，不断追赶先进、保持先进，不断挑战自我、追求卓越，向一流企业迈进。四是深化改革创新。

来源：中新网河南新闻2014-08-07

目前包12标段收尾工作正井然有序地进行，工程各项安全、质量指标管控良好，预计于8月底完成全部施工任务。...在施工过程中，送变电公司加强施工安全和质量管控，规范同进同出、包点进驻制度，同时在项目部开展劳动竞赛，使工程各方面都处在可控、能控、在控状态，确保工程安全、优质、按时完工。

来源：华电齐热公司2014-07-15

，完善指标管控体系。...在坚持对标管理常态化中，该公司持续开展运行小指标竞赛等活动，探索机组最佳运行方式，结合耗差系统，细化完善小指标竞赛平台，加大指标考核力度。

来源：紫光阁2014-07-07

一是抓实对标管理，强化重点指标管控，夯实盈利基础。二是强化财务管控，实现财务管理由核算型向集中管控型、价值创造型的根本转变。...管控体系，完善三级管控体制，健全内控管理体系。干部人事制度，建立市场化激励约束机制，改革业绩考核和干部评价体系，真正使质量效益成为指挥棒。强化管理，提高质量，追求价值创造。管理提升是企业永恒的主题。